SavedAdd your journal

Journals / Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi / 2025 / Cilt: 19 Sayı: 3

EVALUATING THE POTENTIALS OF SPORTS BUSINESSES: SWOT ANALYSIS

SPOR İŞLETMELERİNİN POTANSİYELLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ: SWOT ANALİZİ

Murat Kul(BAYBURT ÜNİVERSİTESİ)0000-0001-6391-8079
Yekta Göksel Oğur(BAYBURT ÜNİVERSİTESİ)0000-0003-0802-6769
Pages
1–14
Publication Date
2025-12-28
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As a result, suggestions were made within the framework of increasing the strengths of the enterprises, eliminating their weaknesses, taking measures against threats and utilising their opportunities.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this research is to examine the potentials of sports enterprises with SWOT analysis.
📊
Key Findings & Data:The sample group consisted of 8 business managers determined by convenience sampling method.
💡
Conclusion & Impact:As a result, suggestions were made within the framework of increasing the strengths of the enterprises, eliminating their weaknesses, taking measures against threats and utilising their opportunities.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Sport · Sport Businesses · SWOT

Abstract

The aim of this research is to examine the potentials of sports enterprises with SWOT analysis. In this direction, phenomenology method, one of the qualitative research methods, was preferred as the research model. The population of the research consisted of sports facility enterprises in Bayburt province. The sample group consisted of 8 business managers determined by convenience sampling method. A semi-structured interview form was used to collect the data. In the data analysis phase, the data obtained were analysed by content analysis. As a result, suggestions were made within the framework of increasing the strengths of the enterprises, eliminating their weaknesses, taking measures against threats and utilising their opportunities.

Özet

Bu araştırmanın amacı, Bayburt ilindeki spor işletmelerinin potansiyellerinin SWOT analizi ile incelenmesidir. Bu doğrultuda araştırmanın modeli olarak, nitel araştırma yöntemlerinden fenomenoloji yöntemi tercih edilmiştir. Araştırmanın evrenini Bayburt ilindeki spor işletmeleri oluşturmuştur. Örneklem grubunu kolayda örnekleme yöntemiyle belirlenen 8 işletme yöneticisi oluşturmuştur. Verilerin toplanmasında yarı-yapılandırılmış görüşme formu kullanılmıştır. Verilerin analizi aşamasında elde edilen veriler içerik analizi ile çözümlenmiştir. Sonuç olarak işletmelerin güçlü yanlarının artırılması, zayıf yönlerinin giderilmesi, tehditlere karşı önlem alınması ve fırsatlarının değerlendirilmesi çerçevesinde önerilerde bulunulmuştur.

🔖

Cite This Article

Kul, M., Oğur, Y. G. (2025). EVALUATING THE POTENTIALS OF SPORTS BUSINESSES: SWOT ANALYSIS. Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi, Cilt: 19 Sayı: 3, 1–14. https://doi.org/10.61962/bsd.1608991

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (46)

  1. Carter C. (2013). The age of strategy: Strategy, organizations and society. Business History. 55(7),1047-1057.
  2. Aktan CC. (2008). Stratejik yönetim ve stratejik planlama. Çimento İşveren Dergisi. 4(22),4-21.
  3. Parlak B. (2013). Yönetim bilimi ve çağdaş yönetim teknikleri. İstanbul: Beta Yayınevi.
  4. Grant RM., Jordan J. (2014). Stratejinin temelleri. Nobel Yayınları, Ankara.
  5. Stettinius W., Wood DR., Doyle JL. (2005). How to plan and execute strategy. Mc Graw-Hill Companies, New York, USA.
  6. Mirze SK., Ülgen H. (2004). İşletmelerde stratejik yönetim. Beta Yayınları, İstanbul.
  7. Ayaz S. (2021). İşletmelerde dinamik kabiliyetler ve entropi. İçinde: D. Hıdıroğlu (Ed.), Yalın Yönetim, Yalın Liderlik ve Yalın Girişimcilik (pp. 27-42). Nobel Yayınları, İstanbul.
  8. Armstrong M. (2017). Armstrong'un stratejik insan kaynakları yönetimi el kitabı (YD. Gürol, & E. Gemici, Çev.) Nobel Yayıncılık, Ankara.
  9. İzci F., Yıldız MŞ. (2020). Yöneticilerin stratejik yönetim algısının Van ve Gaziantep büyükşehir belediyeleri özelinde analizi. Uluslararası Sosyal ve Beşerî Bilimler Araştırma Dergisi. 7(60),2756–2775.
  10. Phadermrod B., Crowder RM., Wills GB. (2019). Importance-performance analysis based SWOT analysis. International journal of information management. 44,194-203.
  11. Zima K., Plebankiewicz E., Wieczorek D. (2020). A SWOT Analysis of the Use of BIM Technology in the Polish Construction Industry. Buildings. 10(1),16.
  12. Kamilçelebi H. (2012). Türkiye’de sigorta sektörünün SWOT analizi ve bir araştırma. Ekonomi Bilimleri Dergisi. 4(1),45-54.
  13. Shinno H., Yoshioka H., Marpaung S., Hachiga S. (2006). Quantitative SWOT analysis on global competitiveness of machine tool ındustry. Journal of Engineering Design. 17(3), 251-258.
  14. Akgemci T. (2008). Stratejik yönetim. 2.Baskı. Gazi Kitabevi, Ankara.
  15. Patton MQ. (2014). Nitel araştırma ve değerlendirme yöntemleri. (Çev.: M. Bütün ve S.B. Demir). Pegem Akademi, Ankara.
  16. Yıldırım A., Şimşek H. (2021). Sosyal bilimlerde nitel araştırma yöntemleri. 12. Baskı. Seçkin Yayıncılık, Ankara.
  17. Balcı A. (2005). Sosyal bilimlerde araştırma. Pegem Yayıncılık, Ankara.
  18. Benoot C., Hannes K., Bilsen J. (2016). The use of purposeful sampling in a qualitative evidence synthesis: A worked example on sexual adjustment to a cancer trajectory. BMC Medical Research Methodology. 16,1-12.
  19. Glaser B., Strauss AL. (1967). Discovery of grounded theory: Strategies for qualitative research. Chicago: Aldine.
  20. Berg BL., Lune H. (2015). Sosyal bilimlerde nitel araştırma yöntemleri. (Çev. Aydın H.). Eğitim Yayınevi, Konya.
  21. Karataş Z. (2017). Sosyal bilim araştırmalarında paradigma değişimi: Nitel yaklaşımın yükselişi. Türkiye Sosyal Hizmet Araştırmaları Dergisi. 1(1),68-86.
  22. Keleş MK., Kılıç Ü., Keleş A. (2018). E-ticarette pazar araştırması ve SWOT analizi. El-Cezeri. 5(2),596-604.
  23. Esmer Y., Arıbaş AN. (2023). Lisansüstü öğrencilerinin kendini yönetme becerilerine yönelik nitel bir araştırma. Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi. 13(1),69-88.
  24. Corbin J., Strauss A. (2007). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory (3rd ed.). Thousand Oaks: Sage.
  25. Miles MB., Huberman AM. (1994). Qualitative data analysis: An expanded Sourcebook. (2nd ed). Thousand Oaks, CA: Sage.
  26. Tumay E. (2019). Müşteri memnuniyetinde hizmet kalitesinin rolü: Konya'daki fitness salonu işletmelerinin müşterileri üzerinde bir araştırma. Yüksek Lisans Tezi, Necmettin Erbakan Üniversitesi. Konya.
  27. Özkan SE. (2013). Türkiye’deki fitness merkezlerinde hizmet kalitesi beklentilerinin incelenmesi. Yüksek Lisans Tezi, Bahçeşehir Üniversitesi. İstanbul.
  28. Eser FD. (2015) Üniversite spor tesisleri kullanıcıları memnuniyet düzeyi: Pamukkale Üniversitesi Spor Merkezi örneği. Yüksek Lisans Tezi, Pamukkale Üniversitesi. Denizli.
  29. Görener A. (2016). A SWOT-AHP approach for assessment of medical tourism sector in Turkey. Alphanumeric Journal. 4(2),159-170.
  30. Doğaner S., Dalaran HO. (2022). Spor bilimleri fakültesi öğrencilerinin sosyal tesisleri kullanma alışkanlıklarının belirlenmesi. Uluslararası Güncel Eğitim Araştırmaları Dergisi. 8(2),387-401.
  31. Gündoğdu C., Ekenci G., Colakoglu T. (2008). Yüzme havuzlarında güvenlik ve yönetim. Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi. 2(1), 9-22.
  32. Akyıldız T., Kusan M., Çankaya S. (2024). The relatıonshıp between facılıty competence and facility adequacy of sports managers. Journal of Global Sport and Education Research. 7(1), 26-36.
  33. Nicholson M., Hoye R., Houlihan B. (2011). Participation in sport: International policy perspectives. London: Routledge.
  34. Çoban B., Karakaya YE. (2010). Cumhuriyet’in 100. yılında Elazığ ilindeki spor kulüplerinin stratejik hedefleri. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 13(24), 12-30.
  35. Meral Y. (2019). Uludağ’a yönelik sportif açıdan SWOT analizi. Yüksek Lisans Tezi, Kütahya Dumlupınar Üniversitesi. Kütahya.
  36. Krotee ML., Bucher CA. (2007). Spor yönetimi. (Çev. Köseoğlu S.). Beyaz Yayınları, İstanbul.
  37. Yavuzçehre PS. (2016). Üniversitelerin kentlerine etkileri: Denizli Pamukkale üniversitesi örneği. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 21(1),235-250.
  38. Güdük T. (2019). Mersin ilinin spor turizmi potansiyelinin swot analizi yöntemiyle incelenmesi. Yüksek Lisans Tezi, Mersin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Mersin.
  39. Durak ME., Akpınar S. (2025). Farklı liselerdeki ebeveynlerin beden eğitimi ve spor dersine yönelik tutum düzeylerinin incelenmesi (Bursa ili örneği). Düzce Üniversitesi Spor Bilimleri Dergisi. 5(1),44-48.
  40. Yavuz C., Yücel AS. (2019). Spor yöneticiliği bölümü öğrencilerinin spora yönelik tutumlarının bazı değişkenlere göre incelenmesi. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi. 18(72), 2050-2058.
  41. Ekmekçi R., Arslan Y., Ekmekçi A., Ağbuğa B. (2010). Üniversite öğrencilerinin spora bakış açılarının ve spora katılım güdülerinin belirlenmesi. E-Journal of New World Sciences Academy Sports Sciences. 5(2), 104-114.
  42. Ayyıldız E. (2021). Toplumun uluslararası spor organizasyonlarına bakış açısının incelenmesi. Uluslararası Güncel Eğitim Araştırmaları Dergisi. 7(2), 630-641.
  43. İnce M. Özbozkurt OB. (2020). Siyah kuğuyu yönetmek. OPUS International Journal of Society Researches. 15(23), 2164-2177.
  44. Eraslan A. (2024). Fitness işletmelerinde başarıyı etkileyen faktörler. Gazi Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi. 29(2), 95-102.
  45. Uman N. (2002). Enflasyon muhasebesi. Acar Matbaacılık Yayıncılık Hizmetleri Ambalaj Sanayi ve Ticaret A.Ş. İstanbul.
  46. Sunay H. (2003). Türk spor politikasına analitik bir bakış. SPORMETRE Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi. 1(1),39-42.