Yapısal olarak farklı bir kuruluş ve idari tarzına sahip olması ülkemizde kalkınma ajanslarının başarısını engellemekte ve bir takım olumlu ve olumsuz görüşleri beraberinde getirmektedir
📌 3 Key Takeaways
🎯
Objective & Hypothesis:Ülkemizde 1999 yılında AB’ye uyum sürecinde önce orta vadede sonra kısa vadede yerine getirilmesi gerekli bir yükümlülük olarak bölgesel kalkınma ajansları gündeme gelmiş ve bölgesel farklılıkların giderilmesi için 1960’lı yılardan itibaren uygulanan beş yıllık kalkınma planlarına yeni bir uygulama tarzı getirmiştir.
📊
Key Findings & Data:Kalkınma ajansları özellikle kalkınmanın finansmanında AB ve Dünya Bankası fonlarından yararlanabilmek amacıyla kurulmuştur.
💡
Conclusion & Impact:Yapısal olarak farklı bir kuruluş ve idari tarzına sahip olması ülkemizde kalkınma ajanslarının başarısını engellemekte ve bir takım olumlu ve olumsuz görüşleri beraberinde getirmektedir
🔬Design:Makale
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Avrupa Birliği · Bölgesel Kalkınma · Bölgesel Kalkınma Ajansları
Özet
Ülkemizde 1999 yılında AB’ye uyum sürecinde önce orta vadede sonra kısa vadede yerine getirilmesi gerekli bir yükümlülük olarak bölgesel kalkınma ajansları gündeme gelmiş ve bölgesel farklılıkların giderilmesi için 1960’lı yılardan itibaren uygulanan beş yıllık kalkınma planlarına yeni bir uygulama tarzı getirmiştir. Kalkınma ajansları özellikle kalkınmanın finansmanında AB ve Dünya Bankası fonlarından yararlanabilmek amacıyla kurulmuştur. Yapısal olarak farklı bir kuruluş ve idari tarzına sahip olması ülkemizde kalkınma ajanslarının başarısını engellemekte ve bir takım olumlu ve olumsuz görüşleri beraberinde getirmektedir
Oskay, C. S., Kubar, Y. (2007). Avrupa Birliğine Uyum Sürecinde Türkiye'de Bölgesel Kalkınmanın. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, Cilt: 2007 Sayı: 3, 204–214. https://ajindex.com/articles/1428395