Journals / Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 1998 / Cilt: 14 - Sayı: 1

ÖRGÜTSEL POLlTİKANIN ALGILANMASI

Pages
525–540
Publication Date
1998-12-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Örgütsel politikaların algılanması üzerinde yapılan bu çalışma, bu alandaki eksiklikleri kapatabilmek ve yeni teorilerin gelişimine yardımcı olabilmek amacıyla yapılmıştır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Öz Birey ve grupların politik davranışları örgütlerdeki diğer bireylerin davranışları, örgüt içindeki olayların yönünü kendi avantajları yönünde etkilemeye çalışma faaliyetleri olarak tanımlanmaktadır.
📊
Key Findings & Data:Örgütlerde politikaların algılanması örgütsel, çevresel ve kişisel faktörlerden etkilenmektedir.
💡
Conclusion & Impact:Örgütsel politikaların algılanması üzerinde yapılan bu çalışma, bu alandaki eksiklikleri kapatabilmek ve yeni teorilerin gelişimine yardımcı olabilmek amacıyla yapılmıştır.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Anahtar Kelimeler Örgütsel Politika

Özet

Öz Birey ve grupların politik davranışları örgütlerdeki diğer bireylerin davranışları, örgüt içindeki olayların yönünü kendi avantajları yönünde etkilemeye çalışma faaliyetleri olarak tanımlanmaktadır. Yöneticiler örgütlerdeki politik davranışları kaçınılmaz olarak görürler. Örgütsel politikalar, bireylerin kendi istedikleri sonuçlara ulaşmalarında, birey ve gruplar üzerindeki güç kullanımlarını da kapsar. Politik davranışlar özellikle anlaşmazlık, belirsizlik ve kıt kaynak olduğu durumlarda doğal olarak ortaya çıkar. Politik davranışlar negatif veya pozitif sonuçlara yol açabildiği gibi, doğru veya yanlış karar alımına da neden olabilir. Olumsuz politik davranışlar örgüte kaçınılmaz bir ek maliyet yükler. Örgütlerde politikaların algılanması örgütsel, çevresel ve kişisel faktörlerden etkilenmektedir. Sonuç olarak örgütsel politikaların algılanması işle ilgili tatminsizliklere, endişelenme ve işten ayrılmalara neden olabilecektir. Örgütsel politikaların algılanması üzerinde yapılan bu çalışma, bu alandaki eksiklikleri kapatabilmek ve yeni teorilerin gelişimine yardımcı olabilmek amacıyla yapılmıştır.

🔖

Cite This Article

KIREL, Ç. (1998). ÖRGÜTSEL POLlTİKANIN ALGILANMASI. Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 14 - Sayı: 1, 525–540. https://ajindex.com/articles/133826

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (9)

  1. CLELLAND D.M., BURNHAM D.H., "Power is the Great Motivator", Harvard Business Review, 'February 1976. DRORY A., "Politics in Organization and Perception Withing the Organization", Organization Studies, S.9, No.2, 1988.
  2. EISENHARDT K.M., BOURGEDİS, "Politics of Strategic Desicion Making in High Velocity Environments: Toward a Midrange Theory", Academy of Management Journal, 31, 1988.
  3. FERRIS Gerald R., KACMAR K. Michele, "Perceptions of Organizational Politics", Journal of Management, Vol. 18, No.1, s.1992.
  4. FROST P.J. "Power Politics on lnfluence", Handbook of Organizational Communication, Newhurry Park, CA: Sage Publication, 1987.
  5. GANDZ J., MURRAY, "Thc Experience of Workplace Politics", Academy of Management Journal, 23, 1984.
  6. HELLRİEGEL Don, SLOCUM John W., WOODMAN Richard, Organizational Behavior, West Puhlishing Company, New York, 1996.
  7. MADLSON D.L, ALLEN R.W., PORTER L.V., RENWİCK P.A., MAYES B.T, "Organizational Politics: An Exploration of Managers Perceptions, Humarı Relations, 33, 1980.
  8. MOORHEAD. Gregory, GRIFFIN Rich W. Organizational Behavior, Houghton Mifflin Company, Boston, 1989.
  9. PFEFPER Jeffrey, Power in Organization, A Division of Harper Collins Publishers, New York, 1981.