Journals / Yükseköğretim ve Bilim Dergisi / 2023 / Cilt: 13 Sayı: 3

Being a Manager in the Pandemic: Examining the Experiences of Administrators in Higher Education

Pandemide Yönetici Olmak: Yükseköğretimde Yönetici Deneyimlerinin İncelenmesi

Münevver Gündüz(ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ)0000-0003-1358-8803
Mehmet Yavuz(BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ)0000-0003-1358-8803
Engin Kurşun(ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-5649-8595
Selçuk Karaman(ANKARA HACI BAYRAM VELİ ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-0493-3444
Hasan Karal(TRABZON ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-3555-050X
Levent Şahin(İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ)0000-0003-2648-7825
Sinan Aydın(ANADOLU ÜNİVERSİTESİ)0000-0003-3014-1384
Vehbi Aytekin Sanalan(ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-8329-3456
Muhammet Recep Okur(ANADOLU ÜNİVERSİTESİ)0000-0003-2639-4987
Pages
440–454
Publication Date
2023-12-31
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

It is seen that the necessity of meeting the technical and academic needs of the students affects these views.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of the study is to examine the experiences of administrators in the emergency distance education process during the Pandemic Period.
📊
Key Findings & Data:In the quantitative part of this research, which was conducted using the exploratory sequential design from mixed research designs, the survey method was utilized and the case study was utilized in the qualitative part.
💡
Conclusion & Impact:It is seen that the necessity of meeting the technical and academic needs of the students affects these views.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:pandemi · Covid-19 · yükseköğretim

Abstract

The aim of the study is to examine the experiences of administrators in the emergency distance education process during the Pandemic Period. In the quantitative part of this research, which was conducted using the exploratory sequential design from mixed research designs, the survey method was utilized and the case study was utilized in the qualitative part. Within the scope of the study, data were collected from university administrators in order to examine their experiences, and from faculty members and students in order to obtain their views on the decisions taken by university administrators and their general approaches. In the quantitative dimension of the study, data were collected through questionnaires, while in the qualitative dimension, data were collected through focus group interviews as well as examining university official web pages, announcements and social media accounts. The quantitative data obtained from the study were analyzed descriptively and qualitative data were analyzed by content analysis method. Within the scope of the study, it is seen that in the decisionmaking process of Pandemic Period administrators, the distance education experience before Pandemic Period, the decisions determined by Council of Higher Education, the monitoring and evaluation reports during the process, and the demands of the instructors, students and related units are taken into consideration. Considering these factors, it is seen that Pandemic Period administrators make decisions regarding infrastructure preparation, human resource supply, human resource supply for necessary applications, and institutional support activities in the emergency distance education process. However, they stated that they had difficulties in providing human resources and directing the instructors and ensuring the safety of measurement and evaluation tools during the process. These difficulties experienced during the process made it necessary to intervene in various situations. These cases were in the form of exam arrangements, live lesson arrangements, changes in expectations for preparing course materials, and changes in the types of support for instructors and students. Considering the general approach of the administrators and the decisions they take in the Pandemic Period emergency distance education process, it is possible to say that the views of the lecturers on the process are more positive than the students. It is seen that the necessity of meeting the technical and academic needs of the students affects these views.

Özet

Çalışmanın amacı Pandemi Dönemi (PD) acil uzaktan öğretim sürecinde yönetici deneyimlerinin incelenmesidir. Karma araştırma desenlerinden açımlayıcı sıralı desen kullanılarak yapılan bu araştırmanın nicel kısmında tarama yönteminden, nitel kısmında durum çalışmasından faydalanılmıştır. Çalışma kapsamında yükseköğretimde yöneticilerin deneyimlerinin incelenmesi amacıyla üniversite yöneticilerinden, üniversite yöneticilerinin aldıkları kararlar ve genel yaklaşımlarına yönelik görüşleri edinmek için ise öğretim elemanları kararve öğrencilerden veriler toplanmıştır. Araştırmanın nicel boyutunda veriler anket yoluyla toplanırken nitel boyutunda ise odak grup görüşmelerinin yanı sıra üniversite resmi web sayfaları, duyurular ve sosyal medya hesapları incelenerek veriler toplanmıştır. Çalışmadan elde edilen nicel veriler betimsel olarak, nitel veriler ise içerik analizi yöntemi ile analiz edilmiştir. Çalışma kapsamında Pandemi Dönemi yöneticilerin karar alma sürecinde Pandemi Dönemi öncesindeki uzaktan eğitim deneyiminin, Yükseköğretim Kurulu tarafından belirlenen kararların, süreç içerisindeki izleme ve değerlendirme raporlarının ve öğretim elemanı, öğrenci ve ilgili birimlerin taleplerinin dikkate alındığı görülmektedir. Bu unsurlar göz önünde bulundurularak Pandemi Dönemi acil uzaktan öğretim sürecinde alt yapı hazırlama, gerekli görülen uygulamalar için insan kaynağı temini, kurumsal destek faaliyetlerine yönelik kararlar aldıkları görülmektedir. Ancak süreç içerisinde özellikle insan kaynağı temin etmekte ve öğretim elemanlarını yönlendirme ve ölçme değerlendirme araçlarının güvenliğini sağlama noktasında zorlandıklarını ifade etmişlerdir. Süreç içerisinde yaşanan bu zorluklar çeşitli durumlarda müdahalelerde bulunmayı da gerekli kılmıştır. Bu durumlar sınav düzenlemeleri, canlı ders düzenlemeleri, ders materyali hazırlamaya yönelik beklentilerde değişiklikler, öğretim elemanı ve öğrencileri destekleme türlerinde değişikliğe gidilmesi şeklindedir. Pandemi Dönemi acil uzaktan öğretim sürecinde yöneticilerin genel olarak yaklaşımı ve aldıkları kararlar bağlamında düşünüldüğünde öğretim elemanlarının sürece ilişkin görüşlerinin öğrencilere göre daha olumlu olduğunu söylemek mümkündür. Öğrencilerin teknik ve akademik ihtiyaçlarının giderilmesi gerekliliğinin bu görüşleri etkilediği görülmektedir.

🔖

Cite This Article

Gündüz, M., Yavuz, M., Karabey, S. Ç., Uğurhan, Y. Z. C., Kurşun, E., Karaman, S., Bülbül, H. İ., Karal, H., Şahin, L., Aydın, S., Sanalan, V. A., Okur, M. R. (2023). Being a Manager in the Pandemic: Examining the Experiences of Administrators in Higher Education. Yükseköğretim ve Bilim Dergisi, Cilt: 13 Sayı: 3, 440–454. https://doi.org/10.5961/higheredusci.1307016

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (3)

  1. Aguilera-Hermida, A. P. (2020). College students’ use and acceptance of emergency online learning due to Covid-19. International Journal of Educational Research Open, 1, 100011.
  2. Arora, A. K., & Srinivasan, R. (2020). Impact of pandemic COVID-19 on the teaching–learning process: A study of higher education teachers. Prabandhan: Indian Journal of Management, 13 (4), 43-56.
  3. Britto, M., Ford, C., & Wise, J.-M. (2014). Three institutions, three approaches, one goal: adressing quality assurance in online learning. Journal of Asynchronous Learning Network, 17(4), 11–24.