SavedAdd your journal

Journals / Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2026 / Cilt: 22 Sayı: 1

Yerel Yönetim Hizmetleri 7. Dönem Toplu Sözleşmesinin Değerlendirilmesi

Ramazan Tiyek(KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-3442-3517
Pages
598–613
Publication Date
2025-04-30
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Kamu görevlileri sendikalarının grev gibi caydırıcı bir güce sahip olmamaları toplu pazarlık sürecindeki kazanımların çalışanların memnuniyetini sağlayacak boyutta olmasını engellemiştir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Yerel Yönetim Hizmetleri hizmet kolundaki toplu pazarlık sürecinin talep edilenler ve sonrasındaki kazanımları bağlamında analiz edilmesi araştırmanın amacını oluşturmaktadır.
📊
Key Findings & Data:Dönem toplu pazarlık sürecinde yerel yönetim hizmetleri hizmet kolunda yetkili sendika olan BEM-BİR-SEN’in taleplerinin ne düzeyde gerçekleştiği değerlendirilmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Kamu görevlileri sendikalarının grev gibi caydırıcı bir güce sahip olmamaları toplu pazarlık sürecindeki kazanımların çalışanların memnuniyetini sağlayacak boyutta olmasını engellemiştir.
🔬Design:Araştırma Makalesi
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Yerel Yönetim Hizmetleri · Yerel Yönetimler · Toplu Pazarlık

Özet

Yerel Yönetim Hizmetleri hizmet kolundaki toplu pazarlık sürecinin talep edilenler ve sonrasındaki kazanımları bağlamında analiz edilmesi araştırmanın amacını oluşturmaktadır. Araştırmada, 7. Dönem toplu pazarlık sürecinde yerel yönetim hizmetleri hizmet kolunda yetkili sendika olan BEM-BİR-SEN’in taleplerinin ne düzeyde gerçekleştiği değerlendirilmiştir. Hizmet kolundaki talepler ve kazanımlar itfaiye ve zabıta personeli, sosyal denge sözleşmesi, ücret ile ilgili ve ücret harici konular şeklinde farklı boyutlarda değerlendirilmiştir. Yetkili sendikanın talepleri doğrultusunda itfaiye ve zabıta personeli zammının % 100 artırımlı uygulanması kararlaştırılmıştır. Sosyal denge sözleşmesinin süresinin uzatılması kabul edilmiştir. Başarılı olan sözleşmeli personelin % 10’una yapılan ek ödemeler % 15’ine olacak şekilde genişletilmiştir. Yetkili sendika tarafından talep edilen ücret ve ücret dışı konuların çoğunluğunun kamu işveren heyeti tarafından kabul edilmediği anlaşılmaktadır. Bununla birlikte özellikle ücret artışı ile ilgili bazı konularda çalışma yapılması yönünde kararlar alınmıştır. Bu durumun gelecek dönemdeki toplu pazarlık görüşmelerinin ilk konularını oluşturması beklenmektedir. Kamu görevlileri sendikalarının grev gibi caydırıcı bir güce sahip olmamaları toplu pazarlık sürecindeki kazanımların çalışanların memnuniyetini sağlayacak boyutta olmasını engellemiştir.

🔖

Cite This Article

Tiyek, R. (2025). Yerel Yönetim Hizmetleri 7. Dönem Toplu Sözleşmesinin Değerlendirilmesi. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 22 Sayı: 1, 598–613. https://doi.org/10.33437/ksusbd.1557342

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (29)

  1. Aşula, G. (2019). Türkiye’de Kamu Görevlilerinin Sendikal Hakları Çerçevesinde Grev ve Siyaset Yasağı [Yüksek Lisans ]. Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  2. Atay, Y. Ş. (2015). Kamu Görevlileri Toplu Sözleşmesinin Hukuki Niteliği. Amme İdaresi Dergisi, 48(3), 1–39.
  3. Cengiz, İ. (2019). Türk Hukukunda Kamu Görevlileri Sendikaları. Türkiye Adalet Akademisi Dergisi, 11(40), 193–211.
  4. Çöpoğlu, M. (2015). Belediyelerde İnsan Kaynakları Yönetimi ve Endüstri İlişkileri. Bilgi Ekonomisi ve Yönetimi Dergisi, 10(1), 163–182.
  5. Cox, A. (1958). The Legal Nature of Collective Bargaining Agreements. Michigan Law Review, 57(1), 36. https://doi.org/10.2307/1286131
  6. Cramton, P., Gunderson, M., & Tracy, J. (1999). The Effect of Collective Bargaining Legislation On Strikes and Wages. The Review of Economic and Statistics, 81(3), 475–487.
  7. Dereli, T. (2018). Sosyal Dialog ve Toplu Pazarlık için Görüşme Becerileri (Toplu Pazarlık Taktik Ve Teknikleri). Journal of Social Policy Conferences, 72, 145–169. https://dergipark.org.tr/en/pub/iusskd/issue/36331/414283
  8. Hayter, S., Fashoyin, T., & Kochan, T. A. (2011). Review Essay: Collective Bargaining for the 21st Century. Http://Dx.Doi.Org/10.1177/0022185610397144, 53(2), 225–247. https://doi.org/10.1177/0022185610397144
  9. Katz, H. C. (1993). The Decentralization of Collective Bargaining: A Literature Review and Comparative Analysis. Https://Doi.Org/10.1177/001979399304700101, 47(1), 3–22. https://doi.org/10.1177/001979399304700101
  10. Keune, M. (2021). Inequality between capital and labour and among wage-earners: the role of collective bargaining and trade unions. Transfer, 27(1). https://doi.org/10.1177/10242589211000588
  11. Leap, T. L., & Grigsby, D. W. (1986). A Conceptualization of Collective Bargaining Power. ILR Review, 39(2), 202–213. https://doi.org/10.1177/001979398603900203
  12. Mahiroğulları, A. (2011). 1965’ten 12 Eylül 2010 Halk Oylamasına Yasakoyucunun Memur Sendikacılığına Bakış Açısı ve ILO Normları. Sosyal Siyaset Konferansları Dergisi, 60, 61–87.
  13. Önsal, N. (2017). Endüstri İlişkileri Sözlüğü (2nd ed.). Türk Metal Sendikası Yayınları-12.
  14. Özkal Sayan, İ. (2017). Türkiye’de Toplu Sözleşmenin Kamu Personel Rejimine Etkisi. Sobider: Sosyal Bilimler Dergisi, 4(14), 30–39.
  15. Özkal Sayan, İ., & Urhan, V. F. (2020). Türkiye’de Kamu Görevlilerinin Toplu Sözleşme Hakkı: Temel Metinler, Aktörler ve Uygulama. Memleket Siyaset Yönetim, 15(33), 61–100.
  16. Scheuer, S. (1997). Collective Bargaining Coverage under Trade Unionism: A Sociological Investigation. British Journal of Industrial Relations, 35(1), 65–86. https://doi.org/10.1111/1467-8543.00041 Sezen, S., & Karasu, K. (1999). Belediyelerde Kadro ve İstihdam Yapısı. Çağdaş Yerel Yönetimler, 8(3), 20–54.
  17. Summers, C. W. (1974). Public Employee Bargaining: A Political Perspective. The Yale Law Journal, 83(6), 1156–1200.
  18. Tiyek, R. (2020). Devletin Endüstri İlişkilerindeki Rolü ve Memurların Toplu Pazarlık Süreci. Fırat Üniversitesi Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 4(2), 131–144.
  19. Traxler, F. (1998). Collective bargaining in the OECD: Developments, preconditions and effects. European Journal of Industrial Relations, 4(2). https://doi.org/10.1177/095968019842004
  20. Uçkan Hekimler, B. (2023). Türkiye’de Kamu Görevlileri Sendikacılığı Paradoksu: Güçlü Sendikacılık mı, Bağımlı Sendikacılık mı?. Sosyal Siyaset Konferansları Dergisi, 84, 43–57.
  21. Uğurlu, S. (2017). Kamu Personel Rejiminde Mevcut Maaş Sistemi, Sorun Alanları ve Çözüm Önerileri. Yasama Dergisi, 35, 45–63.
  22. Yorgun, S. (2011). Grevsiz Toplu Pazarlık Hakkı ve Aidat Bağımlılığı Kıskacında Memur Sendikaları. Sosyal Siyaset Konferansları Dergisi, 60, 145–168.
  23. Yüğrük, E., & Yücekaya, B. (2024). Kamu Görevlilerinin Grev Hakkı Üzerine Kuramsal ve Hukuksal Bir Tartışma. Hacettepe Hukuk Fakültesi Dergisi, 14(1), 307–344.
  24. Zagelmeyer, S. (2005). The employer’s perspective on collective bargaining centralization: An analytical framework. International Journal of Human Resource Management, 16(9). https://doi.org/10.1080/09585190500239150
  25. Zengin, T. (2012). Yeni Sendikacılık Bakımından Kamu Çalışanlarının Toplu Sözleşme Hakkı. HAK-İŞ Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi, 1(1), 143–151.
  26. Aşula, G. (2019). Türkiye’de Kamu Görevlilerinin Sendikal Hakları Çerçevesinde Grev ve Siyaset Yasağı [Yüksek Lisans ]. Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  27. Çöpoğlu, M. (2015). Belediyelerde İnsan Kaynakları Yönetimi ve Endüstri İlişkileri. Bilgi Ekonomisi ve Yönetimi Dergisi, 10(1), 163–182.
  28. Scheuer, S. (1997). Collective Bargaining Coverage under Trade Unionism: A Sociological Investigation. British Journal of Industrial Relations, 35(1), 65–86. https://doi.org/10.1111/1467-8543.00041 Sezen, S., & Karasu, K. (1999). Belediyelerde Kadro ve İstihdam Yapısı. Çağdaş Yerel Yönetimler, 8(3), 20–54.
  29. Uçkan Hekimler, B. (2023). Türkiye’de Kamu Görevlileri Sendikacılığı Paradoksu: Güçlü Sendikacılık mı, Bağımlı Sendikacılık mı?. Sosyal Siyaset Konferansları Dergisi, 84, 43–57.