Bu makalede, bir işletme organizasyonunda etiğin kurumlaştırılması ile bu aşamada insan kaynakları bölümünün oynaması gereken rol arasındaki ilişki incelenmiştir.
📌 3 Key Takeaways
🎯
Objective & Hypothesis:Öz İnsan kaynakları uygulamalarının etik ile kesişen pek çok alanı bulunmaktadır.
📊
Key Findings & Data:İnsan kaynakları yöneticilerinin ve uzmanlarının işe alma, performans değerlendirme, eğitme ve geliştirme, ücretlendirme, üdüllendirme, terfi ettirme, işten çıkartma vb. gibi alanlarda etik kurallara ve standartlara uymaları zorunludur.
💡
Conclusion & Impact:Bu makalede, bir işletme organizasyonunda etiğin kurumlaştırılması ile bu aşamada insan kaynakları bölümünün oynaması gereken rol arasındaki ilişki incelenmiştir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Anahtar Kelimeler İnsan Kaynakları Yönetimi · Etik · İş Etiği
Özet
Öz İnsan kaynakları uygulamalarının etik ile kesişen pek çok alanı bulunmaktadır. İnsan kaynakları yöneticilerinin ve uzmanlarının işe alma, performans değerlendirme, eğitme ve geliştirme, ücretlendirme, üdüllendirme, terfi ettirme, işten çıkartma vb. gibi alanlarda etik kurallara ve standartlara uymaları zorunludur. Ancak insan kaynakları yöneticilerinin sadece kendi alanlarına giren konularda etik davranmaları yeterli değildir; hizmet ettikleri ya da faaliyette bulundukları organizasyonda etiğin kurumlaşması için etken bir rol oynamaları zorunludur. Bu makalede, bir işletme organizasyonunda etiğin kurumlaştırılması ile bu aşamada insan kaynakları bölümünün oynaması gereken rol arasındaki ilişki incelenmiştir.
BENLİGİRAY, S. (2005). ORGANİZASYONLARDA İŞ ETİĞİNİN KURUMLAŞMASINDA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN ROLÜ. Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 1, 81–98. https://ajindex.com/articles/115245