Journals / Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2017 / Cilt: 14 - Sayı: 2

Değişen ve Dönüşen Dünyada Politika Transferi ve İdari Reform Türkiye ve Yeni Zelanda Karşılaştırması

Pages
429–460
Publication Date
2017-10-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Yaşanan bu değişimlerde küreselleşme, teknolojik gelişme, devletlerarasındaki karşılıklı ilişkilerin derinleşmesi, toplumların ihtiyaç ve beklentilerinin çeşitlenmesi, demokratikleşme akımları, karar alma süreçlerinde katılımcılık ve sivil toplum bilincinin gelişmesi gibi etkenler rol oynamaktadır. 1980’lerden günümüze Türkiye ile Yeni Zelanda'yı karşılaştıkları sorunları çözmek ve yönetsel sistemlerini geliştirmek için yürüttükleri idari reformları politika transferi bağlamında karşılaştırmalı bir biçimde ele alan bu çalışma, Yeni Zelanda’nın bu süreci kararlı, zamanında ve başarılı bir şekilde yönettiğini, Türkiye’nin ise çeşitli sebeplerle gecikmeli ve tereddütlü bir şekilde dâhil olduğu süreci yönetmeye çalıştığını ortaya koymaktadır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Dünya hızlı bir dönüşüm ve değişim sürecinin etkisi altındadır.
📊
Key Findings & Data:Bu durum bir taraftan sorunların çözümünde izlenen yolun kısalmasına diğer taraftan da reform çalışmalarının birbirine benzerlik göstermesine sebep olmaktadır. 1980’li yıllardan itibaren hızla ivme kazanan gelişmeler ''yönetim'' anlayışını derinden etkilemiş ve ciddi değişimleri beraberinde getirmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Yaşanan bu değişimlerde küreselleşme, teknolojik gelişme, devletlerarasındaki karşılıklı ilişkilerin derinleşmesi, toplumların ihtiyaç ve beklentilerinin çeşitlenmesi, demokratikleşme akımları, karar alma süreçlerinde katılımcılık ve sivil toplum bilincinin gelişmesi gibi etkenler rol oynamaktadır. 1980’lerden günümüze Türkiye ile Yeni Zelanda'yı karşılaştıkları sorunları çözmek ve yönetsel sistemlerini geliştirmek için yürüttükleri idari reformları politika transferi bağlamında karşılaştırmalı bir biçimde ele alan bu çalışma, Yeni Zelanda’nın bu süreci kararlı, zamanında ve başarılı bir şekilde yönettiğini, Türkiye’nin ise çeşitli sebeplerle gecikmeli ve tereddütlü bir şekilde dâhil olduğu süreci yönetmeye çalıştığını ortaya koymaktadır.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:İdari Reform · Politika Transferi · Türkiye

Özet

Dünya hızlı bir dönüşüm ve değişim sürecinin etkisi altındadır. İnsanoğlu yaşadığı evrende daima daha iyiyi elde etmeyi hedeflediği sürece söz konusu uğraşlar devam edecektir. Karşılaştıkları problemleri çözmek, eksiklikleri gidermek ve gelişmelere ayak uydurmak isteyen yönetimler de sistemlerini iyileştirmek ve geliştirmek için reform çalışmalarına ihtiyaç duymaktadırlar. Teknoloji ve iletişim alanında yaşanan hızlı gelişmeler siyasal, yönetsel, sosyal ve ekonomik gelişmelere sınırlarını aşan bir nitelik kazandırmıştır. Bu gelişmeler yaşadıkları yönetsel ve ekonomik problemleri çözme bakımından gelişmekte olan ülke yönetimlerinin şeffaflık, hesap verebilirlik ve yönetsel katılım gibi önemli kavramları bünyesinde barındıran iyi yönetişim ilkeleri doğrultusunda sistemlerinde ve işleyişlerinde temel değişimlere yönelmelerinde zorlayıcı bir etken olmuştur. Bir yöntem olarak yönetim sistemlerini modernleştirmek ve yeniden yapılandırmak isteyen devletler, diğer devletlerin tecrübesini ve yeteneklerini yol gösterici bir pusula olarak kullanmaktadırlar. Bu durum bir taraftan sorunların çözümünde izlenen yolun kısalmasına diğer taraftan da reform çalışmalarının birbirine benzerlik göstermesine sebep olmaktadır. 1980’li yıllardan itibaren hızla ivme kazanan gelişmeler ''yönetim'' anlayışını derinden etkilemiş ve ciddi değişimleri beraberinde getirmiştir. Yaşanan bu değişimlerde küreselleşme, teknolojik gelişme, devletlerarasındaki karşılıklı ilişkilerin derinleşmesi, toplumların ihtiyaç ve beklentilerinin çeşitlenmesi, demokratikleşme akımları, karar alma süreçlerinde katılımcılık ve sivil toplum bilincinin gelişmesi gibi etkenler rol oynamaktadır. 1980’lerden günümüze Türkiye ile Yeni Zelanda'yı karşılaştıkları sorunları çözmek ve yönetsel sistemlerini geliştirmek için yürüttükleri idari reformları politika transferi bağlamında karşılaştırmalı bir biçimde ele alan bu çalışma, Yeni Zelanda’nın bu süreci kararlı, zamanında ve başarılı bir şekilde yönettiğini, Türkiye’nin ise çeşitli sebeplerle gecikmeli ve tereddütlü bir şekilde dâhil olduğu süreci yönetmeye çalıştığını ortaya koymaktadır.

🔖

Cite This Article

TAŞ, İ. E., ÇİÇEK, Y., KAYIRAL, M. (2017). Değişen ve Dönüşen Dünyada Politika Transferi ve İdari Reform Türkiye ve Yeni Zelanda Karşılaştırması. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 14 - Sayı: 2, 429–460. https://ajindex.com/articles/111593

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (6)

  1. Aydın, A. H., 2011.
  2. Yönetim Bilimi, Seçkin Kitabevi, 4. Baskı, Ankara, 295ss. Alkan, H., 2000. Karar Alma Süreçlerine Katılım Sistemleri Açısından Türkiye ekonomik ve Sosyal Konseyi, Amme İdaresi Dergisi, Cilt:33 Sayı:2, 57-77 ss. Aykaç, B., Yayman, H. ve Özer, A.,2003, Türkiye'de İdari Reform Hareketlerinin Eleştirel Bir Tahlili, Gazi Üniversitesi İ.İ.B.F. Cilt:5, Sayı:2, 153-179 ss. Adalı, S., 1992. İdari Reform ve Reorganizasyon Hareketlerinde Sayıştay'ın Rol ve Fonksiyonu, Sayıştay Dergisi, Sayı:10, 3-15 ss. Akyıldız, H., Eroğlu, Ö., 2004. Türkiye Cumhuriyeti Dönemi Uygulanan İktisat Politikaları, Süleyman Demirel Üniversitesi İ.İ.B.F., Cilt:9, Sayı:1, 43-62. Berkman Ümit, 1981. Planlı Dönemde İdari Reform Anlayışı ve Uygulaması: İdari Reformun Yönetilmesi Açısından Bir Değerlendirme, ODTÜGelişme Dergisi, Özel Sayı, 207 ss. Bale, M., and Dale, T., 1998. Public Sector Reform in New Zealand and Its Relevance to Developing Countries, The World Bank Research Observer, Issue:13, N:1, 103-121 pp. Bulmer, S., and Padgett, S., 2004. Policy Transfer in the European Union: An Institutionalist Perspective, Cambridge University Press, Issue: 35, 103-126 pp. Boston, J. ve Pallot, J., 1997. Linking Strategy and Performance: Developments in the New Zealand Public Sector, Journal of Policy Analysis and Management, Issue:16, N: 3, 383-404 pp. Boston, J., 1987. Transformng New Zealand's Public Sector: Labour's Quest for Improved Efficiency and Accountability, Public Administration, Issue: 65, N: 4, 423-442 pp. Bosch, K.V.D., Cantıllon, B., 2008. Policy Impact, (Ed. Moran, M., Rein, M., and Goodın, R. E., ), The Oxford Handbook of Public Policy, 996 pp. Çakır, M., 2013. Reform ve İdari Reform Kavramları Üzerine Bir İnceleme, Tarih Okulu Dergisi, Sayı:16, 627-640 ss. Dolowitz, D., and Marsh, D., 1996. Who Learns What From Whom: A Review of the Policy Transfer Literature, Political Studies, 343-357.
  3. Dolowitz, D., and Marsh, D., 2000. Learning from Abroad: The Role of Policy Transfer in Contemporary Policy Making, Govarnance, Issue: 13, N:1, 5-24 pp. DPT, 1999. 1999
  4. Yılı Programı, Ankara:
  5. Devlet Planlama Teşkilatı. Drezner, D.W., 2001.
  6. Globalization and Policy Convergence, International Studies Review, Issue: 3 53-75 pp. Dugget, M., 2002. Kamu Yönetiminde Değişim: Sonraki Adımlar, (Ed. Argun, A. ve Aslan, E.,), Amme İdaresi Dergisi, Cilt:35, Sayı:2, 9-16 ss. Evans, L., Grimes, A., and Wilkonson, B., 1996. Economic Reform in New Zealand 1984-1995: The Pursuit of Efficiency