SavedAdd your journal

Journals / Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi / 2026 / Cilt: 20 Sayı: 1

İDEAL PERFORMANS DEĞERLENDİRME FORMU TASARIMINDA ANALİTİK HİYERARŞİ YÖNTEMİ YAKLAŞIMI

Ergün Eraslan
Onur Algün
Pages
—
Publication Date
2013-04-10
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Son bölümde ise AHP ile incelenen performans değerlendirme yöntemlerinden ideal bir performans değerlendirme formu tasarımının adımları ve oluşturulan yeni performans değerlendirme formu verilmiştir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bu çalışmada, günümüz insan kaynakları uygulamalarından biri olan performans değerlendirme sistemi için kullanılan değerlendirme yöntemlerinin ve etkinliklerinin çok ölçütlü bir karar problemi olmasından kaynaklanan sorun ve eksiklikleri gidermeye yönelik bir çalışma yapılmıştır.
📊
Key Findings & Data:Çalışmanın ilk bölümünde performans değerlendirme sistemi, yöntemleri ve bu yöntemlerin avantaj ve dezavantajları üzerinde durulmuştur.
💡
Conclusion & Impact:Son bölümde ise AHP ile incelenen performans değerlendirme yöntemlerinden ideal bir performans değerlendirme formu tasarımının adımları ve oluşturulan yeni performans değerlendirme formu verilmiştir.
🔬Design:Makale
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Performans değerlendirme · analitik hiyerarşi prosesi · verimlilik ve etkinlik göstergeleri.

Özet

Bu çalışmada, günümüz insan kaynakları uygulamalarından biri olan performans değerlendirme sistemi için kullanılan değerlendirme yöntemlerinin ve etkinliklerinin çok ölçütlü bir karar problemi olmasından kaynaklanan sorun ve eksiklikleri gidermeye yönelik bir çalışma yapılmıştır. Çalışmanın ilk bölümünde performans değerlendirme sistemi, yöntemleri ve bu yöntemlerin avantaj ve dezavantajları üzerinde durulmuştur. İkinci bölümde, analitik hiyerarşi yönteminin yapısı, genel kullanım alanları, sağladığı avantajlar ve performans değerlendirme yöntemlerini incelemek için oluşturulan ölçütler ve alternatifler anlatılmıştır. Son bölümde ise AHP ile incelenen performans değerlendirme yöntemlerinden ideal bir performans değerlendirme formu tasarımının adımları ve oluşturulan yeni performans değerlendirme formu verilmiştir.

🔖

Cite This Article

Eraslan, E., Algün, O. (2013). İDEAL PERFORMANS DEĞERLENDİRME FORMU TASARIMINDA ANALİTİK HİYERARŞİ YÖNTEMİ YAKLAŞIMI. Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi, Cilt: 20 Sayı: 1. https://ajindex.com/articles/1079064

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (15)

  1. Barutçugil, Prof.Dr. İ., “Performans Yönetimi“, Kariyeryayınları, 2.basım, İstanbul, 2002.
  2. Sabuncuoğlu, Z., “İnsan Kaynakları Yönetimi”, 1.Basım, Ezgi Kitabevi Yayınları, Bursa, 2000.
  3. Canıtez, B., ”Performans Değerlendirme”, Türk Psikoloji Bülteni, Sayı 16, 2000.
  4. Eren, E., “Yönetim Psikolojisi”, Beta Yayınları, İstanbul, 1993.
  5. Kahya, Doç.Dr.E.,”Performans Değerlemesi”, Osman Gazi Üniversitesi, Ders Notları, Eskişehir.
  6. William, J. S., ”Production Operations Management”, Sixth Edition, Irwin, McGraw-Hill, USA, 1999, pp.320.
  7. Bingöl, D., “İnsan Kaynakları Yönetimi”, Beta Yayınları, 4.basım, İstanbul, 1998.
  8. Fındıkçı, İ.,”İnsan Kaynakları Yönetimi”, Alfa Yayınları, İstanbul, Kasım 1999.
  9. İzgören, A.Ş., ”İş Yaşamında 100 Kanguru”, Academyplus yayınları, Ankara, 2000.
  10. Kaynak, T., “İnsan Kaynakları Planlaması”, Alfa Yayınları, İstanbul, 1996.
  11. Gasimov, R.,”Karar Analizi”, Başkent Üniversitesi, Ders Notları, Ankara, 2003.
  12. Saaty, T.L., ”The Analytic Hierarchy and Analytic Network Processes”, The Conference notes, Kore, Japan, 1999.
  13. Saaty T.L., ”The Analytic Hierarchy Process”, Mc Graw-Hill International Book Company, USA, 1980.
  14. Akal, Z., “İşletmelerde Performans Ölçüm ve Denetimi”, Mpm yayınları, 4.basım, Ankara, 2000.
  15. Randle, W., Monroe W. H., “Better Ways to Measure Executive Performance”, Management Methods, Vol.19, No.4, 1998.