Journals / Hitit Sosyal Bilimler Dergisi / 2018 / Cilt: 11 - Sayı: 3

OKUL YÖNETİCİLERİNİN OKUL ÇEVRE İLİŞKİLERİ İLE İLGİLİ SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ

Pages
2561–2574
Publication Date
2018-12-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Verilerin analizi sonucunda araştırmacılar; 1) Okul- aile birliği toplantılarının daha fazla fonksiyonel ve aktif olarak düzenlenmesi gerektiği, 2) Okullarda düzenlenen sosyal, kültürel, eğitim ve spor aktivitelerinin başarılı ve sorunsuz bir şekilde yürütülmesi gerektiği ve 3) Okul çevresinin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişiminde okulların daha çok destek olmaları gerektiği bulgularına ulaşmışlardır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bu çalışmanın temel amacı, okul yöneticilerinin okul çevre ilişkileri ile ilgili sorunları ve çözüm önerilerini belirlemektir.
📊
Key Findings & Data:Bu bağlamda, bu çalışmanın amacı çevresel faktörlerin okulu nasıl etkilediğini araştırmaktır.
💡
Conclusion & Impact:Verilerin analizi sonucunda araştırmacılar; 1) Okul- aile birliği toplantılarının daha fazla fonksiyonel ve aktif olarak düzenlenmesi gerektiği, 2) Okullarda düzenlenen sosyal, kültürel, eğitim ve spor aktivitelerinin başarılı ve sorunsuz bir şekilde yürütülmesi gerektiği ve 3) Okul çevresinin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişiminde okulların daha çok destek olmaları gerektiği bulgularına ulaşmışlardır.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Okul yönetimi · okul aile ilişkisi · baskı grupları

Özet

Bu çalışmanın temel amacı, okul yöneticilerinin okul çevre ilişkileri ile ilgili sorunları ve çözüm önerilerini belirlemektir. Okul yöneticileri, okulun ve eğitim sisteminin amaçlarına ulaşılmasında anahtar kişilerdir. Bundan dolayı, okul yöneticileri insan gücü ve diğer kaynakları rasyonel olarak kullanmak için yönetim süreçlerini uygulayan kişilerdir. Her toplumsal örgüt gibi okul örgütünün de gerçekleştirmek zorunda olduğu görevler bulunmaktadır. Bu görevler; sosyal, siyasal, ekonomik ve kendini gerçekleştirme olarak ifade edilebilir. Okul, belirtilen bu görevleri gerçekleştirmek için örgütün içindeki ve dışındaki güçlerden yararlanmak zorundadır. Bu bağlamda, bu çalışmanın amacı çevresel faktörlerin okulu nasıl etkilediğini araştırmaktır. Bu çalışma nitel araştırma yaklaşımı kapsamında fenomonoloji (olgubilim) deseni kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Araştırmacılar verileri yarı yapılandırılmış görüşme tekniği kullanarak elde etmişlerdir. Verilerin analizi sonucunda araştırmacılar; 1) Okul- aile birliği toplantılarının daha fazla fonksiyonel ve aktif olarak düzenlenmesi gerektiği, 2) Okullarda düzenlenen sosyal, kültürel, eğitim ve spor aktivitelerinin başarılı ve sorunsuz bir şekilde yürütülmesi gerektiği ve 3) Okul çevresinin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişiminde okulların daha çok destek olmaları gerektiği bulgularına ulaşmışlardır.

🔖

Cite This Article

BOZKURT, E., USTÜN, A., BAYAR, A. (2018). OKUL YÖNETİCİLERİNİN OKUL ÇEVRE İLİŞKİLERİ İLE İLGİLİ SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ. Hitit Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 11 - Sayı: 3, 2561–2574. https://ajindex.com/articles/102527

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Açıkalın, A. (1994). Toplumsal kurumsal ve teknik yönleriyle okul yöneticiliği. Ankara:
  2. PegemA Yayıncılık.Aslanargun, E. & Bozkurt, S. (2012). Okul müdürlerinin okul yönetiminde karşılaştığı sorunlar. Gaziantap Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 11(2), 349-368.Aydın, İ. (2005). Okul çevre ilişkileri. y.özden (Ed.)Eğitim ve Okul Yöneticiliği El Kitabı(2. Baskı) içinde. Ankara:
  3. Pegem A Yayıncılık.Aydın, M. (2000). Eğitim yönetimi. (6. Baskı).Ankara:
  4. Hatipoğlu Yayınları.Balay, R. (2008). Okula toplumsal katılım (Okul Çevre İlişkileri). H.B. Menduhoğlu. K. Yılmaz (Ed.) Türk Eğitim Sistemi ve Okul Yönetimi. (1. Baskı) içinde. Ankara:
  5. Pegem A Yayıncılık.Balcı, A. (2005). Açıklamalı eğitim yönetimi terimleri sözlüğü. Ankara: Tek Ağaç Basım,Yayın, Dağıtım Ltd. Şti.Başaran, İ. E. (2006). Türk eğitim sistemi ve okul yönetimi. Ankara:
  6. Ekinoks Yayınları.Başaran, İ. E. & Çınkır,Ş. (2013). Türk Eğitim Sistemi ve Okul Yönetimi. (4.baskı). Ankara:
  7. Siyasal yayın Dağıtım.Bursalıoğlu, Z. (1982). Okul yönetiminde yeni yapı ve davranış. Ankara: Ankara Üniversitesi Eğitim Fakültesi Yayınları.Çelenk, S. (2003). Okul başarısının ön koşulu: okul aile dayanışması. İlköğretim Online E-Dergi. 2 (2), 28-34.
  8. Doğan, İ. (2004). Sosyoloji. (6.Baskı). Ankara:
  9. Pegem A Yayıncılık.Gümüşeli, A.İ. (2001).Çağdaş okul müdürünün liderlik alanları. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi Dergisi. Sayı 28 güz, 531-548.Gülşen, C. & Gökyer, N. (2015). Türk eğitim sistemi ve okul yönetimi. Ankara:
  10. Anı Yayıncılık.Güneş, H. (2016). Okul-çevre ilişkileri. Ankara:
  11. PegemA Yayıncılık.Hanson, E. M. (2003). Educational administrations and organizational behavior. (Fifth edition). The United States of America: Pearson Education Inc.İnandı,Y. (2014). Okula toplumsal katılım. Ruhi Sarpkaya (Ed.) Türk Eğitim Sistemi ve Okul Yönetimi. (Geliştirilmiş 4. Baskı) içinde. Ankara:
  12. Anı Yayıncılık.MEB. (2005) Okul-aile birliği yönetmeliği. Resmi Gazete: 25831.MEB. (2005) Milli eğitim bakanlığı ilköğretim ve ortaöğretim kurumları sosyal etkinlik yönetmeliği. Resmi Gazete: 26804.Nural, E. (2010). Okul çevre ilişkileri ve okula toplumsal katılım. Salih Akyıldız(Ed.) Türk Eğitim Sistemi ve Okul Yönetimi. (1. Baskı) içinde. Trabzon: Celepler Matbaacılık.Nural, E., Türüt, G., & Kurtuldu, S. (2008). “K.T.U. Öğretmen adayı üniversite öğrencilerinin yaşadıkları aile içi şiddet deneyimleri ve bu konudaki görüşleri”. Aile Eğitimi ve Denetimli Serbestlik. İstanbul:
  13. Hegem Yayıncılık.Lowe, J. (1985). “Dünyada yetişkin eğitimine to