Journals / Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi / 2025 / Cilt: 8 Sayı: 1

A Conceptual Assessment of Leadership

Liderlik Üzerine Kavramsal Bir Değerlendirme

Pages
137–155
Publication Date
2025-03-28
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

This leadership, the combination of leadership.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The concept of leadership has existed since the beginning of humanity.
📊
Key Findings & Data:A leader ensures that people reach high performance by ensuring the proper distribution of their capacities and thus is the person who realizes their organized goals.
💡
Conclusion & Impact:This leadership, the combination of leadership.
🔬Design:Text.Serial.Journal
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Liderlik · Liderlik Türleri · Lider

Abstract

The concept of leadership has existed since the beginning of humanity. In other words, societies have always needed a leader. Societies have followed in the footsteps of those who have taken their place in their own selves and have an important share for them. Leadership is a talent that emerges in more stages. A leader ensures that people reach high performance by ensuring the proper distribution of their capacities and thus is the person who realizes their organized goals. The skill that is the structure of a leader lies in the fact that it affects the lives of each person as well as being a mysterious power. Leaders have not always benefited societies and sometimes harmed them. Until today; many leaders in different roles have led and led regions and departments that vary. These cannot be governed sometimes as kings, sometimes as prophets, sometimes as pharaohs and sultans. Although the concept of leadership has been addressed in various contexts throughout history, there is no agreed definition and representations. This situation leads to a theoretical inconsistency in management systems and creates deficiencies in the applications of leadership strategy in the modern perspective. The problem of the study is to elaborate the management outside of the existing definitions and standards of standards and to provide a framework to eliminate these deficiencies. The study aims to both fill these sections in the literature and to explain more clearly the reflections of the presentation of leadership in practice. This leadership, the combination of leadership.

Özet

İnsanlığın var olduğu andan itibaren liderlik kavramı var olmuştur. Başka bir deyişle toplumlar her zaman bir lidere ihtiyaç duymuşlardır. Toplumlar, kendi benliklerinde yer edinmiş ve onlar için önemli bir konumda bulunan liderlerin izinden yürümüşlerdir. Liderlik, daha çok doğuştan geldiği düşünülen bir yetenektir. Lider, takipçilerinin kapasitelerinin üzerine çıkmasını sağlayarak yüksek performansa ulaşmalarını sağlayan ve böylece örgüt hedeflerini gerçekleştiren kişidir. Liderin yapısında olan beceri, her kişinin hayatına etki etmesinin yanında gizemli bir güç olmasında yatmaktadır. Liderler, öncülük ettikleri toplumlara her zaman yarar sağlamamış bazen de zarar vermişlerdir. Bugüne kadar; farklı rollerde pek çok lider, değişkenlik gösteren alanlarda ve konularda topluluklara önderlik ve liderlik etmiştir. Bunlar, kimi zaman kral, kimi zaman peygamber, kimi zaman firavun ve padişah olarak karşımıza çıkmaktadır. Liderlik kavramı, tarih boyunca çeşitli bağlamlarda ele alınmış olmasına rağmen, üzerinde uzlaşılan bir tanım ve sınıflandırma bulunmamaktadır. Bu durum, liderlik çalışmalarında teorik bir tutarsızlığa yol açmakta ve liderlik kavramının modern bağlamdaki uygulamaları açısından eksiklikler yaratmaktadır. Çalışmanın problemi, liderlik üzerine mevcut tanımların ve yaklaşımların birbiriyle çelişen yönlerini incelemek ve bu eksiklikleri gidermek üzere bir kavramsal çerçeve sunmaktır. Çalışma, hem literatürdeki bu boşluğu doldurmayı hem de liderlik kavramının uygulamadaki yansımalarını daha net bir şekilde açıklamayı hedeflemektedir. Bu çalışmada, liderlik kavramı derinlemesine incelenmiştir.

🔖

Cite This Article

Çeliköz, E., Erhan, T., Çetinceli, K. (2025). A Conceptual Assessment of Leadership. Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi, Cilt: 8 Sayı: 1, 137–155. https://doi.org/10.33712/mana.1420703

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (19)

  1. AKBABA, Atilla ve ERENLER, Esra (2008), “Otel İşletmelerinde Yöneticilerin Liderlik Yönelimleri ve İşletme Performansı İlişkisi”, Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, S.19(1), ss.21-36.
  2. AKSEL, İbrahim (2010), “Liderlik ve Motivasyon Geleneksel ve Güncel Yaklaşımlar”, Liderlik Teorileri (Ed. Celalettin Serinkan), Nobel Yayım Dağıtım, Ankara, ss.33-61.
  3. ALİOĞULLARI, Zişan Duygu (2019), “Liderin Politik Becerisi, Lider - Üye Etkileşimi, Etik Liderlik ve Bazı İş Sonuçları Arasındaki İlişkiler”, Yüksek Lisans Tezi, Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Erzurum. ARIKAN, Semra (2001),
  4. Yönetim ve Organizasyon, Nobel Yayıncılık, Ankara.
  5. ARIKANLI, Ahmet ve ULUBAŞ, Bekir (2004), Yönetim: Yönetim Fonksiyonları ve Yönetici Davranışları, Tarım ve Köy İşleri Bakanlığı Yayını, Ankara.
  6. AYTÜRK, Nihat (1999), Yönetim Sanatı: Başarılı Yönetim ve Yöneticilik Teknikleri, Yargı Yayınları, Ankara, 3. Baskı.
  7. AYTÜRK, Nihat (2014), Yönetim Sanatı: Başarılı Yönetim ve Yöneticilik, Nobel Yayıncılık, İstanbul, 6. Baskı.
  8. BAKAN, İsmail (2008), “Örgüt Kültürü ve Liderlik Türlerine İlişkin Algılamalar ile Yöneticilerin Demografik Özellikleri Arasındaki İlişki: Bir Alan Araştırması”, KMU İİBF Dergisi, S.10(14), ss.13-40.
  9. BAŞAR, Ufuk, SIĞRI, Ünsal ve BASIM, Nejat (2016), “İş Yerinde Karanlık Liderlik”, İnsan ve Yaşam Dergisi, S.2(3), ss.65-76.
  10. BENNIS, Warren (2003),
  11. Bir Lider Olabilmek, Sistem Yayıncılık, İstanbul, 4. Baskı.
  12. BİÇER, Turgay (1994), “Spor Yönetimi, Organizasyonu, Ekonomik Bir Birim Olarak Spor işletmeleri ve Uygulamadan Bir Örnek”, Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  13. BULUÇ, Bekir (1998), “Bilgi Çağı ve Örgütsel Liderlik (Organizational Leadership and Information Era)”, Yeni Türkiye Dergisi, S.4(20), ss.1205-1213.
  14. CANAVESI, Alice ve MINELLI, Eliana (2022), “Servant Leadership: A Systematic Literature Review and Network Analysis”, Employee Responsibilities and Rights Journal, S.34(3), ss.267-289.
  15. CANBOLAT, Ela, BERAHA, Aydın, ÇELİKSOY, Emine ve TÜRKER, Yücel (2010), “Türk Liderlik Profili: Türk Siyasi Liderleri Üzerine Niteliksel Bir Çalışma”, Sosyal ve Beşeri Bilimler Dergisi, S.2(2), ss.37-46.
  16. ÇELİK, Cemile ve SÜNBÜL, Önder (2008), “Liderlik Algılamalarında Eğitim ve Cinsiyet Faktörü: Mersin İlinde Bir Alan Araştırması”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, S.13(3), ss.49-66.
  17. ÇOROĞLU, Çağlar (2003), Etkili Satış ve Liderlik Stratejileri, Alfa Yayınları,
  18. İstanbul.
  19. DAFT, Richard L. (1997), Mana