Dergiler / ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources / 2014 / Cilt: 16 Sayı: 2

Algılanan Örgütsel Desteğin Yardım Etme Davranışına Etkisinde Örgütsel Özdeşleşmenin Aracılık Rolü: Hastane Çalışanları Üzerine Bir Araştırma

The Mediating Role of Organizational Idendity on The Relationship Between Percieved Organizational Support and Helping Behavior: A Survey on The Employees of Hospital

Sayfa
113–128
Yayın Tarihi
2014-06-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Ayrıca hiyerarşik regresyon analizi sonucunda algılanan örgütsel destek ve yardım etme davranışı arasındaki ilişkide, örgütsel özdeşleşmenin kısmi aracılık rolü üstlendiği tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Sosyal takas kuramının temel savlarından biri örgüt ve çalışan arasındaki ilişkilerin karşılıklı zorunluluğa dayanmasıdır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırmamızda bu noktadan hareketle algılanan örgütsel destek düzeyi, örgütsel özdeşleşme ve yardım etme davranışı arasındaki ilişki incelenmiştir. 152 hastane personeli üzerine yapılan araştırma sonucunda sosyal takas kuramının savını destekler nitelikte sonuçlara ulaşılmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Ayrıca hiyerarşik regresyon analizi sonucunda algılanan örgütsel destek ve yardım etme davranışı arasındaki ilişkide, örgütsel özdeşleşmenin kısmi aracılık rolü üstlendiği tespit edilmiştir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:152 hasta
⚙️Değişkenler:Sosyal Takas Kuramı · Algılanan Örgütsel Destek · Örgütsel Özdeşleşme

Özet

Sosyal takas kuramının temel savlarından biri örgüt ve çalışan arasındaki ilişkilerin karşılıklı zorunluluğa dayanmasıdır. Bu kurama göre örgüt çalışanların faydasına olacak bazı davranışlar sergilediğinde karşılıklılık esasına göre çalışanlar da örgüt yararına olacak bazı davranışlarda bulunurlar. Araştırmamızda bu noktadan hareketle algılanan örgütsel destek düzeyi, örgütsel özdeşleşme ve yardım etme davranışı arasındaki ilişki incelenmiştir. 152 hastane personeli üzerine yapılan araştırma sonucunda sosyal takas kuramının savını destekler nitelikte sonuçlara ulaşılmıştır. Buna göre algılanan örgütsel destek düzeyinin artması örgütsel özdeşlemeyi pozitif yönde etkilemekte ve örgütsel özdeşleşme çalışanlarda yardım etme davranışını ortaya çıkarabilmektedir. Ayrıca hiyerarşik regresyon analizi sonucunda algılanan örgütsel destek ve yardım etme davranışı arasındaki ilişkide, örgütsel özdeşleşmenin kısmi aracılık rolü üstlendiği tespit edilmiştir.

Abstract

Unemployment and employment problems are among the primary and important problems in One of the basic theses of the theory of Social Exchange Theory is that the relationship between the organization and the employee rely on mutual obligation. According to this theory, when organization exhibits some behaviors that will benefit the employees, on the basis reciprocity, employees will exhibit useful behaviors to organization. From this point of view, this study examined the relationship between perceived organizational support, organizational identification, and helping behavior. Results of research on 152 hospital employees support theses of social exchange theory. According to the results, the increase of perceived organizational support impacts positively on organizational identity. Furthermore organizational identity can be revealed helping behavior between employees. Also as a result of the hierarchical regression analysis, organizational identification was found partially assumed the mediating role on the relationship between perceived organizational support and helping behavior.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Alparslan, Y. D. A. M., Can, Y. D. A., Oktar, A. G. Ö. F. (2014). Algılanan Örgütsel Desteğin Yardım Etme Davranışına Etkisinde Örgütsel Özdeşleşmenin Aracılık Rolü: Hastane Çalışanları Üzerine Bir Araştırma. ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources, Cilt: 16 Sayı: 2, 113–128. https://ajindex.com/articles/997988

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (14)

  1. Baron, Reuben M. ve David A. Kenny (1986), “The Moderator-Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations,” Journal of Personality and Social Psychology, 51 (6), 1173-1182.
  2. Basım, H. Nejat ve Şeşen, Harun, (2006), “Kontrol Odağının Çalışanların Nezaket ve Yardım Etme Davranışlarına Etkisi: Kamu Sektöründe Bir Araştırma”, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 16, 159-168.
  3. Bateman, T. S., Organ, D. W. (1983), “Job Satisfaction and The Good Soldier; The Relationship Between Affect and Employee Citizenship", Academy of Management Journal, 26, 587-595.
  4. Blau, Peter M., (2009),
  5. Exchange and Power In Social Life, Transaction Publishers,
  6. New Jersey. Buchanan, Bruce, (1974), “Building Organizational Commitment: The Socialization of Managers in Work Organizations”, Administrative Science Quarterly, 19 (1), 533-546.
  7. Ceylan, Adnan, Özbal, Soner, (2008) “Özdeşleşme Yoluyla Sadakat Oluşturma Üzerine Üniversite Mezunları Arasında Yapılan Bir Çalışma”, Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 9 (1), 81-110.
  8. Cropanzano, Russell ve Mitchell, Marie S., (2005), “Social Exchange Theory: An Interdisciplinary Review”, Journal of Management, 31 (6), 874-900.
  9. De Coninck, James B., (2011), “The Effects Of Leader–Member Exchange And Organizational Identification On Performance And Turnover Among Sales People”, Journal of Personal Selling & Sales Management, 31 (1), 21–34.
  10. Dick, Rolf Van, Grojean, Michael W., Christ, Oliver, Wieseke, Jan (2006), “Identity and the Extra Mile: Relationships between Organizational Identification and Organizational Citizenship Behaviour”, British Journal of Management, 17, 283–301.
  11. Dyne, Linn Van, LePine, Jeffrey A. (1998), “Helping and Voice Extra-Role Behaviors: Evidence of Construct and Predictive Validity”, The Academy of Management Journal, 41 (1), 108-119.
  12. Ehrhart, Mark G.,Bliese, Paul D., Thomas, Jeffrey L., (2006), “Unit-Level OCB and Unit Effectiveness: Examining the Incremental Effect of Helping Behavior”, Human Performance, 19(2), 159-173.
  13. Eisenberger, Robert, Fasolo, Peter, DavisLaMastro, Valerie, (1990), “Perceived Organizational Support and Employee Diligence, Commitment, and Innovation”, Journal of Applied Psychology, Cilt 75, Sayı 1, 51-59.
  14. Eisenberger, Robert, Huntington, Robin, Hutchison, Steven, Sowa, Debora, (1986), “Perceived Organizational Support”, Journal of Applied Psychology, 71(3), 500- 507. Emerson, Richard M., (1976), “Soc