Dergiler / Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2020 / Cilt: 23 - Sayı: 43

Örgütlerde Çalışanların İş Yoğunluğu ve Örgütsel İletişime Bağlı Olarak Yalnızlığın ve Örgütsel Etkinliğin İncelenmesi

EXAMINING OF LONELINESS AND ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS BASED ON WORK DENSITY AND ORGANIZATIONAL COMMUNICATION IN ORGANIZATIONS

Sayfa
159–179
Yayın Tarihi
2020-06-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Aynı zaman da iş yoğunluğu ve örgütsel iletişimin, örgütsel etkinliği pozitif yönde etkilediği tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Emek yoğun sermayeye sahip iş sektörlerinde rekabet ortamının getirdiği sorunlardan en önemlileri iş yoğunluğu ve örgütsel iletişimdir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırmada iş yoğunluğu yaşayan çalışanların yalnızlık durumlarının ve örgütsel etkinliğin ne yönde etkilendiğini, bununla birlikte örgütsel iletişimin olması durumunda yalnızlık ve örgütsel etkinlikde bir değişim olup olmadığının incelenmesi amaçlanmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Aynı zaman da iş yoğunluğu ve örgütsel iletişimin, örgütsel etkinliği pozitif yönde etkilediği tespit edilmiştir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Workload · Work Intensity · Organizational Communication

Özet

Emek yoğun sermayeye sahip iş sektörlerinde rekabet ortamının getirdiği sorunlardan en önemlileri iş yoğunluğu ve örgütsel iletişimdir. Özellikle özel sektörde yaşanmakta olan az çalışan çok iş felsefesinden dolayı, çalışanlara aşırı iş yükü verilmesi, aşırı iş yoğunluğu sorununu ortaya çıkarmaktadır. Örgütsel iletişim ise çalışanlar arasında uyumun sağlanabilmesi, üst-ast arasındaki hiyerarşik ilişkinin açık ve net olabilmesi konusunda ön plana çıkmaktadır. Araştırmada iş yoğunluğu yaşayan çalışanların yalnızlık durumlarının ve örgütsel etkinliğin ne yönde etkilendiğini, bununla birlikte örgütsel iletişimin olması durumunda yalnızlık ve örgütsel etkinlikde bir değişim olup olmadığının incelenmesi amaçlanmıştır. Bu nedenle, araştırmanın amacı kapsamında tekstil firmalarında çalışan 340 beyaz yakalı (mühendis)’dan anketler toplanmıştır. Analizler, SPSS 25 ve AMOS programı kullanılarak yapılmıştır. Araştırma sonucunda çalışanların yaşamakta oldukları iş yoğunlukları ve örgütsel iletişim, çalışanların yalnızlık hissine kapılmalarını önlediği bulunmuştur. Aynı zaman da iş yoğunluğu ve örgütsel iletişimin, örgütsel etkinliği pozitif yönde etkilediği tespit edilmiştir.

Abstract

Work intensity and organizational communication are the most important problems are made it by competitive environment in business sectors that have labor-intensive. Organizational communication, on the other hand, comes to the forefront in ensuring the harmony between the employees and being loud and clear of the hierarchical relationship between the superior and subordinate. In the research, it was aimed to examine the loneliness and organizational effectiveness of the employees who have work intensity, and if there is a change in loneliness and organizational effectiveness in case of organizational communication. Therefore, within the scope of the research, a questionnaire study was carried with 340 white-collar (engineer) employees in the textile companies. Analyzes were made using SPSS 25 and AMOS program. According to the results of the analysis, the workloads and organizational communication of the employees prevent the employees from feeling lonely. At the same time, work intensity and organizational communication positively affect to organizational effectiveness.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ADIGÜZEL, Z., KÜÇÜKOĞLU, İ. (2020). Örgütlerde Çalışanların İş Yoğunluğu ve Örgütsel İletişime Bağlı Olarak Yalnızlığın ve Örgütsel Etkinliğin İncelenmesi. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 23 - Sayı: 43, 159–179. https://ajindex.com/articles/95805

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (18)

  1. Abu Bakar, H. and Su Mustaffa, C. (2013). Organizational Communication in Malaysia Organizations: Incorporating Cultural Values in Communication Scale. Corporate Communications: An International Journal, 18(1), 87-109.
  2. Akat, İ., Budak, G. and Budak, G. (1999).
  3. İşletme Yönetimi, İzmir:
  4. Barış Yayınları.
  5. Atak, M. (2005). Örgütlerde Resmi Olmayan İletişimin Yeri ve Önemi. Journal of Aeronautics and Space Technologies, 2(2), 59-67.
  6. Bakan, İ. and Büyükbeşe, T. (2004). Örgütsel İletişim ile İş Tatmini Unsurları Arasındaki İlişkiler: Akademik Örgütler için Bir Alan Araştırması. Akdeniz University Faculty of Economics & Administrative Sciences Faculty Journal/Akdeniz Universitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakultesi Dergisi, 4(7). Bakker, A. B. and Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources Model: State of the Art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309-328.
  7. Bandalos, D. L. and Finney, S. J. (2018). Factor Analysis: Exploratory and Confirmatory. In The reviewer’s Guide to Quantitative Methods in the Social Sciences (98-122).
  8. Routledge. Bayram, N. (2017).
  9. SPSS ile Veri Analizi, Ankara, Seçkin Yayıncılık, 6. Baskı.
  10. Boekhorst, J. A., Singh, P. and Burke, R. (2017).
  11. Work Intensity, Emotional Exhaustion and Life Satisfaction. Personnel Review, 46(5), 891-907. https://doi.org/10.1108/PR-05-2015-0130
  12. Brown, M. (2012). Responses to Work Intensification: Does Generation Matter?. The International Journal of Human Resource Management, 23(17), 3578- 3595. Brown, S. P. and Leigh, T. W. (1996). A New Look at Psychological Climate and Its Relationship to Job Involvement, Effort, and Performance. Journal of Applied Psychology, 81(4), 358. Burke, R. J., Singh, P. and Fiksenbaum, L. (2010). Work Intensity: Potential Antecedents and Consequences. Personnel Review, 39(3), 347-360.
  13. Buyukozturk, S. (2007). Sosyal Bilimler için Veri Analizi El Kitabı. Ankara:
  14. Pegem A Yayıncılık. Cacioppo, J., Hawkley, L. and Berntson, G. (2003). The Anatomy of Loneliness. Current Directionsin Psychological Science, 12, 71–74.
  15. Cameron, K. (2015). Organizational Effectiveness. Wiley Encyclopedia of Management, 1-4.
  16. Chan, S. H. and Qiu, H. H. (2011).
  17. Loneliness, Job Satisfaction, and Organizational Commitment of Migrant Workers: Empirical Evidence from China. The International Journal of Human Resource Management, 22(05), 1109-1127.
  18. Chen, Y., Wen, Z., Peng, J. and Liu, X. (2016). Leader-Follower Congruence in Loneliness, LMX and Turnover Intention. Journal of Managerial Psychology, 31(4), 864-87