Journals / Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2020 / Cilt: 23 - Sayı: 43

EXAMINING OF LONELINESS AND ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS BASED ON WORK DENSITY AND ORGANIZATIONAL COMMUNICATION IN ORGANIZATIONS

Örgütlerde Çalışanların İş Yoğunluğu ve Örgütsel İletişime Bağlı Olarak Yalnızlığın ve Örgütsel Etkinliğin İncelenmesi

Pages
159–179
Publication Date
2020-06-30
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

According to the results of the analysis, the workloads and organizational communication of the employees prevent the employees from feeling lonely.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Work intensity and organizational communication are the most important problems are made it by competitive environment in business sectors that have labor-intensive.
📊
Key Findings & Data:Therefore, within the scope of the research, a questionnaire study was carried with 340 white-collar (engineer) employees in the textile companies.
💡
Conclusion & Impact:According to the results of the analysis, the workloads and organizational communication of the employees prevent the employees from feeling lonely.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Workload · Work Intensity · Organizational Communication

Abstract

Work intensity and organizational communication are the most important problems are made it by competitive environment in business sectors that have labor-intensive. Organizational communication, on the other hand, comes to the forefront in ensuring the harmony between the employees and being loud and clear of the hierarchical relationship between the superior and subordinate. In the research, it was aimed to examine the loneliness and organizational effectiveness of the employees who have work intensity, and if there is a change in loneliness and organizational effectiveness in case of organizational communication. Therefore, within the scope of the research, a questionnaire study was carried with 340 white-collar (engineer) employees in the textile companies. Analyzes were made using SPSS 25 and AMOS program. According to the results of the analysis, the workloads and organizational communication of the employees prevent the employees from feeling lonely. At the same time, work intensity and organizational communication positively affect to organizational effectiveness.

Özet

Emek yoğun sermayeye sahip iş sektörlerinde rekabet ortamının getirdiği sorunlardan en önemlileri iş yoğunluğu ve örgütsel iletişimdir. Özellikle özel sektörde yaşanmakta olan az çalışan çok iş felsefesinden dolayı, çalışanlara aşırı iş yükü verilmesi, aşırı iş yoğunluğu sorununu ortaya çıkarmaktadır. Örgütsel iletişim ise çalışanlar arasında uyumun sağlanabilmesi, üst-ast arasındaki hiyerarşik ilişkinin açık ve net olabilmesi konusunda ön plana çıkmaktadır. Araştırmada iş yoğunluğu yaşayan çalışanların yalnızlık durumlarının ve örgütsel etkinliğin ne yönde etkilendiğini, bununla birlikte örgütsel iletişimin olması durumunda yalnızlık ve örgütsel etkinlikde bir değişim olup olmadığının incelenmesi amaçlanmıştır. Bu nedenle, araştırmanın amacı kapsamında tekstil firmalarında çalışan 340 beyaz yakalı (mühendis)’dan anketler toplanmıştır. Analizler, SPSS 25 ve AMOS programı kullanılarak yapılmıştır. Araştırma sonucunda çalışanların yaşamakta oldukları iş yoğunlukları ve örgütsel iletişim, çalışanların yalnızlık hissine kapılmalarını önlediği bulunmuştur. Aynı zaman da iş yoğunluğu ve örgütsel iletişimin, örgütsel etkinliği pozitif yönde etkilediği tespit edilmiştir.

🔖

Cite This Article

ADIGÜZEL, Z., KÜÇÜKOĞLU, İ. (2020). EXAMINING OF LONELINESS AND ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS BASED ON WORK DENSITY AND ORGANIZATIONAL COMMUNICATION IN ORGANIZATIONS. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 23 - Sayı: 43, 159–179. https://ajindex.com/articles/95805

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (18)

  1. Abu Bakar, H. and Su Mustaffa, C. (2013). Organizational Communication in Malaysia Organizations: Incorporating Cultural Values in Communication Scale. Corporate Communications: An International Journal, 18(1), 87-109.
  2. Akat, İ., Budak, G. and Budak, G. (1999).
  3. İşletme Yönetimi, İzmir:
  4. Barış Yayınları.
  5. Atak, M. (2005). Örgütlerde Resmi Olmayan İletişimin Yeri ve Önemi. Journal of Aeronautics and Space Technologies, 2(2), 59-67.
  6. Bakan, İ. and Büyükbeşe, T. (2004). Örgütsel İletişim ile İş Tatmini Unsurları Arasındaki İlişkiler: Akademik Örgütler için Bir Alan Araştırması. Akdeniz University Faculty of Economics & Administrative Sciences Faculty Journal/Akdeniz Universitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakultesi Dergisi, 4(7). Bakker, A. B. and Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources Model: State of the Art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309-328.
  7. Bandalos, D. L. and Finney, S. J. (2018). Factor Analysis: Exploratory and Confirmatory. In The reviewer’s Guide to Quantitative Methods in the Social Sciences (98-122).
  8. Routledge. Bayram, N. (2017).
  9. SPSS ile Veri Analizi, Ankara, Seçkin Yayıncılık, 6. Baskı.
  10. Boekhorst, J. A., Singh, P. and Burke, R. (2017).
  11. Work Intensity, Emotional Exhaustion and Life Satisfaction. Personnel Review, 46(5), 891-907. https://doi.org/10.1108/PR-05-2015-0130
  12. Brown, M. (2012). Responses to Work Intensification: Does Generation Matter?. The International Journal of Human Resource Management, 23(17), 3578- 3595. Brown, S. P. and Leigh, T. W. (1996). A New Look at Psychological Climate and Its Relationship to Job Involvement, Effort, and Performance. Journal of Applied Psychology, 81(4), 358. Burke, R. J., Singh, P. and Fiksenbaum, L. (2010). Work Intensity: Potential Antecedents and Consequences. Personnel Review, 39(3), 347-360.
  13. Buyukozturk, S. (2007). Sosyal Bilimler için Veri Analizi El Kitabı. Ankara:
  14. Pegem A Yayıncılık. Cacioppo, J., Hawkley, L. and Berntson, G. (2003). The Anatomy of Loneliness. Current Directionsin Psychological Science, 12, 71–74.
  15. Cameron, K. (2015). Organizational Effectiveness. Wiley Encyclopedia of Management, 1-4.
  16. Chan, S. H. and Qiu, H. H. (2011).
  17. Loneliness, Job Satisfaction, and Organizational Commitment of Migrant Workers: Empirical Evidence from China. The International Journal of Human Resource Management, 22(05), 1109-1127.
  18. Chen, Y., Wen, Z., Peng, J. and Liu, X. (2016). Leader-Follower Congruence in Loneliness, LMX and Turnover Intention. Journal of Managerial Psychology, 31(4), 864-87