Dergiler / Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2017 / Cilt: 17 - Sayı: 2

Hastane İşletmeciliğinde Etkin Stok Yönetimi Eskişehir İli İlaç Stokları Uygulaması

Sayfa
85–98
Yayın Tarihi
2017-06-15
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

İlaç maliyetimizin büyük bir bölümünü oluşturan ama sayıca daha az olan 91 kalem ilaç için çerçeve ihale yöntemi kullanılarak minimum stokla çalışarak stok maliyetlerini azaltmayı hedeflemekteyiz.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Öz Sağlık sektörü günümüzde hızlı gelişen hizmet sektörlerinden birisidir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Hastaneler sağlık sektöründe kapladığı yerin büyüklüğü ve önemi sebebiyle, büyük işletmeler arasında değerlendirildiğinden profesyonel yönetim ilkeleriyle yönetilmelidirler.
💡
Sonuç & Katkı:İlaç maliyetimizin büyük bir bölümünü oluşturan ama sayıca daha az olan 91 kalem ilaç için çerçeve ihale yöntemi kullanılarak minimum stokla çalışarak stok maliyetlerini azaltmayı hedeflemekteyiz.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Anahtar Kelimeler Stok Yönetimi · ABC Analizi

Özet

Öz Sağlık sektörü günümüzde hızlı gelişen hizmet sektörlerinden birisidir. Hastaneler sağlık sektöründe kapladığı yerin büyüklüğü ve önemi sebebiyle, büyük işletmeler arasında değerlendirildiğinden profesyonel yönetim ilkeleriyle yönetilmelidirler. Sağlık hizmetlerinin toplumsal alanda etkili olabilmesi kaynakların etkili ve verimli kullanılmasıyla mümkündür. Hastanelerin, iktisadi etkinlik derecesi, hastanenin mevcut kaynakları ile elde edilebileceği maksimum çıktı değerlerine yakınlığı ile ilişkilidir. Hastaneler, çeşitli sağlık girdileri (sağlık personeli, hasta yatakları, ilaç vb.) kullanarak, çeşitli sağlık hizmetleri üreten hizmet birimleridir. Hastanelerin kullandıkları girdiler sabit iken, hizmet üretiminin artması ya da kalite ve diğer özellikleri sabit kalmak koşuluyla, mevcut sağlık hizmeti üretiminin, daha az sağlık girdisi kullanarak gerçekleştirebilmesi, etkinlik derecelerini arttıracaktır. Bu çalışmada, hastanelerin önemli bir gider kaynağı olan ilaç stoklarının etkin bir şekilde yönetilmesi ile minimum stokla çalışmak amaçlanmaktadır. Öncelikle bağlı sağlık tesislerimizdeki tüketilen 800 kalemin üzerindeki ilaçları mali sınıflama yaparak ve kutu bazında en çok tüketilen ilaçlarla ortak bir liste hazırlayarak Birlik İlaç Temel Listesini oluşturduk. Birlik ilaç listesinin toplam maliyetinin %80’ ini 91 kalem ilacın oluşturduğunu belirledik. İlaç maliyetimizin büyük bir bölümünü oluşturan ama sayıca daha az olan 91 kalem ilaç için çerçeve ihale yöntemi kullanılarak minimum stokla çalışarak stok maliyetlerini azaltmayı hedeflemekteyiz.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

UÇKUN, D. D. N. (2017). Hastane İşletmeciliğinde Etkin Stok Yönetimi Eskişehir İli İlaç Stokları Uygulaması. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 17 - Sayı: 2, 85–98. https://ajindex.com/articles/9211

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (5)

  1. Buffa, E. S., Sarin, R. K.(1987). Modern Production/Operations Management. A.B.D.: John Willey & Sons, Inc. Ertuğrul İ, Tanrıverdi Y, (2013). Stok Kontrolde ABC Yöntemi ve AHP Analizlerinin İplik İşletmesine Uygulanması. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi,5 (1), 41-52
  2. Filiz T., Nurcan K.,( 2007).Türkiye’nin Sağlık Sektö-ründeki Ekonomik Gelişmişlik Potansiyel Ve Fark-lı Ülke Örnekleriyle Mukayesesi. Afyon Kocatepe Üniversitesi, İ.İ.B.F. Dergisi,8 (1), 31-54
  3. Hıçkın A. S. (2002). Lojistik ve Ulaştırma Hizmetlerin-de Optimal Stok Planlama Yönetimi (Basılmamış Yüksek Lisans Tezi), İstanbul Üniversitesi/Fen Bi-limleri Enstitüsü, İstanbul Kaya N., (2004). Etkin Stok Yönetimi ve Türkiye’de Bir Uygulama. (Yayınlanmış Doktora Tezi) Atatürk Üniversitesi /Sosyal Bilimler Enstitüsü,, Erzurum, Kiracı M., (2009). Stok Yönetimi ve Karlılık İlişkisinin Finansal Oranlar Aracılığıyla İncelenmesi: İMKB İmalat Sektöründe Bir Araştırma. ODTÜ Geliştim-se Dergisi, 36 (1), 163 Kurtulmuş S., (1998).Sağlık Ekonomisi ve Hastane Yö-netimi. İstanbul: Değişim Dinamikleri Yayınları. Öztürk A., (2009).Yöneylem Araştırması. Bursa: Ekin Basın Yayın Soysal M., Kenanoğlu G.T., Emre A., Hameşoğlu S., (1993).Hastanelerde Bilgisayar Kullanımı. Ankara: Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları:486. Şamiloğlu F, uslu Ş, “Küçük Ve Orta Boy İşletmelerin Stok Politikaları Üzerine İç Anadolu Bölgesinde Bir Araştırma” http://www.emu.edu.tr/smeconf/turkcepdf%5Cbildiri_06.pdf
  4. Tekin, M, (2009).Üretim Yönetimi. Konya: Günay ofset yayınları Top A. (2006). Üretim Yönetimi. Ankara:
  5. Nobel Yayın Dağıtım Yiğit V., Ağırbaş İ., (2004). Hastanelerde Maliyet- Per-formans Analizi: Sağlık Bakanlığı Tokat Doğum ve Çocuk Bakımevi Hastanesinde Bir Uygulama, Hastanelerde Maliyet-Performans Analizi. Hacet-tepe Sağlık İdaresi Dergisi, 8, 141-162 Yüksel H., (2010).Üretim/ İşlemler Yönetimi. Ankara: Nobel Yayınları