KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2018 / Cilt: 18 - Sayı: 2

Keşfetme ve Mevcudu Geliştirme Stratejilerinin Girişimci Yönlülük ile Performans İlişkisindeki Aracı Rolü: İmalat Sektöründe Bir Araştırma

Metin REYHANOĞLU
Özden AKIN
Sayfa
115–134
Yayın Tarihi
2018-06-20
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Analiz sonucunda ürün/ teknoloji keşfetme, pazarı keşfetme, mevcut ürün/teknoloji geliştirme boyutları, girişimci yönlülük ve performans arasındaki ilişkide aracı değişkenler olarak bulunmuştur.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Öz p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px 'Minion Pro'; min-height: 14.0px} p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; line-height: 10.1px; font: 10.0px 'Minion Pro'; color: #2d2829} span.s1 {font: 12.0px 'Minion Pro'; color: #000000} Örgütler, rekabetin yoğun olduğu ve sürekli değişen ortamda performanslarını arttırmak için mevcudu geliştirme ve keşfetme stratejilerini uygulamak zorunda kalmaktadırlar.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışmanın amacı, girişimci yönlülüğün örgüt performansına olan etkisinde keşfetme ve mevcudu geliştirme inovasyon stratejilerinin aracı etkisinin tespit edilmesidir.
💡
Sonuç & Katkı:Analiz sonucunda ürün/ teknoloji keşfetme, pazarı keşfetme, mevcut ürün/teknoloji geliştirme boyutları, girişimci yönlülük ve performans arasındaki ilişkide aracı değişkenler olarak bulunmuştur.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Anahtar Kelimeler Girişimci Yönlülük · Eşit İki Yönlülük · Keşfetme

Özet

Öz p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px 'Minion Pro'; min-height: 14.0px} p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; line-height: 10.1px; font: 10.0px 'Minion Pro'; color: #2d2829} span.s1 {font: 12.0px 'Minion Pro'; color: #000000} Örgütler, rekabetin yoğun olduğu ve sürekli değişen ortamda performanslarını arttırmak için mevcudu geliştirme ve keşfetme stratejilerini uygulamak zorunda kalmaktadırlar. Ancak her iki yeteneği aynı anda kullanma anlamına gelen eşit iki yönlülüğü başarmak o kadar kolay değildir. Bunun için örgütün girişimci yeteneğinin de olması gerekmektedir. Bu çalışmanın amacı, girişimci yönlülüğün örgüt performansına olan etkisinde keşfetme ve mevcudu geliştirme inovasyon stratejilerinin aracı etkisinin tespit edilmesidir. Hatay’da 10-750 çalışana sahip imalat sektöründeki üst düzey yöneticilere uygulanmış anketlerden elde edilen verilerle, aracı değişkenin belirlenmesine yönelik hiyerarşik regresyon analizi kullanılmıştır. Literatürden farklı olarak eşit iki yönlülüğün boyutları; ‘ürün/teknoloji keşfetme’, ‘pazarı keşfetme’, ‘mevcut ürün/teknoloji geliştirme’ ve ‘mevcut pazarı geliştirme’ olarak belirlenmiş olup her biri için ayrı analiz yapılmıştır. Analiz sonucunda ürün/ teknoloji keşfetme, pazarı keşfetme, mevcut ürün/teknoloji geliştirme boyutları, girişimci yönlülük ve performans arasındaki ilişkide aracı değişkenler olarak bulunmuştur.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

REYHANOĞLU, M., AKIN, Ö. (2018). Keşfetme ve Mevcudu Geliştirme Stratejilerinin Girişimci Yönlülük ile Performans İlişkisindeki Aracı Rolü: İmalat Sektöründe Bir Araştırma. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 18 - Sayı: 2, 115–134. https://ajindex.com/articles/9171

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (6)

  1. Abebe, M.A., Angriawan, A. (2014). Organizational and Competitive Influences of Exploration and Exploitation Activities in Small Firms. Journal of Business Research, 67 (3), 339-345. doi: 10.1016/j. jbusres.2013.01.015 Akdoğan, S., Akdoğan, A.A., Cingöz, A. (2009). Or-ganizational Ambidexterity: An Empirical Exa-mination of Organizational Factors as Antece-dents of Organizational Ambidexterity. Journal of Global Strategic Management, 3 (2), 17-27. http://isma.info/uploads/files/017-organizational-ambidexterity-an-empirical-examination-of-organizational-factors-as-antecedents-of-organizational-ambidexterity.pdf (Erişim Tarihi: 06.05.2016).
  2. Andriopoulos, C., Lewis, M.W. (2009). Exploitation-Exploration Tensions and Organizational Ambi-dexterity: Managing Paradoxes of Innovation. Or-ganization Science, 20 (4), 696-717. doi: 10.1287/ orsc.1080.0406 Armstrong, J.S., Overton, T.S. (1977). Estimating Non-response Bias in Mail Surveys. Journal of Marketing Research, 14, 396–402. doi: 10.2307/3150783 Atuahene-Gima, K. (2005). Resolving the Capability– Rigidity Paradox in New Product Innovation. Jo-urnal of Marketing, 69 (4), 61–83. http://www.jstor. org/stable/2640396 (Erişim Tarihi: 06.05.2016).
  3. Baron, R.M., Kenny, D.A. (1986). The Moderator Me-diator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51 (6), 1173-1182. doi: 10.1037/0022-3514.51.6.1173 Benner, M. J., Tushman, M. L. (2003).
  4. Exploration, Exploitation, and Process Management: The Pro-ductivity Dilemma Revisited. Academy of Ma-nagement Review, 28 (2), 238-256. doi: 10.5465/ AMR.2003.9416096 Bierly, P. E., Daly, P. S. (2007).
  5. Alternative knowledge Strategies, Competitive Environment, and Or-ganizational Performance in Small Manufactu-ring Firms. Entrepreneurship: Theory and Prac-titioners, 31 (4), 493–516. doi: 10.1111/j.1540-6520.2007.00185.x Bot, S.D., (2012), Process Ambidexterity for Entrepre-neurial Firms, Technology Innovation Management Review, April, http://timreview.ca/sites/default/ files/article_PDF/Bot_TIMReview_April2012.pdf (Erişim Tarihi: 06.05.2016).
  6. Brown, S.L., Eisenhardt, K.M. (1997). The Art of Con-tinuous Change: Linking Complexity Theory and Time-Paced Evolution in Relentless Shifting Orga-nizations. Administrative Science Quarterly, 42 (1), 1–34. doi: 10.2307/2393807 Bryant, P. (2009), The Role of Ethics in Developing Entrepreneurial Ambidexterity. Proceedings of Regional Fron