Dergiler / Kastamonu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2017 / Özel Sayı - ICEBSS 2017

ORMANCI TEKNİK PERSONELİN İŞ MEMNUNİYETİ: İSTANBUL ORMAN BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ ÖRNEĞİ

Sayfa
273–286
Yayın Tarihi
2017-11-10
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Elde edilen bulgulara göre iş tatmininin yüksek olduğu konular; işin, başkaları için bir şeyler yapabilme fırsatı vermesi, toplumda saygın bir kişi olmayı sağlaması ve başkalarını yönlendirme imkânı tanımasıdır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Ormancılık çok sayıda karmaşık ve birbiriyle ilişkili etkinliği içermekte ve bu çerçevede ormancı teknik personel de karar alma, uygulama ve denetime ilişkin geniş ölçüde yetki ve sorumluluğa sahip olmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu kapsamda çalışmanın amacı, ormancı teknik personelin iş tatmin düzeyini ölçmek ve iş tatminine etki eden faktörleri belirlemektir.
💡
Sonuç & Katkı:Elde edilen bulgulara göre iş tatmininin yüksek olduğu konular; işin, başkaları için bir şeyler yapabilme fırsatı vermesi, toplumda saygın bir kişi olmayı sağlaması ve başkalarını yönlendirme imkânı tanımasıdır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Ormancılık Yönetimi · İş Memnuniyeti · Ormancı Teknik Personel

Özet

Ormancılık çok sayıda karmaşık ve birbiriyle ilişkili etkinliği içermekte ve bu çerçevede ormancı teknik personel de karar alma, uygulama ve denetime ilişkin geniş ölçüde yetki ve sorumluluğa sahip olmaktadır. Ayrıca teknik personelin iş memnuniyet düzeyi, ormancılık örgütünün ve orman kaynakları yönetiminin başarısıyla yakından ilişkilidir. Bu kapsamda çalışmanın amacı, ormancı teknik personelin iş tatmin düzeyini ölçmek ve iş tatminine etki eden faktörleri belirlemektir. Bu amacı gerçekleştirmek için İstanbul Orman Bölge Müdürlüğüne bağlı olarak görev yapan ormancı teknik personele anket uygulanmıştır. 112 çalışanın katıldığı anket araştırmasında elde edilen veriler, tanımsal istatistik ve karşılaştırmalı analiz yoluyla değerlendirilmiştir. Elde edilen bulgulara göre iş tatmininin yüksek olduğu konular; işin, başkaları için bir şeyler yapabilme fırsatı vermesi, toplumda saygın bir kişi olmayı sağlaması ve başkalarını yönlendirme imkânı tanımasıdır. Memnuniyetin düşük olduğu konular ise ücret, iş yükü, çalışma koşulları ve işin her zaman meşgul etmesi olmuştur. Ayrıca memnuniyet düzeyleri açısından en çok fark oluşmasına neden olan bağımsız değişkenler görev ve görev bölgesi olmuştur. Bu temel bulgular ışığında, iş memnuniyetini arttırmak için yerel düzeyde kararlar alınmalı ve uygulanmalıdır. Kuşkusuz bu yaklaşım ormancılık alanındaki amaçlara ulaşma konusunda doğrudan olumlu katkı sağlayacaktır.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

EROL, S. Y., KÖSE, M. (2017). ORMANCI TEKNİK PERSONELİN İŞ MEMNUNİYETİ: İSTANBUL ORMAN BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ ÖRNEĞİ. Kastamonu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Özel Sayı - ICEBSS 2017, 273–286. https://ajindex.com/articles/784462

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (7)

  1. Akşit Aşık, Nuran (2010), “Çalışanların İş Doyumunu Etkileyen Bireysel ve Örgütsel Faktörler ile Sonuçlarına İlişkin Kavramsal Bir Değerlendirme”, Türk İdare Dergisi, 467: 31-51
  2. Akyüz, Kadri Cemil; Koçak, Serap; Balaban, Yasin; Yıldırım, İbrahim ve Gedik, Tarık (2011), “Çalışanların İş Tatmin Düzeylerinin İncelenmesi (Muğla Orman Bölge Müdürlüğü Örneği)”, SDÜ Orman Fakültesi Dergisi, 12: 20-26
  3. Alkan, Hasan ve Uğur, Türker (2016), “Örgütsel Stres ve Yönetimi: Orman İşletmeleri Örneği”, Türkiye Ormancılık Dergisi, 17(2): 107-117
  4. Bayrak Kök, Sebahat (2006), “İş Tatmini Ve Örgütsel Bağlılığın İncelenmesine Yönelik Bir Araştırma”, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 20 (1): 291-310
  5. Baysal, Ayşe Can (1993),
  6. Çalışma Yaşamında İnsan, ISBN. 975-404-297-7,
  7. Avcıol BasımYayın, İstanbul, 190s