Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightOrganizasyonlarda etik liderlik davranışı üzere yapılan çalışmalar da artış göstermektedir.
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
Son yıllarda, tekrarlayan etik skandallar, etik ve ahlaki değerlere liderlik kapsamında daha büyük bir önem atfedilmesini sağlamıştır. Organizasyonlarda etik liderlik davranışı üzere yapılan çalışmalar da artış göstermektedir. Bunun yanında, çalışanların işi ile ne kadar tatmin oldukları da liderler için önem arz etmektedir çünkü çalışanların iş tatmininin, kişisel performanslarını ve sonucunda da örgütü olumlu etkileyeceği öngörülmektedir. Çalışmalar, etik liderlik davranışlarının iş tatminini arttırdığı yönündedir. Bu çalışmada, etik liderlik ile çalışanların iş tatmini düzeyleri arasındaki ilişki, mevcut literatüre dayalı olarak ve hipotez testinde yapısal eşitlik modellemesi (YEM) kullanılarak analiz edilmiştir. Çalışma diğerlerinden YEM kullanılması sebebi ile ayrışmaktadır. Veriler, Konya Büyükşehir Belediyesi ve Merkez İl Belediyelerinde (Selçuklu Belediyesi, Meram Belediyesi, ve Karatay Belediyesi) çalışan 224 idari personelden toplanmıştır. Bu çalışmada, Brown, M. E., Treviño, L. K. ve Harrison, D. A. (2005) tarafından geliştirilen etik liderlik anketi ve Weiss, D. J., Davis, R. V., England, G. W. ve Lofquist, L. H. (1967) tarafından geliştirilen iş tatmini anketi - Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ) kullanılmaktadır. Yapısal eşitlik modeli ile yapılan analizlerinden elde edilen sonuçlar, etik liderliğin çalışanların iş tatmini düzeyini olumlu yönde etkilediğini ortaya koymuştur. Araştırma sonuçları, etik liderlik davranış algısının iş tatmini seviyesini yükselttiğini öngören teorik kavramı güçlendirmektedir.
Abstract
During the last few years, ethics and integrity concepts get bigger attention in the leadership scope and studies on the ethical leader behavior is growing at all levels in the organizations due to repetitive ethical scandals. Besides, how much employees are satisfied with their jobs become an important issue for leaders since employees’ job satisfaction may well result in good performance and in turn may effect the overall organization positively. Researchers advocate that ethical leadership behaviors will increase the satisfaction levels. In this study, the relationship between ethical leadership and employees’ job satisfaction levels is analyzed based on the existing literature and by using the structural equation modeling (SEM) in hypothesis testing. This study is distinguished from others in using SEM analysis. The data were collected from 224 administrative personnel of Konya Greater Municipality and Central Province Municipalities (Selçuklu Municipality, Meram Municipality and Karatay Municipality). The study uses the ethical leadership questionnaire of Brown, M. E., Treviño, L. K. and Harrison, D. A. (2005) and job satisfaction questionnaire – Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ) developed by Weiss, D. J., Davis, R. V., England, G. W. and Lofquist, L. H. (1967). Results from SEM analysis indicates that ethical leadership behavior positively affect the job satisfaction level of employees. Thus, the disclosures from this research reinforce the theoretical concept that increasing perception of ethical leadership behavior increases the level of job satisfaction.