KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Giresun Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi / 2019 / Cilt: 5 - Sayı: 1

MELEK YATIRIMCILARIN DEĞER KATAN ROLLERİ: TÜRK MELEK YATIRIMCILAR ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Erol TEKİN
Gülizar ÖZÇELİK
Sayfa
77–97
Yayın Tarihi
2019-06-27
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Fakat bazı katkıların mevcut roller altında sınıflandırılamadığı, sınıflandırılsa dahi yeterince dikkat çekici bir konumda bulunmadığı tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Melek yatırımcıların yatırım yaptıkları girişimlere finansal sermayenin yanı sıra beşeri ve sosyal sermayeleriyle de çok çeşitli değer kattıkları bilinmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Türkiye’de de melek yatırım sistemi ile ilgili yapılan akademik çalışmalarda yatırım sonrası süreçte katma değer yaratan finansal olmayan katkılar ihmal edilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Fakat bazı katkıların mevcut roller altında sınıflandırılamadığı, sınıflandırılsa dahi yeterince dikkat çekici bir konumda bulunmadığı tespit edilmiştir.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Melek Yatırımcı · Finansal Olmayan Katkılar · Melek Yatırımcı Rolleri

Özet

Melek yatırımcıların yatırım yaptıkları girişimlere finansal sermayenin yanı sıra beşeri ve sosyal sermayeleriyle de çok çeşitli değer kattıkları bilinmektedir. Fakat melek yatırımcıların girişimcilere kattığı faydaların gün yüzüne çıkarılmış olmasına rağmen, bu önemli konuyu kavramsallaştırmaya çalışan oldukça sınırlı sayıda çalışma bulunmaktadır. Türkiye’de de melek yatırım sistemi ile ilgili yapılan akademik çalışmalarda yatırım sonrası süreçte katma değer yaratan finansal olmayan katkılar ihmal edilmiştir. Bu nedenle, bu araştırma hem melek yatırımcıların finansal olmayan katkılarına dikkat çekmesi açısından önem arz etmektedir. Bu bağlamda çalışma, Türk melek yatırımcıların finansal olmayan katkılarını ortaya çıkarmayı amaçlamaktadır. Çalışmanın amacı doğrultusunda on iki Türk melek yatırımcı ile birebir görüşmeler yapılmıştır. Elde edilen veriler betimsel analize tabi tutulmuştur. Analiz neticesinde Türk melek yatırımcıların demografik özellikleri ve katkıları genel olarak literatürle benzeşmiştir. Fakat bazı katkıların mevcut roller altında sınıflandırılamadığı, sınıflandırılsa dahi yeterince dikkat çekici bir konumda bulunmadığı tespit edilmiştir. Bu nedenle mevcut literatürdeki rol sınıflandırmaları kapsamının dar olduğu sonucuna varılarak melek yatırımcıların değer katan rollerine ilişkin yeni bir model önerisi sunulmuştur.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

TEKİN, E., ÖZÇELİK, G. (2019). MELEK YATIRIMCILARIN DEĞER KATAN ROLLERİ: TÜRK MELEK YATIRIMCILAR ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Giresun Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 5 - Sayı: 1, 77–97. https://ajindex.com/articles/761662

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (16)

  1. Aernoudt, R. (1999). Business angels: should they fly on their own wings? Venture Capital: An International Journal of Entrepreneurial Finance, 1(2), 187-195.
  2. Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of management, 17(1), 99-120.
  3. Bourdieu, P. (2011).
  4. The forms of capital (1986).
  5. In Szeman, I. & Kaposy, T. (Eds.), Cultural theory: An anthology (p. 81-94). UK: A John Willey & Sons, Ltd. Brettel, M. (2003). Business angels in Germany: A research note. Venture Capital, 5(3), 251–268.
  6. Coleman, J. S. (1988). Social capital in the creation of human capital. American Journal of Sociology, 94, 95-120
  7. Cressy, R. & Olofsson, C. (1997). European SME financing: an overview. Small Business Economics, 9(2), 87-96.
  8. Cressy, R. & Olofsson, C. (1997). European SME financing: an overview. Small Business Economics, 9(2), 87-96.
  9. Ehrlich, S. B., De Noble, A. F., Moore, T. & Weaver, R. R. (1994). After the cash arrives: A comparative study of venture capital and private investor involvement in entrepreneurial firms. Journal of Business Venturing, 9(1), 67-82.
  10. Gnyawali, D. R. & Madhavan, R. (2001). Cooperative networks and competitive dynamics: A structural embeddedness perspective. Academy of Management Review, 26(3), 431-445.
  11. Jensen, M. C. & Meckling, W. H. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305-360.
  12. Kelly, P. (2007). 12 Business angel research: The road traveled and the journey ahead. Handbook of Research on Venture Capital, 1, 315. Lumme, A., Mason, C. & Suomi, M. (2013). Informal venture capital: Investors, investments and policy issues in Finland. Springer Science & Business Media. Madill, J. J., Haines, Jr, G. H. & RIding, A. L. (2005). The role of angels in technology SMEs: A link to venture capital. Venture Capital, 7(2), 107-129.
  13. Mason, C. M. & Harrison, R. T. (1996). Informal venture capital: a study of the investment process, the post-investment experience and investment performance. Entrepreneurship & Regional Development, 8(2), 105-126.
  14. Mason, C. M. (2006). Informal sources of venture finance. In S. Parker (Ed.), The life cycle of entrepreneurial ventures (p. 259-299). Berlin: Springer. Meydan, C. H. & Çetin, F. (2015).
  15. Vekalet kuramı. Sözen, H.C. & Basım, H. N. (Eds.) içinde, Örgüt kuramları (s. 157-179). İstanbul:
  16. Beta OECD (2011), Financing High-Growth Firms: The Role of Angel Investors. OECD Publishing. Paul, S., Whittam, G. & Johnston,