Dergiler / Ege Akademik Bakış Dergisi / 2016 / Cilt: 16 Özel Sayı

İşletmelerde Yenilik Yönetimi ve Araştırma GeliştirmePazarlama-Üretim Entegrasyonunda Bilgiye Dayalı Yenilik Yaklaşımı

Innovation Management and Knowledge Based-Innovation Approach in Research and Development-Marketing-Production Integration

Sayfa
41–50
Yayın Tarihi
2016-11-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Keşifsel bir araştırma niteliğinde tasarlanan bu çalışmada bilgiye dayalı yenilik yaklaşımının, özellikle yoğun rekabet ortamında faaliyet gösteren işletmelere yol göstermesi ve bu süreci kendi bünyelerine uyarlamalarını kolaylaştırması anlamında faydalı olacağı düşünülmektedir

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Rekabetin yoğun olduğu endüstrilerde dinamik pazar yapısı, kısalan ürün yaşam eğrileri, müşteri tercih ve beklentilerinin önceden tahmin edilme zorunluluğu gibi nedenler işletmelerde sürdürülebilirliği ve bunun bir gerekliliği olan yenilik yönetimi stratejisinin varlığını ön plana çıkarmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu kapsamda çalışmanın amacı, bu stratejiyi destekleyen iş modellerinden biri olan ve yenilik yaratma potansiyelinde etkisi en yüksek birimlerden olan araştırma-geliştirme (Ar-Ge), pazarlama ve üretim fonksiyonlarının entegrasyonunun işletmeler açısından önemini, etkileyen faktörleri ve bu süreçte işletmeler açısından bir yol haritası niteliğinde değerlendirilebilecek bilgiye dayalı yenilik yaklaşımını (Knowledge Based Innovation) ortaya koymaktır.
💡
Sonuç & Katkı:Keşifsel bir araştırma niteliğinde tasarlanan bu çalışmada bilgiye dayalı yenilik yaklaşımının, özellikle yoğun rekabet ortamında faaliyet gösteren işletmelere yol göstermesi ve bu süreci kendi bünyelerine uyarlamalarını kolaylaştırması anlamında faydalı olacağı düşünülmektedir
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:araştırma-geliştirme · pazarlama ve üretim entegrasyonu · yenilik yönetimi

Özet

Rekabetin yoğun olduğu endüstrilerde dinamik pazar yapısı, kısalan ürün yaşam eğrileri, müşteri tercih ve beklentilerinin önceden tahmin edilme zorunluluğu gibi nedenler işletmelerde sürdürülebilirliği ve bunun bir gerekliliği olan yenilik yönetimi stratejisinin varlığını ön plana çıkarmıştır. Bu kapsamda çalışmanın amacı, bu stratejiyi destekleyen iş modellerinden biri olan ve yenilik yaratma potansiyelinde etkisi en yüksek birimlerden olan araştırma-geliştirme (Ar-Ge), pazarlama ve üretim fonksiyonlarının entegrasyonunun işletmeler açısından önemini, etkileyen faktörleri ve bu süreçte işletmeler açısından bir yol haritası niteliğinde değerlendirilebilecek bilgiye dayalı yenilik yaklaşımını (Knowledge Based Innovation) ortaya koymaktır. Keşifsel bir araştırma niteliğinde tasarlanan bu çalışmada bilgiye dayalı yenilik yaklaşımının, özellikle yoğun rekabet ortamında faaliyet gösteren işletmelere yol göstermesi ve bu süreci kendi bünyelerine uyarlamalarını kolaylaştırması anlamında faydalı olacağı düşünülmektedir

Abstract

Dynamic market structure, shortened product life cycles, urgency of predicting the preferences and expectations of customers in competition intensive industries has brought the importance of sustainability in business and the presence of innovation management strategy which is one of the necessity of it. Within this context, the aim of this paper is to explore the importance and the factors affecting the integration of research and development, marketing and production functions which are one of the functions that have the potantial of creating innovation, and also present knowledge-based innovation which can be evaluated as a guide for companies in this process. This exploratory study is tought to be beneficial for the companies especially operating in competetive environments to lead and easily adapt this process to their companies

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

VENTURA, K., SOYUER, H. (2016). İşletmelerde Yenilik Yönetimi ve Araştırma GeliştirmePazarlama-Üretim Entegrasyonunda Bilgiye Dayalı Yenilik Yaklaşımı. Ege Akademik Bakış Dergisi, Cilt: 16 Özel Sayı, 41–50. https://ajindex.com/articles/751945

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (11)

  1. Anand, N., Gardner, H. K., Morris T. (2007), “Knowledge-Based Innovatıon: Emergence and Embed- dıng of New Practıce Areas in Management Consulting Firms” Academy of Management Journal, 50(2): 406–428. Ayers,D. J., Gordon G. L. ve Schoenbachler, D. D. (2001), “Integration and New Product Development Success: The Role Of Formal And Informal Controls” Journal of Applied Business Research, 17(2) Brettel, M., Heinemann, F., Engelen, A. ve Neubauer, S. (2011), “Cross-Functional Integration of R&D, Mar- keting and Manufacturing in Radical and Incremental Product Innovations and Its Effects on Project Innova- tiveness and Efficiency” Journal of Product Innovation Management, 28, 251–269.
  2. Calantone, R., Rubera, G. (2012) “When Should RD&E and Marketing Collaborate? The Moderating Role Of Exploration–Exploitation And Environmental Uncertainty” Journal of Product Innovation Management, 29(1): 144–157.
  3. Chesbrough, H. (2007) "Business Model Innovation: It's Not Just About Technology Anymore" Strategy & Leadership, 35(6):12–17.
  4. Drejer, A. (2002) “Situations for Innovation Manage- ment: Towards A Contingency Model” European Journal of Innovation Management, 5(1): 4-17.
  5. Eng, T. ve Ozdemir, S. (2014) “International R&D Partnerships and Intrafirm R&D–Marketing–Production Integration of Manufacturing Firms in Emerging Econo- mies” Industrial Marketing Management, 43: 32–44
  6. Fain, N. ve Wagner B. (2014) "R&D-Marketing Inte- gration in Innovation – Does Culture Matter?" European Business Review, 26(2):169–187.
  7. Frishammar, J. ve Hörte, S.Å. (2005) “Managing External Information in Manufacturing Firms: The Impact on Innovation Performance” Journal of Product Innovation Management, 22: 399–411.
  8. Goffin, K. ve Pfeiffer, R. (1999) Innovation Man- agement in UK and German Manufacturing Companies, London, Anglo-German Foundation. Goffin, K. ve Rick, M. (2005) Innovation Manage- ment: Strategy and Implementation using the Pentathlon Framework, Palgrave Macmillan Griffin, A. ve J.R. Hauser (1996) “Integrating R&D and Marketing: A Review and Analysis of the Literature” The Journal of Prodduct Innovation Management, 13 (May): 191-215.
  9. Hidalgo, A. ve Albors J. (2008), “Innovation Manage- ment Techniques and Tools: A Review from Theory and Practice R&D Management, 38(2): 113–127.
  10. Knight, K.E. (1967) “A descriptive model of intra-firm innovation process” Journal of Business, 40(4): 478-496.
  11. Koufteros, X., Vonderembse, M.A. ve Doll, W. J. (2002) “Integrated Product Development Practices and Co