KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2005 / Cilt: 14 - Sayı: 2

AİLE İŞLETMELERİNDE AİLE DEĞERLERİNİN ÖZYETENEK OLUŞTURMA POTANSİYELİ: ÖRTÜLÜ BİLGİ EKSENLİ BİR ANALİZ

Aile işletmelerinde Aile Değerlerinin Özyetenek Oluşturma Potansiyeli: Örtülü Bilgi Eksenli Bir Analiz

Doç. Dr. Hasan İBİCİOĞLU
Arş. Gör. Belma AK
Sayfa
315–323
Yayın Tarihi
2005-09-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu avantajın örtülü bilgi yönetimi anlayışı ile birleştirilerek aile işletmelerinde uygulanması makalenin ana temasını oluşturmaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmanın amacı, aile işletmelerinin yönetiminde etkin olan aile değerlerinin özyetenek oluşturma potansiyelini örtülü bilgi çerçevesinde ele almaktır.
📊
Temel Bulgular & Veri:İşletmelerin özyeteneklerinin farkında olarak piyasada iş yapmaları kendileri için bir rekabet avantajıdır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu avantajın örtülü bilgi yönetimi anlayışı ile birleştirilerek aile işletmelerinde uygulanması makalenin ana temasını oluşturmaktadır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalışmanın amacı, aile işletmelerinin yönetiminde etkin olan aile değerlerinin özyetenek oluşturma potansiyelini örtülü bilgi çerçevesinde ele almaktır. İşletmelerin özyeteneklerinin farkında olarak piyasada iş yapmaları kendileri için bir rekabet avantajıdır. Bu avantajın örtülü bilgi yönetimi anlayışı ile birleştirilerek aile işletmelerinde uygulanması makalenin ana temasını oluşturmaktadır.

Abstract

The aim of this paper is to consider family values as a potential to build core competence in family businesses in accordance with tacit knowledge To be aware of core competence is a source of competetive advantage in the market for businesses The application of this advantage merging it with tacit knowledge management is the main point of the study

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

İBİCİOĞLU, D. D. H., AK, A. G. B. (2005). AİLE İŞLETMELERİNDE AİLE DEĞERLERİNİN ÖZYETENEK OLUŞTURMA POTANSİYELİ: ÖRTÜLÜ BİLGİ EKSENLİ BİR ANALİZ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 14 - Sayı: 2, 315–323. https://ajindex.com/articles/74140

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (19)

  1. Akgemci, T., ve Sevinç, İ. (2004), “Aile İşletmelerinde Büyümenin Kavramsal Analizi” T.C. İstanbul Kültür Üniversitesi 1. Aile İşletmeleri Kongresi Kongre Kitabı, İstanbul Kültür Üniversitesi Yayınları, İstanbul, (40):512-520
  2. Aldrich H. E. ve Cliff J. E. (2003), “The Pervasive Effects of Family on Entrepreneurship: Toward a Family Embeddedness Perspective”, Journal of Business Venturing, (18): 573-596.
  3. Barney, B., J. (1996), “Organizational Culture: Can It Be A Source of Sustained Competetive Advantage?”, Academy of Management Review, 11, (3):656-666.
  4. Boiral, O. (2002), “Tacit Knowledge and Environmental Management”, Long Range Planning, (35): 291-317.
  5. Grant, M., R. (1991), “The Resource-Based Theory of Competetive Advantage: Implications for Strategy Formulation” California Management Review, (Spring):114-125.
  6. Harrison, J. S., Hitt, M., A., Hoskisson, R. E., ve Ireland, R. D. (1991), “Synergies and Post-Acquistion Performance: Differences versus Similarities in Resource Allocations”, Journal of Management, 17, (1):173-190.
  7. Heck, R.K.Z. ve Trent, E. S., “The prevalence of family business from household sample”, Family Business Review, Cilt 12, Sayı 3, 1999, s. 209-224.
  8. Karpuzoğlu, E. (2002), Büyüyen ve Gelişen Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma, Hayat Yayınları,
  9. İstanbul.
  10. Koçel, T., 1999,
  11. İşletme Yöneticiliği, Beta Yayınları,
  12. İstanbul.
  13. Koskinen K. U. (2000), “Tacit Knowledge as a Promoter of Project Success” European Journal of Purchasing and Supply Management, (6):41-47.
  14. Lubit, R. (2001), “Tacit Knowledge and Knowledge Management: The Keys to Sustainable Competetive Advantage” Org. Dynamics, 29, (4):167-178.
  15. Manfred, D. V., ve Kets, F., R. (1993), “The Dynamics of Family-Controlled Firms:The Good and The Bad News”, Organizational Dynamics, 22, (3):52-63.
  16. Mascitelli, R., (2000), “From Experience: Harnessing Tacit Knowledge to Achive Breakthrough Innovation”, Prod. Innov. Manag., (17):179-193. Prahalad C.K. ve Hamel G., (1990), “The Core Competence of the Corporation”, Harvard Business Review, 68, (3):79-91.
  17. Schulz, M., ve Jobe, L. A., (2001), “Codification and Tacitness As Knowledge Management Strategies An Emprical Exploration”, Journal of High Technology Management Research, (12): 139-165
  18. Teece, D., Rumelt, R., Dosi, G., Winter, S. (1994), “Understanding Corporate Coherence” Journal of Economic Behavior and Organization, 23, (1): 1-30.
  19. Tuzcu, C. (2002), Aile Şirketlerinde Karar Alma Mekanizmaları, Bir Karar Alma Model Önerisi, Gaziantep Bölgesinde Bir Aile