KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Çalışma ve Toplum / 2020 / Cilt: 4 - Sayı: 67

Türkiye’de İstihdamda Aracı Şirketlerin Pratikleri ve İşbirlikleri

Practices and Collaborations of Mediator Companies in Employment in Turkey

Ebru IŞIKLI
Sayfa
2377–2404
Yayın Tarihi
2020-01-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Sonuç olarak aracı şirketlerin profesyonelleri ve girişimcileriyle yürütülen mülakatlara dayanarak gerçekleştirilen bu çalışmada, istihdamda özel aracılık faaliyetlerinin dinamikleri ortaya çıkarılmaya çalışılacaktır

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu makalenin amacı özel istihdam büroları olarak bilinen istihdamda aracı şirketlerin Türkiye'deki resmini çizmektir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Makalede istihdamda aracı şirketlerin hangi bağlamda ortaya çıktığı, ne tür faaliyetlerle hizmet verdikleri, işbirliği geliştirdikleri kurumlarla ilişkileri ve emek piyasasında nasıl bir role sahip oldukları sorularına cevap aranacaktır.
💡
Sonuç & Katkı:Sonuç olarak aracı şirketlerin profesyonelleri ve girişimcileriyle yürütülen mülakatlara dayanarak gerçekleştirilen bu çalışmada, istihdamda özel aracılık faaliyetlerinin dinamikleri ortaya çıkarılmaya çalışılacaktır
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Özel istihdam büroları · emek piyasası aracıları · aracı şirketler

Özet

Bu makalenin amacı özel istihdam büroları olarak bilinen istihdamda aracı şirketlerin Türkiye'deki resmini çizmektir. Makalede istihdamda aracı şirketlerin hangi bağlamda ortaya çıktığı, ne tür faaliyetlerle hizmet verdikleri, işbirliği geliştirdikleri kurumlarla ilişkileri ve emek piyasasında nasıl bir role sahip oldukları sorularına cevap aranacaktır. Sonuç olarak aracı şirketlerin profesyonelleri ve girişimcileriyle yürütülen mülakatlara dayanarak gerçekleştirilen bu çalışmada, istihdamda özel aracılık faaliyetlerinin dinamikleri ortaya çıkarılmaya çalışılacaktır

Abstract

The purpose of this article is to draw a picture of the companies operating as labour mediators known as private employment agencies in Turkey. In the article, the context will be scrutinized in which the mediators emerged. The relations of mediators with other organizations and the importance of their role in the labour market will be focused. The goal is to reveal the dynamics of the labour market mediators' practices. The research is based on in-depth interviews with the recruitment specialists and entrepreneurs of mediator companies

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

IŞIKLI, E. (2020). Türkiye’de İstihdamda Aracı Şirketlerin Pratikleri ve İşbirlikleri. Çalışma ve Toplum, Cilt: 4 - Sayı: 67, 2377–2404. https://ajindex.com/articles/725806

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Aycan, Z. (2006). Human resource management in Turkey. İçinde Managing Human Resources in the Middle-East (ss. 178-197).
  2. Routledge. Bakır, O. (2013). Özel İstihdam Büroları Aracılığı ile Geçici İş İlişkisi. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, 10. Çalışma Meclisi, Ankara. https://ailevecalisma.gov.tr/media/1314/10calisma_meclisi.pdf
  3. Bowen, D. E., Ledford, G. E., & Nathan, B. R. (1991).
  4. Hiring for the Organization, Not the Job. The Executive, 5(4), 35-51.
  5. Brown, P., & Hesketh, A. (2004). I say tomato, you say tomato: Putting critical realism to work in the labour market recruitment process. S. Fleetwood & S. Ackroyd (Ed.), Critical Realist Applications in Organisation and Management Studies içinde (ss. 337-366).
  6. Routledge. Brown, P., Hesketh, A., & Williams, S. (2004). The mismanagement of talent: Employability and jobs in the knowledge economy. Oxford University Press.
  7. Cam, E. (2008). Uluslararası Çalışma Örgütü Sözleşmeleri Çerçevesinde Özel İstihdam Büroları ve Çeşitleri. Çimento İşveren Dergisi, C, 22, 1. Cappelli, P. (2008).
  8. Employment Relationships, New Models Of White-collar Work. Cambridge Univ Press.
  9. CIETT. (2014). CIETT. CIETT (International Confederation of Private Employment Agencies). http://www.ciett.org/fileadmin/templates/ciett/docs/Stats/Economic_repo rt_2014/CIETT_ER2013
  10. Coverdill, J. E., & Finlay, W. (1998). Fit and Skill in Employee Selection: Insights from a Study of Headhunters. 21(2), 105-127.
  11. DİSKAR. (2014). Taşerondan Kiralık İşçiliğe: Yeni İstihdam Biçimleri (C. 1-2).
  12. DİSK. Ekin, N. (2001). Türkiye’de İş Piyasasının Yeniden Yapılanması: Özel İstihdam Büroları. İstanbul Ticaret Odası, Yayın, 2001-30. No’lu Ücretli İş Bulma Büroları Sözleşmesi, (1933). http://www.ilo.org/ankara/conventions-ratified-by- turkey/WCMS_377245/lang--tr/index.htm No’lu Ücretli İş Bulma Büroları Sözleşmesi (Revize), (1949). http://www.ilo.org/ankara/conventions-ratified-by- turkey/WCMS_377266/lang--tr/index.htm ILO. (1997). C181—Private Employment Agencies Convention, 1997 (No. 181). ILO. https://www.ilo.org/dyn/normlex/en/f?p=NORMLEXPUB:12100:0::NO:: P12100_INSTRUMENT_ID:312326 ILO. (2009). Private employment agencies, temporary agency workers and their contribution to the labour market. ILO. ILO. (2015a). 158 No’lu Hizmet İlişkisine Son Verilmesi Sözleşmesi. ILO. https://www.ilo.org/ankara/conventions-ratified-by- turkey/WCMS_377301/lang--tr/index.htm ILO. (2015b). Türkiye’nin Onayladığı ILO Sözleşmeleri, 96 No’lu Ücretli İş Bulma Büroları Sözleşmesi (Rev