Dergiler / Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi / 1996 / Cilt: 6 - Sayı: 6

Etkili Denetim

Sayfa
259–1
Yayın Tarihi
1996-07-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Tarihsel süreç açısından bakıldığında, denetim anlayışının da yönetim anlayışı gibi çeşitlilik gösterdiği anlaşılır. 1920`lerden önce denetimin, yönetimin bir kolu olduğu ve uzman eğitimciler tarafından yürütüldüğü; öğretmenlerin yönetim tarafından denetlenmesi gereken işgörenler olarak algılandığı görülmektedir. 1920`lerde denetimde bilimsel bir niteliğin; 1930-40`larda insan ilişkilerinin vurgulandığı; 1940`lardan sonra ve özellikle son yıllarda insan kaynaklarının geliştirilmesine önem verildiği görülmektedir (Aydın, 1993 : 2)

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bir sistemin (örgütün) oluşumunun en önde gelen öğelerinden birisi, ortak amaçtır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Çıktının, istenilen nitelikte (amaçlara uygun) olup-olmadığının belirlenmesi ancak değerlendirme yoluyla öğrenilebilir.
💡
Sonuç & Katkı:Tarihsel süreç açısından bakıldığında, denetim anlayışının da yönetim anlayışı gibi çeşitlilik gösterdiği anlaşılır. 1920`lerden önce denetimin, yönetimin bir kolu olduğu ve uzman eğitimciler tarafından yürütüldüğü; öğretmenlerin yönetim tarafından denetlenmesi gereken işgörenler olarak algılandığı görülmektedir. 1920`lerde denetimde bilimsel bir niteliğin; 1930-40`larda insan ilişkilerinin vurgulandığı; 1940`lardan sonra ve özellikle son yıllarda insan kaynaklarının geliştirilmesine önem verildiği görülmektedir (Aydın, 1993 : 2)
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bir sistemin (örgütün) oluşumunun en önde gelen öğelerinden birisi, ortak amaçtır. Yönetim, ortak amaçların gerçekleşmesi için, bütün insan ve madde kaynaklarını harekete geçirir. Sistemin girdileri işleme sürecinden geçirilerek, sonuçta bir ürün (çıktı) elde edilir. Çıktının, istenilen nitelikte (amaçlara uygun) olup-olmadığının belirlenmesi ancak değerlendirme yoluyla öğrenilebilir. Değerlendirmenin çeşitli yolları vardır. Bunlardan biri, denetimdir. Tarihsel süreç açısından bakıldığında, denetim anlayışının da yönetim anlayışı gibi çeşitlilik gösterdiği anlaşılır. 1920`lerden önce denetimin, yönetimin bir kolu olduğu ve uzman eğitimciler tarafından yürütüldüğü; öğretmenlerin yönetim tarafından denetlenmesi gereken işgörenler olarak algılandığı görülmektedir. 1920`lerde denetimde bilimsel bir niteliğin; 1930-40`larda insan ilişkilerinin vurgulandığı; 1940`lardan sonra ve özellikle son yıllarda insan kaynaklarının geliştirilmesine önem verildiği görülmektedir (Aydın, 1993 : 2)

Abstract

Bir sistemin (örgütün) oluşumunun en önde gelen öğelerinden birisi, ortak amaçtır. Yönetim, ortak amaçların gerçekleşmesi için, bütün insan ve madde kaynaklarını harekete geçirir. Sistemin girdileri işleme sürecinden geçirilerek, sonuçta bir ürün (çıktı) elde edilir. Çıktının, istenilen nitelikte (amaçlara uygun) olup-olmadığının belirlenmesi ancak değerlendirme yoluyla öğrenilebilir. Değerlendirmenin çeşitli yolları vardır. Bunlardan biri, denetimdir. Tarihsel süreç açısından bakıldığında, denetim anlayışının da yönetim anlayışı gibi çeşitlilik gösterdiği anlaşılır. 1920`lerden önce denetimin, yönetimin bir kolu olduğu ve uzman eğitimciler tarafından yürütüldüğü; öğretmenlerin yönetim tarafından denetlenmesi gereken işgörenler olarak algılandığı görülmektedir. 1920`lerde denetimde bilimsel bir niteliğin; 1930-40`larda insan ilişkilerinin vurgulandığı; 1940`lardan sonra ve özellikle son yıllarda insan kaynaklarının geliştirilmesine önem verildiği görülmektedir (Aydın, 1993 : 2)

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KÖKLÜ, D. M. (1996). Etkili Denetim. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, Cilt: 6 - Sayı: 6, 259–1. https://ajindex.com/articles/719498

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...