Dergiler / Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2014 / Cilt: 32 - Sayı: 2

SAĞLIK SEKTÖRÜNDE TÜKENMİŞLİK: ANKARA’DAKİ SAĞLIK BAKANLIĞI HASTANELERİ YÖNETİCİLERİNİN TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİ

BURNOUT IN HEALTHCARE SECTOR: LEVEL OF BURNOUTBURNOUT LEVEL OF THE MANAGERS AT THE MINISTRY OF HEALTH HOSPITALS IN ANKARA

Sayfa
133–163
Yayın Tarihi
2014-12-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bashemsire ve yardımcıları en fazla tükenmis olan gruptur. 29-39 yas grubundaki, bayan, saglık meslek lisesi ve önlisans mezunu ve evli olmayan hastane yöneticilerinin tükenmislik düzeylerinin daha yüksek oldugu görülmektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Günümüz çalısma ortamları pek çok açıdan tükenmisligin ortaya çıkmasına zemin hazırlamaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Arastırmanın evrenini Ankara il merkezindeki tüm Saglık Bakanlıgı hastaneleri yöneticileri olusturmaktadır (454 kisi).
💡
Sonuç & Katkı:Bashemsire ve yardımcıları en fazla tükenmis olan gruptur. 29-39 yas grubundaki, bayan, saglık meslek lisesi ve önlisans mezunu ve evli olmayan hastane yöneticilerinin tükenmislik düzeylerinin daha yüksek oldugu görülmektedir.
🔬Tür:Deneysel Tarla Denemesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Tükenmişlik · hastane yöneticileri · Burnout

Özet

Günümüz çalısma ortamları pek çok açıdan tükenmisligin ortaya çıkmasına zemin hazırlamaktadır. Tükenmisligin olumsuz sonuçlara neden olabilmesi konuyla ilgili çalısmalar yapılmasını önemli kılmaktadır. Bu arastırmayla, tükenmisligin saglık sektöründeki durumunu irdelemek ve Saglık Bakanlıgı hastaneleri yöneticilerinin (bashekim, bashekim yardımcısı, hastane müdürü, hastane müdür yardımcısı, bashemsire, bashemsire yardımcısı) tükenmislik düzeylerini ortaya koymak amaçlanmaktadır. Arastırmanın evrenini Ankara il merkezindeki tüm Saglık Bakanlıgı hastaneleri yöneticileri olusturmaktadır (454 kisi). Arastırmada örneklem çekilmemis ve yöneticilerin %54’ü ankete cevap vermistir (244 kisi). Hastane yöneticilerinin tükenmislik düzeyini ölçmek için “Maslach Tükenmislik Ölçegi” kullanılmıstır. Verilerin analizinde tükenmislik düzeyinin iki bagımsız ortalamaya sahip degiskenlere göre fark gösterip göstermediginin incelenmesinde iki örnek için t testi, ikiden fazla ortalamaya sahip degiskenler için Tek Yönlü Varyans Analizi (One Way ANOVA) kullanılmıstır. Hastane yöneticilerinin duygusal tükenmislik düzeyleri düsük (2.1±0.6), duyarsızlasma düzeyleri oldukça düsük (1.2±0.4), kisisel basarı düzeyleri ise yüksek çıkmıstır (4.4±0.5). Bashemsire ve yardımcıları en fazla tükenmis olan gruptur. 29-39 yas grubundaki, bayan, saglık meslek lisesi ve önlisans mezunu ve evli olmayan hastane yöneticilerinin tükenmislik düzeylerinin daha yüksek oldugu görülmektedir.

Abstract

Burnout in Healthcare Sector: Burnout Level of the Managers at the Ministry of Health Hospitals in Ankara Burnout could cause to some problems so there is need to make more studies about the topic. With this study it is purposed to investigate burnout in healthcare and display the burnout level of the managers (head physician, assistant head physician, head nurse, assistant head nurse, administrator, assistant administrator) at the Ministry of Health Hospitals. The population of this study is all managers (454 managers) at the ministry of health hospitals in metropolitan area of Ankara. No sampling was chosen for the study and 54% of managers replied to the questionnaire (244 managers). “Maslach Burnout Scale” was used to measure the burnout level of hospital managers. Independent samples t test was used to analyze the differences of the burnout level according to characteristics with two independent average scores, One Way ANOVA was used for characteristics with more than two independent average scores. It was found that the level of emotional exhaustion is low (2.1±0.6), depersonalization is quite low (1.2±0.4) and personel accomplishment is high (4.4±0.5). Head nurses and head nurses assistants are the most exhausted group. Age group of 29-39, females, gratuate from medical career college and two-year degree and single health managers have higher burnout level

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KARSAVURAN, S. (2014). SAĞLIK SEKTÖRÜNDE TÜKENMİŞLİK: ANKARA’DAKİ SAĞLIK BAKANLIĞI HASTANELERİ YÖNETİCİLERİNİN TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİ. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 32 - Sayı: 2, 133–163. https://ajindex.com/articles/670218

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (18)

  1. Ahola, K., J. Hakanen (2007) “Job Strain, Burnout, and Depressive Symptoms: A Prospective Study Among Dentists”, Journal of Affective Disorders, 104, 103–110.
  2. Akın-Kösterelioğlu, M. (2007) Okul Yöneticilerinin Problem Çözme Becerileri ve Tükenmişlik Düzeyleri Arasındaki İlişki, Yüksek Lisans Tezi, Bolu: Abant İzzet Baysal Üniversitesi.
  3. Altay, B., D. Gönener, C. Demirkıran (2010) “Bir Üniversite Hastanesinde Çalışan Hemşirelerin Tükenmişlik Düzeyleri ve Aile Desteğinin Etkisi”, Fırat Tıp Dergisi, 15(1), 10-16.
  4. Aras, Z. (2006) Birinci Basamak Sağlık Kurumlarında Çalışan Hemşire ve Ebelerin Tükenmişlik Durumları, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul:
  5. Marmara Üniversitesi.
  6. Ardıç, K., S. Polatcı (2008) “Tükenmişlik Sendromu Akademisyenler Üzerinde Bir Uygulama”, (GOÜ Örneği), Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 10(2), 69-96.
  7. Aslan, D., N. Kiper, E. Karaağaoğlu, F. Topal, M. Güdük, S. Cengiz (2005) Türkiye’de Tabip Odalarına Kayıtlı Olan Bir Grup Hekimde Tükenmişlik Sendromu ve Etkileyen Faktörler, Ankara: Türk Tabipleri Birliği Yayınları.
  8. Avşaroğlu, S., M.E. Deniz, A. Kahraman (2005) “Teknik Öğretmenlerde Yaşam Doyumu İş doyumu ve Mesleki Tükenmişlik Düzeylerinin İncelenmesi”, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 14, 115-129.
  9. Balcıoğlu, İ., S. Memetali, R. Rozant (2008) “Tükenmişlik Sendromu”, Dirim Tıp Gazetesi, 83, 99-104.
  10. Baltaş, A., Z. Baltaş (1999)
  11. Stres ve Başa Çıkma Yolları, İstanbul:
  12. Remzi Kitabevi.
  13. Bayraktar, N. (2011) Motoru Yakma Sendromu. Sabah Haber Plus, Erişim Tarihi: 13 Temmuz 2011, http://www.sabah.com.tr/fotohaber/yasam/motoru- yakmasendromu?tc=30& albumId=34033&page=1 Budak, G., O. Sürgevil (2005) “Tükenmişlik Ve Tükenmişliği Etkileyen Örgütsel Faktörlerin Analizine İlişkin Akademik Personel Üzerinde Bir Uygulama”, Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 20(2), 95-108.
  14. Buick, I., M. Thomas (2001) Why Do Middle Managers in Hotels Burn Out? International Journal of Contemporary Hospitality Management, 13(6), 304-309.
  15. Campbell-Quick, J., K.J. Saleh, W.E. Sime, W. Martin, C.L. Cooper, J.D. Quick, M.A. Mont (2006) “Stress Management Skills for Strong Leadership: Is It Worth Dying For?”, The Journal of Bone&Joint Surgery, 88-A(1), 217-225.
  16. Cimiotti, J.P., L.H. Alken, D.M. Soalne (2012)
  17. Nurse Staffing, Burnout and Health Care-Associated Infections. Am J Infect Control, 40(6), 486-490.
  18. Cordes, C.L., T.W. Dougherty, M. Blum (1997) “Patterns of Burnout Among Managers and Professionals