KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Gazi İktisat ve İşletme Dergisi / 2017 / Cilt: 3 - Sayı: 2

SOSYAL SORUMLULUK KAPSAMINDA VASIFSIZ ÇALIŞAN SEÇİMİ

UNSKILLED EMPLOYEE SELECTION WITHIN THE SCOPE OF SOCIAL RESPONSIBILITY

Tuğçe ŞİMŞEK
Ahmet Bahadır ŞİMŞEK
Sayfa
1–18
Yayın Tarihi
2017-06-13
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Yaklaşımın değerlendirme kriterleri açısından esnek olması farklı uygulamalarda da kullanılabilmesine olanak tanımaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:ÖZFirmalar hem rakiplerinden farklılaşmak hem de marka değerlerini artırmak amacıyla sosyal sorumluluk faaliyetlerine sıklıkla başvurmaktadırlar.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu kapsamda yetkinlik gerektirmeyen iş pozisyonlarında toplumsal fayda odaklı istihdam politikası bir sosyal sorumluluk uygulaması olarak takip edilebilir.
💡
Sonuç & Katkı:Yaklaşımın değerlendirme kriterleri açısından esnek olması farklı uygulamalarda da kullanılabilmesine olanak tanımaktadır.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Vasıfsız Çalışan Seçimi · Veri Zarflama Analizi · Unskilled Employee Selection

Özet

ÖZFirmalar hem rakiplerinden farklılaşmak hem de marka değerlerini artırmak amacıyla sosyal sorumluluk faaliyetlerine sıklıkla başvurmaktadırlar. Bu kapsamda yetkinlik gerektirmeyen iş pozisyonlarında toplumsal fayda odaklı istihdam politikası bir sosyal sorumluluk uygulaması olarak takip edilebilir. Bu uygulamanın firma-çalışan ve firma-müşteri ilişkileri üzerinde olumlu etkileri bulunmaktadır. Literatürdeki çalışan seçim süreci ile ilgili çalışmalar firma odaklı olarak ele alınmıştır. Bu sürecin toplumsal fayda odaklı olarak nasıl gerçekleştirileceğine yönelik bir örnek bulunmamaktadır. Çalışmada bu eksikliği gidermek amacıyla beş aşamalı bir yaklaşım önerilmiştir. Birinci aşama iş tanımının yapılması, ikinci aşama adayların belirlenmesi, üçüncü aşama asgari şartları taşımayan adayların elenmesi, dördüncü aşama değerlendirme kriterlerinin belirlenmesi ve beşinci aşama ise veri zarflama analizi ile adayların sıralanmasıdır. 25 aday için üretilmiş bir veri seti üzerinden yaklaşımın çalışma sistematiği anlatılmıştır. Yaklaşımın değerlendirme kriterleri açısından esnek olması farklı uygulamalarda da kullanılabilmesine olanak tanımaktadır.

Abstract

ABSTRACT

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ŞİMŞEK, T., ŞİMŞEK, A. B. (2017). SOSYAL SORUMLULUK KAPSAMINDA VASIFSIZ ÇALIŞAN SEÇİMİ. Gazi İktisat ve İşletme Dergisi, Cilt: 3 - Sayı: 2, 1–18. https://ajindex.com/articles/666678

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı. (2016). Soybis. Sosyal Yardımlar Genel Müdürlüğü. http://sosyalyardimlar.aile.gov.tr/uygulamalar/soybis adresinden alındı. Aksakal, E., & Dağdeviren, M. (2013). ANP ve Dematel Yöntemleri ile Personel Seçimi Problemine Bütünleşik Bir Yaklaşım. Gazi Üniversitesi Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Dergisi, 25(4). Andersen, P., & Petersen, N. C. (1993). A Procedure for Ranking Efficient Units in Data Envelopment Analysis. Management Science, 39(10), 1261-1264.
  2. Atıcı, K. B., Şimşek, A. B., Ulucan, A., & Tosun, M. U. (2016). Veri Zarflama Analizi ile Uygulama Alanı Türkiye Olan Performans Ölçümü Çalışmaları: Literatür Araştırması ve Değerlendirmeler. Verimlilik Dergisi, (1), 7-47.
  3. Bali, Ö., & Gencer, C. (2005).
  4. AHP, Bulanık AHP ve Bulanık Mantık'la Kara Harp Okuluna Öğretim Elemanı Seçimi. Savunma Bilimleri Dergisi, 4(1), 24-43.
  5. Charnes, A., Cooper, W. W., & Rhodes, E. (1978). Measuring the Efficiency of Decision Making Units. European Journal of Operational Research, 2(6), 429-444.
  6. Cihangiroğlu, N., & Yılmaz, A. (2010). Çalışanların Örgütsel Adalet Algısının Örgütler İçin Önemi. Selçuk Üniversitesi Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 19, 195-213.
  7. Cooper, W. W., Seiford, L. M., & Tone, K. (2006). Introduction to Data Envelopment Analysis and Its Uses. New York: Springer. Çelikten, M. (2005). Neden İş Analizi Yapılmalı? Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 18(1), 127-135.
  8. Daşlı, Y. (2015). Sosyal Yardımların Sorunlu Alanı: Muhtaçlık Tespiti. Cumhuriyet Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 39(2), 136-154.
  9. Demir, R., & Türkmen, E. (2014). Çalışanların Kurumsal Sosyal Sorumluluk Algılarının Örgüte Bağlılıkları Üzerindeki Etkisinin İncelenmesine Yönelik Bir Araştırma. Aksaray Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 6(2), 47-59.
  10. Demirkol, Ş., & Ertuğral, S. M. (2007). İşletmelerde Personel Seçiminde Kullanılan Teknikler ve Analizler. İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 2007(2), 23-34.
  11. Eren, S. S., & Eker, S. (2012). Kurumsal Sosyal Sorumluluk Algısının Marka İmajı, Algılanan Değer, Müşteri Tatmini ve Marka Sadakatine Etkisi Üzerine Bir Saha Araştırması:X Markası Örneği. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 17(2), 451-472.
  12. Koyuncu, O., & Özcan, M. (2014). Personel Seçim Sürecinde Analitik Hiyerarşi Süreci ve TOPSIS Yöntemlerinin Karşılaştırılması: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergis