Dergiler / Yönetim Bilimleri Dergisi / 2020 / Cilt: 18 - Sayı: 35

DAHA İYİ BİR İŞ YAŞAMI: ÖRGÜTSEL TOKSİSİTENİN OLUŞMASINDA ETKİLİ FAKTÖRLERİN AHP İLE HİYERARŞİK OLARAK SIRALANMASI

BETTER BUSINESS LIFE: SORTING ORGANIZATIONAL TOXICITY FACTORS HIERARCHICALLY BY AHP METHOD

Sayfa
59–76
Yayın Tarihi
2022-11-06
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Elde edilen bulgulara göre örgütsel toksisitenin engellenmesineveya azaltılmasına yönelik çeşitli önerilerde bulunulmuştur.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırma; iş dünyasının her alanında karşılaşılabilecek olan örgütsel toksisiteolgusuna etki eden faktörleri akademik bağlamda incelemek amacı ile üniversitelerinakademik kadrolarında hiyerarşik olarak en altta yer alan araştırma görevlilerikapsamında yapılmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Örgütsel toksisiteye neden olan faktörler temel olarak;yöneticiden, iş arkadaşlarından ve kurumdan kaynaklanan olmak üzere 3 ana faktördeve her bir ana faktör altında dört alt faktör olmak üzere toplamda 12 faktör; literatürtaraması sonucunda elde edilerek Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) yöntemi ilehiyerarşik olarak sıralanmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Elde edilen bulgulara göre örgütsel toksisitenin engellenmesineveya azaltılmasına yönelik çeşitli önerilerde bulunulmuştur.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu araştırma; iş dünyasının her alanında karşılaşılabilecek olan örgütsel toksisiteolgusuna etki eden faktörleri akademik bağlamda incelemek amacı ile üniversitelerinakademik kadrolarında hiyerarşik olarak en altta yer alan araştırma görevlilerikapsamında yapılmıştır. Örgütsel toksisiteye neden olan faktörler temel olarak;yöneticiden, iş arkadaşlarından ve kurumdan kaynaklanan olmak üzere 3 ana faktördeve her bir ana faktör altında dört alt faktör olmak üzere toplamda 12 faktör; literatürtaraması sonucunda elde edilerek Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) yöntemi ilehiyerarşik olarak sıralanmıştır. Araştırma neticesinde ilgili örnekleme göre örgütseltoksisiteye neden olan en önemli etmen ana faktör bağlamında yönetici olurken; altfaktör bağlamında kurumdan kaynaklı kurum kültürü ile yöneticiden kaynaklı etik dışıdavranışlar olmuştur. Elde edilen bulgulara göre örgütsel toksisitenin engellenmesineveya azaltılmasına yönelik çeşitli önerilerde bulunulmuştur.

Abstract

This study is made among research assistants who are at the lowest level of academic staff of universities hierarchically for purpose of investigating the factors causing organizational toxicity, which can be seen in any area of business world, in academic conceptual. Basically, the factors causing organizational toxicity are due to manager, colleagues and corporation; and each main factor has four sub factors which results in 12 factors at total are gathered by literature review and analyzed by Analytic Hierarchy Process (AHP) to order hierarchically. Results based on the sample show that the most important factor mainly which causes organizational toxicity is the manager; while corporate based organizational culture and manager based unethical behaviors are the most important sub factors. Due to results, either for preventing or reduce organizational toxicity, some offers are made.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÖNEREN, M., ARAR, T., ARAR, E. S. (2022). DAHA İYİ BİR İŞ YAŞAMI: ÖRGÜTSEL TOKSİSİTENİN OLUŞMASINDA ETKİLİ FAKTÖRLERİN AHP İLE HİYERARŞİK OLARAK SIRALANMASI. Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt: 18 - Sayı: 35, 59–76. https://ajindex.com/articles/655673

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (1)

  1. Akman, Y. (2016). The Relationship Between Destructive Leadership and Job Burnout: A Research on Teachers, Eğitimde Kuram ve Uygulama, 12(3), ss. 627-653. • Appelbaum, S. H., Iaconi, G. D., Matousek, A. (2007). Positive and Negative Deviant Workplace Behaviors: Causes, Impacts and Solutions, Corporate Governance, 7 (5), ss. 586-598. • Appelbaum, S. H., Roy-Girard, D. (2007). Toxins in the Workplace: Affect on Organizations and Employees, Corporate Covernance, 7 (1), ss. 17-28. • Arıkan, H. Demir, G. (2009). Akademisyenlik Ve Etik: Uygulamalar Üzerine Toplumsal Bir Değerlendirme, VI. Ulusal Sosyoloji Kongresi, Toplumsal Dönüşümler ve Sosyolojik Yaklaşımlar, Adnan Menderes Üniversitesi, Aydın, ss. 202-237. • Aubrey, D. W. (2013). Operationalizing the Construct of Toxic Leadership in the United States Army, University of Phoenix, Doctoral Dissertation. • Bektaş, M., Erkal, P. (2015). Toxicity Behaviors in Organizations: Study of Reliability and Validity of Toxic Emotional Experiences Scale, Research Journal of Business and Management, 2(4), ss. 519-529. • Beum, L. (2015). Toxic Leadership Affects Soldiers at All Levels. Infantry, ss. 44-49. • Carlock, D. H. (2013). Beyond Bullying: A Holistic Exploration of the Organizational Toxicity Phenomenon, Pepperdine University, Doctoral Dissertation. • Cheang, H. S., Appelbaum, S. H. (2015). Corporate Psychopathy: Deviat Workplace Behaviour and Toxic Leaders (Part Two), Industrial and Commerical Training, 47 (5), ss. 236-243. • Chua, S. M. Y., Murray, D. W. (2013). How Toxic Leaders Are Perceived: Gender and Information-Processing, Leadership & Organization Development Journal, 36(3), ss. 292-307. • Crawford, G. B. (1987). The Geometric Mean Procedure for Estimating the Scale of a Judgement Matrix. Mathl Modelling, 9 (3-5), ss. 327-334. • Çelebi, N., Güner, H., Yıldız, V. (2015). Toksik Liderlik Ölçeğinin Geliştirilmesi, Bartın Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 4 (1), ss. 249-268. • Çora, H. (2016). Leadership while Managing Change in the Organizations, TURAN- CSR Internaitonal Scientific Peer-Reviewed and Refereed Journal, 8(30), s. 233- 248. • Eğinli, A. T., Bitirim, S. (2008). Kurumsal Başarının Önündeki Engel: Zehirli (Toksik) İletişim, Selçuk İletişim 5 (3), ss. 124-140. • Erdirençelebi, M., Filizöz, B. (2016). Mobbingin Etik İklim ve Çalışanların İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkileri, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 35, ss. 127-139. • Frost, P. J. (2004). Handling Toxic Emotions: New