KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Istanbul Business Research / 2019 / Cilt: 48 - Sayı: 2

İşyerinde Etik Algısı Cinsiyete ve Kuşaklara Göre Değişir mi? Türkiye’deki Çalışanlar Üzerine Ampirik Bir Çalışma

Are Gender and Generational Differences in Ethical Perceptions Real? An Empirical Study on Workplace in Turkey

Müge Leyla YILDIZ
Selay GİRAY YAKUT
Sayfa
197–217
Yayın Tarihi
2019-11-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Araştırma sonuçları, sınırlılıkları açıklanmış ve uygulamaya yönelik öneriler sunulmuştur.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:İşletmelerde çalışanları etik dışı etik algılarını yönetmek kuşkusuz ki en önemli ve karmaşık konulardan biridir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırmanın amacı işyerinde etik algısının cinsiyete ve kuşaklara göre farklılık gösterip göstermediğinin tespit edilmesidir.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırma sonuçları, sınırlılıkları açıklanmış ve uygulamaya yönelik öneriler sunulmuştur.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Etik algısı · Kuşak farklılıkları · Cinsiyet

Özet

İşletmelerde çalışanları etik dışı etik algılarını yönetmek kuşkusuz ki en önemli ve karmaşık konulardan biridir. Etik dışı davranışların fazlalaşmasının örgütte ciddi olumsuz sonuçlar yarattığı için incelenmesi gerekmektedir. Araştırmanın amacı işyerinde etik algısının cinsiyete ve kuşaklara göre farklılık gösterip göstermediğinin tespit edilmesidir. Türkiye’de Y kuşağından 460, X kuşağından 256 ve bebek patlaması kuşağından da 112 olarak toplamda 828 çalışan araştırmanın örneklemini oluşturmaktadır. Araştırma sonucunda işyerinde etik dışı davranışa gösterilen tolerans cinsiyete göre ve kısmen kuşaklara göre farklılaştığı görülmektedir. Ayrıca Türkiye’deki Y kuşağının göreceli olarak etik dışı davranmaya diğer kuşaklardan daha meyilli olduğu görülmüştür. Araştırma sonuçları, sınırlılıkları açıklanmış ve uygulamaya yönelik öneriler sunulmuştur.

Abstract

Managing ethical perceptions is a complicated and important problem because unethical behavior can cause many negative outcomes for business organizations. The purpose of the study is to determine the gender and generational differences in ethical perceptions in the workplace. The sample of the study is 828 workers (460 of Gen Y, 256 of Gen X and 112 of baby boomers) In Turkey. The findings suggest that women are more ethical than men. There is also evidence to suggest that generational differences are an important factor in understanding the differences of ethical perceptions of workers in the workplace. Moreover, Generation Y in Turkey tend to be more tolerant of unethical behavior than Generation X in the workplace. The results, limitations, and implications of the research is presented for managers.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YILDIZ, M. L., YAKUT, S. G. (2019). İşyerinde Etik Algısı Cinsiyete ve Kuşaklara Göre Değişir mi? Türkiye’deki Çalışanlar Üzerine Ampirik Bir Çalışma. Istanbul Business Research, Cilt: 48 - Sayı: 2, 197–217. https://ajindex.com/articles/65382

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (13)

  1. Atakan, M. G. S., Burnaz, S., & Topcu, Y. İ. (2008). An empirical investigation of the ethical perceptions of future managers with a special emphasis on gender – Turkish case. Journal of Business Ethics, 82(3), 573–586.
  2. Cogin, J. (2012). Are generational differences in work values fact or fiction? Multi-country evidence and implications. The International Journal of Human Resource Management, 23(11), 2268–2294.
  3. Cole, B. C., & Smith, D. L. (1996). Perceptions of business ethics: Students vs. Business People. Journal of Business Ethics, 15(8), 889–896.
  4. Costanza, D. P., Badger, J. M., Fraser, R. L., Severt, J. B., & Gade, P. A. (2012). Generational Differences in Work-Related Attitudes: A Meta-analysis. Journal of Business and Psychology, 27(4), 375–394.
  5. Costanza, D. P., & Finkelstein, L. M. (2015). Generationally Based Differences in the Workplace: Is There a There There? Industrial and Organizational Psychology, 8, 308–323.
  6. Craft, J. L. (2018). Common Thread: The Impact of Mission on Ethical Business Culture. A Case Study. Journal of Business Ethics, 149, 127–145.
  7. Culiberg, B., & Mihelič, K. K. (2015). Three ethical frames of reference: Insights into Millennials’ ethical judgements and intentions in the workplace. Business Ethics: A European Review, 25(1), 94–111.
  8. Curtin, P. A., Gallicano, T., & Matthews, K. (2011). Millennials’ Approaches to Ethical Decision Making: A Survey of Young Public Relations Agency Employees. Public Relations Journal, 5(2), 1–22.
  9. Daft, R. (2007). The new era of management. Thomson Learning Pub. Dalton, D., & Ortegren, M. (2011). Gender Differences in Ethics Research: The Importance of Controlling for the Social Desirability Response Bias. Journal of Business Ethics, 103, 73–93.
  10. Eagly, A. H., & Wood, W. (2016). Social Role Theory of Sex Differences; N. Naples, R. C. Hoogland, M. Wickramasinghe, & W.C.A. Wong (Eds.) kitabı içinde bölüm. Eagly, A. H. (2005). Achieving relational authenticity in leadership: Does gender matter? The Leadership Quarterly, 16, 459–474.
  11. Eddy S. W. Ng, E.S.W., Schweitzer, L., & Lyons, S. T. (2010). New generation, great expectations: A field study of the millennial generation. Journal of Business and Psychology, 25, 281–292.
  12. Ekin, M. G. S., & Tezölmez, S. H. (1999). Business ethics in Turkey: An empirical ınvestigation with special emphasis on gender. Journal of Business Ethics 18(1), 17–34.
  13. Ergeneli, A., & Arikan, S. (2002). Gender differences in ethical perceptions of salespeople: An empirical examination