Dergiler / Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 42 - Sayı: 1

KURUMLARDA YAŞANAN AHLAKİ ÇÖZÜLME MEKANİZMASINA İLİŞKİN BİR ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ

Sayfa
180–206
Yayın Tarihi
2020-07-07
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bunun yanı sıra, bu çalışmanın hem ahlaki çözülme mekanizmalarına zemin oluşturabilecek öncellerin tespiti hem de konuyla ilgili alandaki az sayıdaki nitel çalışmayı destekleyici özelliği nedeniyle yazına katkı sağlayacağı düşünülmektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Öz Ahlaki çözülme kavramı, kişilerin, ahlaki standartlarıyla, içinde bulundukları davranışın birbirleriyle uyuşmaması neticesinde yaşamış oldukları çelişkiyi, bir takım bilişsel mekanizmaları kullanarak ortadan kaldırma çabası içine girmeleri olarak tanımlanabilir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışmada, kurumlarda yaşanan etik dışı davranışların zeminini oluşturabileceği düşünülen ahlaki çözülme sürecinin aşamaları, hizmet sektöründe faaliyet gösteren bir kurumda gerçekleşmiş olan bir örnek olay yardımıyla derinlemesine incelenmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Bunun yanı sıra, bu çalışmanın hem ahlaki çözülme mekanizmalarına zemin oluşturabilecek öncellerin tespiti hem de konuyla ilgili alandaki az sayıdaki nitel çalışmayı destekleyici özelliği nedeniyle yazına katkı sağlayacağı düşünülmektedir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Anahtar Kelimeler Ahlaki Çözülme · Ahlaki Çözülme Mekanizmaları · Etik Dışı Davranış

Özet

Öz Ahlaki çözülme kavramı, kişilerin, ahlaki standartlarıyla, içinde bulundukları davranışın birbirleriyle uyuşmaması neticesinde yaşamış oldukları çelişkiyi, bir takım bilişsel mekanizmaları kullanarak ortadan kaldırma çabası içine girmeleri olarak tanımlanabilir. Bu çalışmada, kurumlarda yaşanan etik dışı davranışların zeminini oluşturabileceği düşünülen ahlaki çözülme sürecinin aşamaları, hizmet sektöründe faaliyet gösteren bir kurumda gerçekleşmiş olan bir örnek olay yardımıyla derinlemesine incelenmiştir. Bunun yanı sıra, bu çalışmanın hem ahlaki çözülme mekanizmalarına zemin oluşturabilecek öncellerin tespiti hem de konuyla ilgili alandaki az sayıdaki nitel çalışmayı destekleyici özelliği nedeniyle yazına katkı sağlayacağı düşünülmektedir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÜÇOK, D. I. (2020). KURUMLARDA YAŞANAN AHLAKİ ÇÖZÜLME MEKANİZMASINA İLİŞKİN BİR ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 42 - Sayı: 1, 180–206. https://ajindex.com/articles/6318

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (16)

  1. ALTUNIŞIK, R., Coşkun, R., Bayraktaroğlu, S., Yıldırım, E. (2012). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri: Spss Uygulamalı, Adapazarı, Sakarya Kitabevi.
  2. ASHFORTH, B. E., Anand, V. (2003). The Normalization of Corruption in Organizations. In R. M. Kramer ve B. M. Staw (Eds.), Research in Organizational Behavior (pp. 1-52).
  3. Oxford, UK: Elsevier. BANDURA, A. (1986). Social Foundations of Thought and Action: A Social Cognitive Theory, Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall. BANDURA, A. (1990). Selective Activation and Disengagement of Moral Control, Journal of Social Issues, 46(1): 27-46.
  4. BANDURA, A. (1999). Moral Disengagement in the Perpetration of Inhumanities, Personality and Social Psychology Review, 3(3): 193-209.
  5. BANDURA, A. (2004). Selective Exercise of Moral Agency. T.A. Thorkildsen ve H. J. Walberg (Ed.), Nurturing Morality (pp. 37-57). Boston: Kluwer Academic. BANDURA, A., Barbaranelli, C., Caprara, G. V., Pastorelli, C. (1996). Mechanisms of Moral Disengagement in the Exercise of Moral Agency, Journal of Personality and Social Psychology, 71(2): 364–374.
  6. BARNES, G. M., Welte, J. W., Hoffman, J. H., Dintcheff, B. A. (2005). Shared Predictors of Youthful Gambling, Substance Use, and Delinquency, Psychology of Addictive Behaviors, 19(2): 165-174.
  7. BARSKY, A. (2011). Investigating the Effects of Moral Disengagement and Participation on Unethical Work Behavior. Journal of Business Ethics, 104(1): 59-75.
  8. BONNER, J. M., Greenbaum, R. L., Mayer, D. M. (2014). My Boss is Morally Disengaged: The Role of Ethical Leadership in Explaining The Interactive Effect of Supervisor and Employee Moral Disengagement on Employee Behaviors, Journal of Business Ethics, 137(4): 1-12.
  9. BÜYÜKÖZTÜRK, Ş., Çakmak, E. K., Akgün, Ö. E., Karadeniz, Ş., Demirel, F. (2016).
  10. Bilimsel Araştırma Yöntemleri, Ankara:
  11. Pegem Akademi Yayınları.
  12. CAPRARA, G. V., Alessandri, G., Eisenberg, N., Kupfer, A., Steca, P., Caprara, M. G., Abela, J. (2012).
  13. The Positivity Scale, Psychological Assessment, 24(3): 701-712.
  14. CAPRARA, G. V., Alessandri, G., Tisak, M. S., Paciello, M., Caprara, M. G., Gerbino, M., Fontaine, R. G. (2013). Individual Differences in Personality Conducive to Engagement in Aggression and Violence, European Journal of Personality, 27(3): 290-303.
  15. CORY, S. N., Hernandez, A. R. (2014). Moral Disengagement in Business and Humanities Majors: An Exploratory Study, Research in Higher Education Journal, 23: 1-11.
  16. CHEN, M., Chen, C. C., Sheldon, O. J. (2016). Relaxing Moral Reasoning to Win: Ho