Journals / Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 42 - Sayı: 1

KURUMLARDA YAŞANAN AHLAKİ ÇÖZÜLME MEKANİZMASINA İLİŞKİN BİR ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ

Pages
180–206
Publication Date
2020-07-07
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bunun yanı sıra, bu çalışmanın hem ahlaki çözülme mekanizmalarına zemin oluşturabilecek öncellerin tespiti hem de konuyla ilgili alandaki az sayıdaki nitel çalışmayı destekleyici özelliği nedeniyle yazına katkı sağlayacağı düşünülmektedir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Öz Ahlaki çözülme kavramı, kişilerin, ahlaki standartlarıyla, içinde bulundukları davranışın birbirleriyle uyuşmaması neticesinde yaşamış oldukları çelişkiyi, bir takım bilişsel mekanizmaları kullanarak ortadan kaldırma çabası içine girmeleri olarak tanımlanabilir.
📊
Key Findings & Data:Bu çalışmada, kurumlarda yaşanan etik dışı davranışların zeminini oluşturabileceği düşünülen ahlaki çözülme sürecinin aşamaları, hizmet sektöründe faaliyet gösteren bir kurumda gerçekleşmiş olan bir örnek olay yardımıyla derinlemesine incelenmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Bunun yanı sıra, bu çalışmanın hem ahlaki çözülme mekanizmalarına zemin oluşturabilecek öncellerin tespiti hem de konuyla ilgili alandaki az sayıdaki nitel çalışmayı destekleyici özelliği nedeniyle yazına katkı sağlayacağı düşünülmektedir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Anahtar Kelimeler Ahlaki Çözülme · Ahlaki Çözülme Mekanizmaları · Etik Dışı Davranış

Özet

Öz Ahlaki çözülme kavramı, kişilerin, ahlaki standartlarıyla, içinde bulundukları davranışın birbirleriyle uyuşmaması neticesinde yaşamış oldukları çelişkiyi, bir takım bilişsel mekanizmaları kullanarak ortadan kaldırma çabası içine girmeleri olarak tanımlanabilir. Bu çalışmada, kurumlarda yaşanan etik dışı davranışların zeminini oluşturabileceği düşünülen ahlaki çözülme sürecinin aşamaları, hizmet sektöründe faaliyet gösteren bir kurumda gerçekleşmiş olan bir örnek olay yardımıyla derinlemesine incelenmiştir. Bunun yanı sıra, bu çalışmanın hem ahlaki çözülme mekanizmalarına zemin oluşturabilecek öncellerin tespiti hem de konuyla ilgili alandaki az sayıdaki nitel çalışmayı destekleyici özelliği nedeniyle yazına katkı sağlayacağı düşünülmektedir.

🔖

Cite This Article

ÜÇOK, D. I. (2020). KURUMLARDA YAŞANAN AHLAKİ ÇÖZÜLME MEKANİZMASINA İLİŞKİN BİR ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 42 - Sayı: 1, 180–206. https://ajindex.com/articles/6318

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. ALTUNIŞIK, R., Coşkun, R., Bayraktaroğlu, S., Yıldırım, E. (2012). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri: Spss Uygulamalı, Adapazarı, Sakarya Kitabevi.
  2. ASHFORTH, B. E., Anand, V. (2003). The Normalization of Corruption in Organizations. In R. M. Kramer ve B. M. Staw (Eds.), Research in Organizational Behavior (pp. 1-52).
  3. Oxford, UK: Elsevier. BANDURA, A. (1986). Social Foundations of Thought and Action: A Social Cognitive Theory, Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall. BANDURA, A. (1990). Selective Activation and Disengagement of Moral Control, Journal of Social Issues, 46(1): 27-46.
  4. BANDURA, A. (1999). Moral Disengagement in the Perpetration of Inhumanities, Personality and Social Psychology Review, 3(3): 193-209.
  5. BANDURA, A. (2004). Selective Exercise of Moral Agency. T.A. Thorkildsen ve H. J. Walberg (Ed.), Nurturing Morality (pp. 37-57). Boston: Kluwer Academic. BANDURA, A., Barbaranelli, C., Caprara, G. V., Pastorelli, C. (1996). Mechanisms of Moral Disengagement in the Exercise of Moral Agency, Journal of Personality and Social Psychology, 71(2): 364–374.
  6. BARNES, G. M., Welte, J. W., Hoffman, J. H., Dintcheff, B. A. (2005). Shared Predictors of Youthful Gambling, Substance Use, and Delinquency, Psychology of Addictive Behaviors, 19(2): 165-174.
  7. BARSKY, A. (2011). Investigating the Effects of Moral Disengagement and Participation on Unethical Work Behavior. Journal of Business Ethics, 104(1): 59-75.
  8. BONNER, J. M., Greenbaum, R. L., Mayer, D. M. (2014). My Boss is Morally Disengaged: The Role of Ethical Leadership in Explaining The Interactive Effect of Supervisor and Employee Moral Disengagement on Employee Behaviors, Journal of Business Ethics, 137(4): 1-12.
  9. BÜYÜKÖZTÜRK, Ş., Çakmak, E. K., Akgün, Ö. E., Karadeniz, Ş., Demirel, F. (2016).
  10. Bilimsel Araştırma Yöntemleri, Ankara:
  11. Pegem Akademi Yayınları.
  12. CAPRARA, G. V., Alessandri, G., Eisenberg, N., Kupfer, A., Steca, P., Caprara, M. G., Abela, J. (2012).
  13. The Positivity Scale, Psychological Assessment, 24(3): 701-712.
  14. CAPRARA, G. V., Alessandri, G., Tisak, M. S., Paciello, M., Caprara, M. G., Gerbino, M., Fontaine, R. G. (2013). Individual Differences in Personality Conducive to Engagement in Aggression and Violence, European Journal of Personality, 27(3): 290-303.
  15. CORY, S. N., Hernandez, A. R. (2014). Moral Disengagement in Business and Humanities Majors: An Exploratory Study, Research in Higher Education Journal, 23: 1-11.
  16. CHEN, M., Chen, C. C., Sheldon, O. J. (2016). Relaxing Moral Reasoning to Win: Ho