Dergiler / İletişim Kuram ve Araştırma Dergisi / 2017 / Cilt: 0 - Sayı: 44

Doğan Holding’in Kurumsal Sosyal Sorumluluğuna Yönelik Bir Değerlendirme

An Assessment on Corporate Social Resposibility of Doğan Holding Inc

Sayfa
42–59
Yayın Tarihi
2022-10-19
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışma, başarılı olarak değerlendirilen bir kampanyaya sahip olan Doğan Holding'in kurumsal sosyal sorumluluğunu Carroll'ın piramidi bağlamında değerlendirmeyi amaçlamaktadır

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Yirminci yüzyılın ikinci yarısından itibaren değişen toplum yapısı ve ekonomik rekabet ortamı, kurumlara kâr etmenin ötesinde sorumluluklar yüklemiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu değişimlerin bir sonucu olarak ortaya çıkan kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) kavramı ile birlikte kurumlar kâr etmenin yanında toplumun refahını hedefleyen faaliyetleri (veya kampanyaları) de icra etmeye başlamışlardır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışma, başarılı olarak değerlendirilen bir kampanyaya sahip olan Doğan Holding'in kurumsal sosyal sorumluluğunu Carroll'ın piramidi bağlamında değerlendirmeyi amaçlamaktadır
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Yirminci yüzyılın ikinci yarısından itibaren değişen toplum yapısı ve ekonomik rekabet ortamı, kurumlara kâr etmenin ötesinde sorumluluklar yüklemiştir. Bu değişimlerin bir sonucu olarak ortaya çıkan kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) kavramı ile birlikte kurumlar kâr etmenin yanında toplumun refahını hedefleyen faaliyetleri (veya kampanyaları) de icra etmeye başlamışlardır. Fakat bu durum KSS kavramının kampanyalarla özdeşleştirilmesi sonucunu da beraberinde getirmiştir. Carroll'ın KSS Piramidi modeli, KSS'nin bundan çok daha fazlasını kapsadığını ortaya koymaktadır. Bu bağlamda başarılı KSS kampanyalarına imzalara atan kurumların, sorumluluklarını ne derecede yerine getirdiklerinin incelenmesi önem taşımaktadır. Türkiye'de medya sektörünün en güçlü kurumlarından olan Doğan Holding, "Baba beni okula gönder " gibi bilinen bir kampanyayı on yılı aşkın süredir sürdürmektedir. Bu çalışma, başarılı olarak değerlendirilen bir kampanyaya sahip olan Doğan Holding'in kurumsal sosyal sorumluluğunu Carroll'ın piramidi bağlamında değerlendirmeyi amaçlamaktadır

Abstract

In the second half of the twentieth century, change of social structure and economic competition environment gave corporations new responsibilities beyond making profit. CSR (Corporate Social Responsibility) concept which came in sight as a result of these changes made corporations conduct activities (or campaigns) which aim social welfare beside making profit. But this circumstance has caused that CSR to be identified with campaigns. Carroll’s pyramid of CSR explains that CSR involves much more than that. In this context it is important to determine whether corporations with successful campaigns genuinely is successful or not. For more than ten years Doğan Holding Inc., one of the strongest corporations of media sector in Turkey, has been sustaining recognized “Baba beni okula gönder ” campaign. This study aims to assess the corporate social responsibility of Doğan Holding Inc. which has a campaign that is evaluated as successful in the context of Carroll’s pyramid

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YILDIZ, O. (2022). Doğan Holding’in Kurumsal Sosyal Sorumluluğuna Yönelik Bir Değerlendirme. İletişim Kuram ve Araştırma Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 44, 42–59. https://ajindex.com/articles/544818

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (13)

  1. Akgül, Urungu, (2010). “‘Kurumsal Sosyal Sorumluluk’ Kavramına Sosyal Antropolojik Bir Yaklaşım”. Ankara Üniversitesi Dil ve Tarih Coğrafya Fakültesi Antropoloji Dergisi, 24, 95-114.
  2. Aupperle, K. E., Carroll, A. B. ve Hatfield, J. D., (1985). “An Empirical Examination of the Relationship between Corporate Social Responsibility and Profitability”. The Academy of Management Journal, 28 (2), 446-463. Aydın Doğan Vakfı, (2015). 10. Yılında Baba Beni Okula Gönder Seferberliği, İstanbul: Aydın Doğan Vakfı. Aydın Doğan Vakfı, (2016). http://www.aydindoganvakfi.org.tr/tr/. Erişim Tarihi: 23.04.2016. Basın-Yayın ve Enformasyon Genel Müdürlüğü, (2013).
  3. Bir Bakışta Türk Medyası, Ankara.
  4. Brenkert, George G., (1992). “Private Corporations and Public Welfare”. Public Affairs Quarterly, 6 (2), 155-168.
  5. Capaldi, Nicholas, (2005). “Corporate Social Responsibility and the Bottom Line”. International Journal of Social Economics, 32 (5), 408-423. Capital, (2014). İşte halkın gözünde en sorumlu 10 lider! http://www.capital.com.tr/ mobile/arastirmalar/iste-halkin-gozunde-en-sorumlu-10-lider-haberdetay-10558. Erişim Tarihi: 11.04.2016.
  6. Capital. (2016). En Başarılı Kss Projeleri. http://www.capital.com.tr/fotogaleri/enbasarili-kss-projeleri--fotogaleridetay-4344?sayfa=2. Erişim Tarihi: 08.01.2017.
  7. Carr, Albert Z., (1968). “Is business bluffing ethical?” Harvard Business Review, 46, 143-153.
  8. Carroll, Archie B., (1979). “A three-dimensonal conceptual model of performance”. Academy of Management Review, 4 (4), 497-505.
  9. Carroll, Archie B., (1991). “The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders”. Business horizons, 34 (4), 39-48.
  10. Carroll, A. B. (1998). The four faces of corporate citizenship. Business and society review, 100(1), 1-7.
  11. Carroll, Archie B., (1999). “Corporate Social Responsibility: Evolution of a Definitional Construct”. Business & Society, 38 (3), 268-295.
  12. Carroll, Archie B., (2000). “Ethical Challenges for Business in the New Millennium: Corporate Social Responsibility and Models of Management Morality”. Business Ethics Quarterly, 10 (1), 33-42.
  13. Carroll, Archie B., (2008). “A History of Corporate Social Responsibility: Concepts and Practices”, A. Crane, D. Matten, A. McWilliams, J. Moon, ve D. S. Siegel (der.), The Oxford Handbook of Corporate Social Responsibility: Oxford. http://www. oxfordhandbooks.com/view/10.1093/oxfordhb/9780199211593.001.0001/oxfordhb9780199211593-e-002. doi:10.1093/oxfordhb/9780