AI Summary & Key Takeaways
AI InsightThis study aims to assess the corporate social responsibility of Doğan Holding Inc. which has a campaign that is evaluated as successful in the context of Carroll’s pyramid
📌 3 Key Takeaways
Abstract
In the second half of the twentieth century, change of social structure and economic competition environment gave corporations new responsibilities beyond making profit. CSR (Corporate Social Responsibility) concept which came in sight as a result of these changes made corporations conduct activities (or campaigns) which aim social welfare beside making profit. But this circumstance has caused that CSR to be identified with campaigns. Carroll’s pyramid of CSR explains that CSR involves much more than that. In this context it is important to determine whether corporations with successful campaigns genuinely is successful or not. For more than ten years Doğan Holding Inc., one of the strongest corporations of media sector in Turkey, has been sustaining recognized “Baba beni okula gönder ” campaign. This study aims to assess the corporate social responsibility of Doğan Holding Inc. which has a campaign that is evaluated as successful in the context of Carroll’s pyramid
Özet
Yirminci yüzyılın ikinci yarısından itibaren değişen toplum yapısı ve ekonomik rekabet ortamı, kurumlara kâr etmenin ötesinde sorumluluklar yüklemiştir. Bu değişimlerin bir sonucu olarak ortaya çıkan kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) kavramı ile birlikte kurumlar kâr etmenin yanında toplumun refahını hedefleyen faaliyetleri (veya kampanyaları) de icra etmeye başlamışlardır. Fakat bu durum KSS kavramının kampanyalarla özdeşleştirilmesi sonucunu da beraberinde getirmiştir. Carroll'ın KSS Piramidi modeli, KSS'nin bundan çok daha fazlasını kapsadığını ortaya koymaktadır. Bu bağlamda başarılı KSS kampanyalarına imzalara atan kurumların, sorumluluklarını ne derecede yerine getirdiklerinin incelenmesi önem taşımaktadır. Türkiye'de medya sektörünün en güçlü kurumlarından olan Doğan Holding, "Baba beni okula gönder " gibi bilinen bir kampanyayı on yılı aşkın süredir sürdürmektedir. Bu çalışma, başarılı olarak değerlendirilen bir kampanyaya sahip olan Doğan Holding'in kurumsal sosyal sorumluluğunu Carroll'ın piramidi bağlamında değerlendirmeyi amaçlamaktadır