KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2009 / Cilt: 27 - Sayı: 2

Kurum ev idaresi alanında çalışanların örgütsel bağlılıklarının incelenmesi

A study on the organizational commitment of housekeeping employees

Selda ÇOŞKUNER
Canan YERTUTAN
Sayfa
1–18
Yayın Tarihi
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Örgütsel bağlılık çalısanların yasları, firmalarındaki ve mesleklerindeki hizmet sürelerine göre farklılık göstermektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Arastırma, kurum ev idaresi alanında çalısanların örgütsel bağlılıklarını incelemek ve bireysel değiskenler ile örgütsel bağlılık arasındaki iliskiyi belirlemek amacıyla planlanmıstır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Her bir hastaneden seçilmesi gereken kisi sayısı, toplam çalısan sayısına orantılı olarak hesaplanmıs ve N=337 olarak belirlenmistir.
💡
Sonuç & Katkı:Örgütsel bağlılık çalısanların yasları, firmalarındaki ve mesleklerindeki hizmet sürelerine göre farklılık göstermektedir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Arastırma, kurum ev idaresi alanında çalısanların örgütsel bağlılıklarını incelemek ve bireysel değiskenler ile örgütsel bağlılık arasındaki iliskiyi belirlemek amacıyla planlanmıstır. Arastırma, Ankara ili merkez ilçelerinde Sağlık Bakanlığı’ na bağlı ve kurum ev idaresi hizmetini satın alan hastanelerde kurum ev idaresi çalısanlarıyla yürütülmüstür. Her bir hastaneden seçilmesi gereken kisi sayısı, toplam çalısan sayısına orantılı olarak hesaplanmıs ve N=337 olarak belirlenmistir. Çalısanların örgütsel bağlılıklarının belirlenmesinde, Wasti tarafından uyarlanan örgütsel bağlılık ölçeği kullanılmıstır. Arastırmaya alınan çalısanların örgütsel bağlılık ( x =4.85), örgütsel bağlılığın alt boyutlarından duygusal bağlılık ( x =4.71), devamlılık bağlılığı ( x =4.99) ve normatif bağlılık ortalamaları ( x =4.86), ortalama değerden ( x =4.00) yüksektir. Örgütsel bağlılık çalısanların yasları, firmalarındaki ve mesleklerindeki hizmet sürelerine göre farklılık göstermektedir.

Abstract

The study is aimed to examine the organizational commitment of the housekeeper and to determine the relationships between individual variables and organizational commitment. The study has been conducted on the housekeeper of the hospitals who purchase the housekeeping services and work under the Ministry of Health in the central of Ankara. The number of person, selected from each hospital, by calculating the proportion to the total number of employees is found 337. The housekeepers’ organizational commitment is measured by the organizational commitment scale adopted by Wasti. It is found that the mean values of the organizational commitment of the employees ( x =4.85), and it is subdimensions as affective commitment ( x =4.71), continuance commitment ( x =4.99) and normative commitment ( x =4.86) are higher than the average mean value ( x =4.00). Organizational commitment varies depending on the employers’ age, working period at the company and the job.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÇOŞKUNER, S., YERTUTAN, C. (2022). Kurum ev idaresi alanında çalışanların örgütsel bağlılıklarının incelenmesi. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 27 - Sayı: 2, 1–18. https://ajindex.com/articles/533177

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (14)

  1. Allen, N.J., J.P. Meyer (1990) “The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization”, Journal of Occupational Psychology, 63, 1-18.
  2. Allen, N.J., J.P. Meyer (1997) Commitment in the Workplace: Theory, Research, and Application, Thousand Oaks. Alpar, R. (2001) Spor Bilimlerinde Uygulamalı İstatistik, Ankara:
  3. Nobel Yayın Dağıtım. Angle, H.L., J.L. Perry (1981) “An Empirical Assessment of Organizational Commitment and Organizational Effectiveness”, Administrative Quarterly, 26, 1-14.
  4. Aven, F.F., B. Parker, G.M. Mcenvoy (1993) “Gender and Attitudinal Commitment to Organizations, A Meta-Analysis”, Journal of Business Research, 26(1), 63- 73. Balay, R. (2000) Yönetici ve Öğretmenlerde Örgütsel Bağlılık, Ankara:
  5. Nobel Yayın Dağıtım. Cengiz, A.A. (2001); Kisisel Özelliklerin Örgütsel Bağlılık Üzerindeki Etkileri ve Eskisehir' de Sağlık Personeli Üzerine Bir Uygulama, Eskisehir: Anadolu Üniversitesi,
  6. Basılmamıs Yüksek Lisans Tezi. Cohen, A. (1993) “Age and Tenure in Relation to Organizational Commitment: A Meta-Analysis”, Basic and Applied Social Psychology, 14(2), 143-159.
  7. Çakar, D.N., A. Ceylan (2005) “İş Motivasyonunun Çalısan Bağlılığı ve işten Ayrılma Eğilimi Üzerindeki Etkileri”, Doğus Üniversitesi Dergisi, 6(1), 52-66.
  8. Durna, E., V. Eren (2005) “Üç Bağlılık Unsuru Ekseninde Örgütsel Bağlılık”, Doğus Üniversitesi Dergisi, 6(2), 210-219.
  9. Etzioni, A. (1961) A Comparative Analysis of Complex Organizations, on Power, Involvement, and Their Correlates, New York: Free Press.
  10. Giffords, E.D. (2003) “An Examination of Organizational and Professional Commitment Among Public, Not-for-Profit, and Proprietary Social Service Employees”, Administration in Social Work, 27(3), 5-23.
  11. Gökmen, S. (1996) işletmeye Bağlılık Anketini Türkçe’ ye Uyarlama ve Geçerlik ve Güvenilirlik Katsayılarını Belirleme Çalısması, Ankara:
  12. Hacettepe Üniversitesi, Yayınlanmamıs Yüksek Lisans Tezi. Gürbüz, S. (2006) “Örgütsel Vatandaslık Davranısı ile Duygusal Bağlılık Arasındaki iliskilerin Belirlenmesine Yönelik Bir Arastırma”, Ekonomik ve Sosyal Arastırmalar Dergisi, 3(1), 48-75.
  13. Jamal, M. (1990) “Relationship of Job Stress and Type-A Behavior to Employees’ Job Saticfaction, Organizational Commitment, Psychosomatic Health Problems, and Turnover Motivation”, Human Relations, 43(8), 727-739.
  14. Kanter, R.M. (1968) “Commitment and Sociological Organization: A Study of Commitment Mechanisms in Utopian Communities”, American Sociological Review, 33(4), 499