Dergiler / Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi / 2019 / Cilt: 14 - Sayı: 3

Belediye Üst Kademe Yöneticilerinin Liderlik ve Mesleki Bilgi Kapasitelerinin Geliştirilmesine Yönelik Bir Araştırma ve Eğitim Programı Önerisi

A Research and Training Program Proposal for the Development of Leadership and Occupational Knowledge Capabilities of Municipal High Level Managers

Sayfa
729–752
Yayın Tarihi
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu konuylailgili olarak çalışma kapsamında liderlik ve mesleki eğitimkavramlarına dair temel bilgiler açıklanmış ve EdremitBelediyesi’nde görevli üst kademe yöneticilerin görüşlerine başvurulan bir anket çalışması gerçekleştirilmiştir.İlgili anket uyarınca liderlik ve mesleki bilgi konularınınbelediye üst kademe yöneticileri tarafından önemsendikleri ve bu yönde eğitimlerin kendilerine verilmesineistekli oldukları sonucuna varılmıştır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Belediyeler yerel nitelikli ve kent ölçekli hizmetlerinüretilmesinde en yetkili kamu idareleridirler.
📊
Temel Bulgular & Veri:Dolayısıylabelediye üst kademe yöneticilerinin sahip olduklarıliderlik yetenekleri ve mesleki bilgi birikimleri, kentlerinve belediyelerin etkin yönetilmesinde dikkate alınmasıgereken unsurlar olarak değerlendirilebilirler.
💡
Sonuç & Katkı:Bu konuylailgili olarak çalışma kapsamında liderlik ve mesleki eğitimkavramlarına dair temel bilgiler açıklanmış ve EdremitBelediyesi’nde görevli üst kademe yöneticilerin görüşlerine başvurulan bir anket çalışması gerçekleştirilmiştir.İlgili anket uyarınca liderlik ve mesleki bilgi konularınınbelediye üst kademe yöneticileri tarafından önemsendikleri ve bu yönde eğitimlerin kendilerine verilmesineistekli oldukları sonucuna varılmıştır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Belediyeler yerel nitelikli ve kent ölçekli hizmetlerinüretilmesinde en yetkili kamu idareleridirler. Dolayısıylabelediye üst kademe yöneticilerinin sahip olduklarıliderlik yetenekleri ve mesleki bilgi birikimleri, kentlerinve belediyelerin etkin yönetilmesinde dikkate alınmasıgereken unsurlar olarak değerlendirilebilirler. Bu konuylailgili olarak çalışma kapsamında liderlik ve mesleki eğitimkavramlarına dair temel bilgiler açıklanmış ve EdremitBelediyesi’nde görevli üst kademe yöneticilerin görüşlerine başvurulan bir anket çalışması gerçekleştirilmiştir.İlgili anket uyarınca liderlik ve mesleki bilgi konularınınbelediye üst kademe yöneticileri tarafından önemsendikleri ve bu yönde eğitimlerin kendilerine verilmesineistekli oldukları sonucuna varılmıştır. Saha araştırmasınaistinaden çalışmanın son bölümünde, belediye üstkademe yöneticilerine yönelik liderlik ve mesleki bilgikapasitelerini geliştirici bir eğitim program önerisi hazırlanmıştır. Önerilen eğitim programı üç aylık bir zamandilimini kapsayacak şekilde üç ayrı bölümden oluşmaktadır

Abstract

Municipalities are the most authoritative public administrations in the production of local and urban services. Therefore, the leadership skills and professional knowledge of the senior executives of the municipalities can be considered as factors that should be taken into consideration in the effective management of cities and municipalities. Within the scope of this study, basic information about the concepts of leadership and vocational education was explained and a survey was conducted with the managers of Edremit municipality. According to the survey, it has been concluded that the leadership and professional knowledge subjects are cared by the senior managers of the municipality and they are eager to get trainings in these subjects. In the last part of the study, a training program proposal was developed to improve the leadership and professional knowledge capacities of the senior managers of the municipalities. The proposed training program consists of three separate sections covering a three-month period.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Yılmaz, O. K. (2022). Belediye Üst Kademe Yöneticilerinin Liderlik ve Mesleki Bilgi Kapasitelerinin Geliştirilmesine Yönelik Bir Araştırma ve Eğitim Programı Önerisi. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 14 - Sayı: 3, 729–752. https://ajindex.com/articles/505586

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (17)

  1. 5393 sayılı Belediye Kanunu, 2005, MD. 14. Arıkan, Ersin; Kılıç, Gonca ve Becerikli, Gizem (2017), “Karizmatik Liderlik Ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Arasındaki İlişki: Kuşadası’ndaki Beş Yıldızlı Otel İşletmelerinde Bir Uygulama”, Türk Turizm Araştırmaları Dergisi, C. 1, S. 4: 1- 19. Bahçeşehir Üniversitesi Yerel Yönetimler Akademisi, https://bau.edu.tr/icerik/13579-yerel-yonetimler-akademisi-9- sertifika-programi-basvurulari-basladi, (Erişim Tarihi: 23.2.2019).
  2. Bakan, İsmail ve Büyükbeşe, Tuba (2010), “Liderlik Türleri Ve Güç Kaynaklarına İlişkin Mevcut Gelecek Durum Karşılaştırması: Eğitim Kurumu Yöneticilerinin Algılarına Dayalı Bir Alan Araştırması”, KMÜ Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, C. 12, S. 19: 73-84.
  3. Balay, Refik; Kaya, Ahmet ve Yılmaz, Reyhan Geçdoğan (2014), “Eğitim Yöneticilerinin Hizmetkar Liderlik Yetenekleri ile Farklılıkları Yönetme Becerileri Arasındaki İlişki”, Eğitim Bilimleri Araştırmaları Dergisi, C. 4, S. 1: 229-249.
  4. Bass, Bernard M. ve Riggo, Ronald E. (2005), Transformational Leadership, 2. Basım, Londra: Lawrance Erlbaum Associates Yayınları.
  5. Belediye Akademisi, Türkiye Belediyeler Birliği, http://www.tbb.gov.tr/belediye-akademisi/egitimler/gecmisegitimler/page-1/, (Erişim Tarihi: 24.2.2019).
  6. Bertocci, David I. (2009),
  7. Leadership In Organizations, Maryland: University Press Of America Yayınları.
  8. Bilgin, Ufuk Kamil; Akay, Aslı; Koyuncu, Emre ve Haşar, Çetin. (2007),
  9. Yerel Yönetimlerde Hizmet İçi Eğitim, Ankara:
  10. Tepav Yayınları.
  11. Bozlağan, Recep (2005),
  12. Liderlik Yaklaşımları ve Belediyeler, İstanbul:
  13. Hayat Yayınları.
  14. Cavazotte, Flávia; Moreno, Valter ve Bernardo, Jane (2013), “Transformational Leaders and Work Performance: The Mediating Roles of Identification and Self-efficacy”, Brazilian Administration Review, C. 10, S. 4: 490-512.
  15. Conger, Jay ve Kanungo, Rabindra(1998), Charismatic Leadership in Organisations, Londra: Sage Yayınevi.
  16. Davies, Barbara J. ve Davies, Brent (2004), “Strategic leadership”, School Leadership & Management, C. 24, S. 1: 29- 38. Demirtaş, Zülfü (2010), “Öğretmeni Hizmet İçinde Yetiştirmenin Bir Aracı Olarak Denetim”, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, C. 9, S. 31: 41-52. Devlet Memurları Kanunu, 1965, MD. 214, 215, 216, 218. Edremit Belediyesi, http://www.edremit.bel.tr/category/kurumsal/mudurluklerimiz/, (Erişim Tarihi: 24.2.2019).
  17. Eğitim Kataloğu, Marmara Belediyeler Birliği, http://marmara.gov.tr/UserFiles/Attachments/2018/06/22/7e3f2289- ede3-4452-9905-adf9a951f4e1.pdf, (Erişim Tarihi: 24.