Dergiler / Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2019 / Cilt: 0 - Sayı: 53

HASTA EMNİYET TUTUMLARI VE HATA YÖNETİMİ İKLİMİ İLE ALGILANAN LİDERLİK TARZLARI ETKİLEŞİMİ: SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA

THE INTERACTIONS BETWEEN PATIENT SAFETY ATTITUDES, ERROR MANAGEMENT CLIMATE AND LEADERSHIP STYLES: A RESEARCH ON THE PRIVATE HOSPITAL STAFF

Sayfa
157–182
Yayın Tarihi
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışmada sağlık çalışanlarının hasta emniyetine ilişkin tutumları ile örgütte algılanan hatayönetim iklimi ve liderlik tarzının etkileşimi tanımlayıcı ve ilişkisel modellerle incelenmiştir.Tanımlayıcı araştırma modelinde; örnekleme ait tanımlayıcı demografik bulgular sunulmuştur.İstanbul’da özel bir hastane zincirinde, 258 sağlık çalışanı üzerinde araştırma gerçekleştirilmiştir.İlişkisel model kapsamında değişkenler arasındaki ilişki korelâsyon analizleri ile etkileşim ise regresyonanalizleri vasıtasıyla yorumlanmıştır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmada sağlık çalışanlarının hasta emniyetine ilişkin tutumları ile örgütte algılanan hatayönetim iklimi ve liderlik tarzının etkileşimi tanımlayıcı ve ilişkisel modellerle incelenmiştir.Tanımlayıcı araştırma modelinde; örnekleme ait tanımlayıcı demografik bulgular sunulmuştur.İstanbul’da özel bir hastane zincirinde, 258 sağlık çalışanı üzerinde araştırma gerçekleştirilmiştir.İlişkisel model kapsamında değişkenler arasındaki ilişki korelâsyon analizleri ile etkileşim ise regresyonanalizleri vasıtasıyla yorumlanmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışmada sağlık çalışanlarının hasta emniyetine ilişkin tutumları ile örgütte algılanan hatayönetim iklimi ve liderlik tarzının etkileşimi tanımlayıcı ve ilişkisel modellerle incelenmiştir.Tanımlayıcı araştırma modelinde; örnekleme ait tanımlayıcı demografik bulgular sunulmuştur.İstanbul’da özel bir hastane zincirinde, 258 sağlık çalışanı üzerinde araştırma gerçekleştirilmiştir.İlişkisel model kapsamında değişkenler arasındaki ilişki korelâsyon analizleri ile etkileşim ise regresyonanalizleri vasıtasıyla yorumlanmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Elde edilen bulgulara göre, örgütte algılanan hata yönetimi iklimive algılanan etkileşimsel liderlik tarzı ile sağlık çalışanlarının hasta emniyetine ilişkin tutumları arasındaanlamlı ilişkiler olduğunu göstermiştir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalışmada sağlık çalışanlarının hasta emniyetine ilişkin tutumları ile örgütte algılanan hatayönetim iklimi ve liderlik tarzının etkileşimi tanımlayıcı ve ilişkisel modellerle incelenmiştir.Tanımlayıcı araştırma modelinde; örnekleme ait tanımlayıcı demografik bulgular sunulmuştur.İstanbul’da özel bir hastane zincirinde, 258 sağlık çalışanı üzerinde araştırma gerçekleştirilmiştir.İlişkisel model kapsamında değişkenler arasındaki ilişki korelâsyon analizleri ile etkileşim ise regresyonanalizleri vasıtasıyla yorumlanmıştır. Elde edilen bulgulara göre, örgütte algılanan hata yönetimi iklimive algılanan etkileşimsel liderlik tarzı ile sağlık çalışanlarının hasta emniyetine ilişkin tutumları arasındaanlamlı ilişkiler olduğunu göstermiştir.

Abstract

In this study the interactions between patient safety attitudes, error management climate and leadership styles has been analyzed through descriptive and relational models. In the descriptive model; the demographic information of the sample is presented. The research has been conducted on 258 employees of a private hospital chain staff in İstanbul. In the relational model, interaction between the variables has been interpreted by correlation and regression analysis. The results reveals that there are statistically significant relationships between the error management climate, leadership styles and patient safety attitudes.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

AKTAŞ, H., SERGER, İ. (2022). HASTA EMNİYET TUTUMLARI VE HATA YÖNETİMİ İKLİMİ İLE ALGILANAN LİDERLİK TARZLARI ETKİLEŞİMİ: SAĞLIK ÇALIŞANLARI ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 53, 157–182. https://ajindex.com/articles/503456

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (11)

  1. ACSNI, (1993). Advisory committee for the safety of nuclear installations: Human Factors Study Group Third Report: Organising for Safety. HSE Books, Sheffiel. Arıkan, R. (2004). Araştırma teknikleri ve rapor hazırlama, Ankara:
  2. Asil Yayın Dağıtım. Aron, D. ve Headrick, L. (2002). Educating physicians prepared to improve care and safety is no accident: It requires a systematic approach. Quality and Safety in Health Care. 11(2), 168-173.
  3. Avolio, B. J., Bass, B. M., ve Jung, D. I. (1999). Re‐examining the components of transformational and transactional leadership using the Multifactor Leadership. Journal of Occupational And Organizational Psychology, 72(4), 441-462.
  4. Baker, D., Day, R. ve Salas, E. (2006). Teamwork as an essential component of high‐ reliability organizations. Health Services Research. 41(4p2), 1576-1598.
  5. Barling, J., Loughlin, C. ve Kelloway, E. K. (2002). Development and test of a model linking safety-specific transformational leadership and occupational safety. Journal of Applied Psychology, 87(3), 488-496.
  6. Baykal Ü. Ş., Nevin H. ve Altuntaş S. (2010). Hasta güvenliği tutum ölçeği’nin Türkçeye uyarlanması, Hemşirelikte Eğitim ve Araştırma Dergisi, 7(1), 39- 45. Bodur, S. ve Filiz, E. (2009). A survey on patient safety culture in primary healthcare services in Turkey, International Journal for Quality in Health Care, 21(5), 348-355.
  7. Büyüköztürk, Ş. (2010). Sosyal bilimler için veri analizi el kitabı: İstatistik, araştırma deseni, SPSS uygulamaları ve yorum. Ankara:
  8. Pegem Akademi Yayıncılık. Catchpole, K. R., Giddings, A. E., Wilkinson, M., Hirst, G., Dale, T. ve de Leval, M. R. (2007). Improving patient safety by identifying latent failures in successful operations. Surgery, 142(1), 102-110.
  9. Champoux, D. ve Brun, J. P. (2003). Occupational health and safety management in small size enterprises: an overview of the situation and avenues for intervention and research. Safety Science, 41(4), 301-318.
  10. Chillarege, K. A., Nordstrom, C. R. ve Williams, K. B. (2003). Learning from our mistakes: Error management training for mature learners. Journal of Business And Psychology, 17(3), 369-385.
  11. Chu-Weininger, M. Y. L., Wueste, L., Lucke, J. F., Weavind, L., Mazabob, J. ve Thomas, E. J. (2010). The impact of a tele-ICU on provider attitudes about teamwork and safety climate. Quality and Safety in Health Care, 19(6), e39- e39. Cigularov, K. P., Chen, P. Y. ve Rosecrance, J. (2010). The effects of error management climate and safety communication on safety: