Dergiler / Ekonomik Yaklaşım / 2009 / Cilt: 20 - Sayı: 70

Kuyumculuk Kümeleri: İstanbul Kapalıçarşı ile Dünya Örneklerinin Karşılaştırmalı Değerlendirmesi

Jewellery Clusters: Comparative Evaluation of Istanbul Kapalıçarşı and World Cases

Sayfa
121–143
Yayın Tarihi
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu yaklaşım, özelde Kapalıçarşı’nın genelde ise kuyumculuk kümelerinin yapısının, farklılaştıkları alanların ve dinamiklerinin değerlendirilmesini sağlamaktır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Son yıllarda küme kavramına dayalı ekonomik gelişme yaklaşımları, araştırmacılar ve ekonomik gelişme politikalarını yönlendirenler tarafından sıklıkla tartışılan ve uygulamada yerini alan güncel ve önemli bir konu haline gelmiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Kuyumculuk kümeleri, uzmanlaşmış zanaata dayalı üretim yapısı gereği kümelenme biçimindeki üretim örgütlenmesine uygun bir sektör olarak farklı coğrafyalardan örneklerle ilgili yazında yerini almıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu yaklaşım, özelde Kapalıçarşı’nın genelde ise kuyumculuk kümelerinin yapısının, farklılaştıkları alanların ve dinamiklerinin değerlendirilmesini sağlamaktır.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Son yıllarda küme kavramına dayalı ekonomik gelişme yaklaşımları, araştırmacılar ve ekonomik gelişme politikalarını yönlendirenler tarafından sıklıkla tartışılan ve uygulamada yerini alan güncel ve önemli bir konu haline gelmiştir. Hem gelişmiş hem de gelişmekte olan ülkelerde bir “başarı modeli” olarak sunulan sanayi kümelenmeleri genel olarak mekansal yakınlık ile sektörel uzmanlaşmanın yer aldığı; aynı altyapıyı, müşteriyi ya da deneyimleri paylaşan; ilişkilerin rekabet gücünü artırdığı; kurumsal yapı ile ortak kimliğin gelişmiş olduğu ekonomik yığılmalar olarak tanımlanmaktadır. Kuyumculuk kümeleri, uzmanlaşmış zanaata dayalı üretim yapısı gereği kümelenme biçimindeki üretim örgütlenmesine uygun bir sektör olarak farklı coğrafyalardan örneklerle ilgili yazında yerini almıştır. Kapalıçarşı, köklü tarihi ve kendine özgü özellikleri ile incelenmesi gereken en eski ve en büyük kuyumculuk küme örneklerinden birisidir. Bu çerçevede, makale kapsamında, Kapalıçarşı Kuyumculuk Kümesinin yapısı ve dinamikleri, kuyumculuk kümelenmesi yazınında başarılı kuyumculuk kümeleri olarak yer alan; Los Angeles Kuyumculuk Kümesi, Bangkok Kuyumculuk Kümesi, İtalyan Kuyumculuk Kümeleri (Arezzo, Valenza, Vicenza), Birmingham Kuyumculuk Kümesi (Birmingham Jewelry Quarter), Johannesburg Kuyumculuk Kümesi, Hindistan Kuyumculuk Kümeleri örnekleri ile karşılaştırılarak ortaya konmaktadır. Bu yaklaşım, özelde Kapalıçarşı’nın genelde ise kuyumculuk kümelerinin yapısının, farklılaştıkları alanların ve dinamiklerinin değerlendirilmesini sağlamaktır.

Abstract

Recently economic development approaches depending on the cluster concept have become an important and popular subject which is discussed frequently by scholars and economy politicians. Industry clusters which are presented as “success model” both in developing and developed countries have generally defined as: economic agglomerations characterized by spatial proximity, sectoral specialization, developed institutional structure and corporative identity; with firms sharing the same infrastructure, experiences and clients; where network relations increase the competitive advantages. Jewellery clusters have been a part of the discussions in the related literature with many different cases from different geographies due to the specialized artisanal production organization of the sector which is highly suitable for clustering. Kapalıçarşı (Grand Bazaar) can be defined as one of the world’s oldest and largest jewelry agglomeration, being the centre of craft and trade activity for more than five centuries and deserves to do a research on. In this context, this article puts forward the structure and the dynamics of the Kapalıçarşı Jewellery Cluster by a comparative evaluation with success cases of jewellery clusters which take place in the literature, such as, Los Angeles Jewellery Cluster, Bangkok Jewellery Cluster, Italian Jewellery Clusters (Arezzo, Valenza, Vicenza), Birmingham Jewellery Cluster (Birmingham Jewelry Quarter), Johannesburg Jewellery Cluster, Indian Jewellery Clusters. This approach helps to understand the characteristics, dynamics, differences of the jewellery clusters in general and Kapalıçarşı Jewellery Cluster in particular.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

UĞURLAR, A., ÖZELÇİ, T. E., ARMATLI, B. K. (2022). Kuyumculuk Kümeleri: İstanbul Kapalıçarşı ile Dünya Örneklerinin Karşılaştırmalı Değerlendirmesi. Ekonomik Yaklaşım, Cilt: 20 - Sayı: 70, 121–143. https://ajindex.com/articles/499738

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. CARNEVALI F., (2002), “Birmingham and Its Metal Industries The Case of Jewellery Making, 1770-1960”, Seminar on Clustering as a historical phenomenon, Working Paper No. 28, A Diebold Institute Entrepreneurship, and Public Policy Seminar, Downing College, Cambridge. KENTHABER, (2008). http://www.kenthaber.com (Erişim tarihi:08.01.2008)
  2. KÖROĞLU, B., ECERAL, T., UĞURLAR, A., (2007), “The Story Of A Jewelry Cluster in Istanbul Metropolitan Area: Grand Bazaar (Kapalıçarşı)”, RSA International Conference, Region In Focus, 2-5
  3. April, Lisbon. KÜÇÜKERMAN ve MORTAN K., (2007),
  4. Kapalıçarşı, Turizm ve Kültür Bakanlığı Yayınları,
  5. Ankara.
  6. LAZZERETTI, L., (2006), “Density Dependent Dynamics in the Arezzo Jewellery District (1947-2001): Focus on Foundings”, European Planning Studies, 14(4), p.431. DE PROPIS, L., LAZZERETTI L., (2007), “The Birmingham Jewellery Quarter: A Marshallian Industrial District”, European Planning Studies, Vol. 15, No. 10. ÖZELÇİ T., (2002), Institutional Aspects of Regional/Local Economic Development, Basılmamış Master Tezi, ODTÜ, Ankara.
  7. PORTER, M. E., 1998,
  8. On Competition, Boston:MA: Harvard Business Review Books. SCHIMITZ H. (1995), ‘Small Shoemakers and Fordist Giants: A Tale of a Supercluster’, World Development 23, pp.9-28.
  9. SCOTT, A., (2000a),
  10. The cultural Economy of Cities, Sage Publications: London. SCOTT, A., (2000b) “The Jem and Jewelry Industry in Los Angeles and Bangkok”. The Cultural Economy of Cities, içinde, sf:40-60, Sage Publications: London. SILVA, M., (1999), “The rise and fall of an enterprise cluster in Africa: The jewellery industry in South Africa”, South African Geographical Journal, Vol. 18 No. 3, pp. 156–162.
  11. SÖNMEZ, Ç. B., (1993), “Kapalıçarşı’nın Fonksiyonel Değişimi”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans tezi, İstanbul Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü. THE INDO-ITALIAN CCI, (2005), “The Gem & Jewellery Sectors of India and Italy: A Clusters Perspective”, Report, The Indo-Italian Chamber of Commerce and Industry, India. VANG J.ve CHAMINADE C., (2007), "Cultural Clusters, Global-Local Linkages And Spillovers: Theoretical And Empirical Insights From An Exploratory Study Of Toronto's Film Cluster”, Industry & Innovation, 401-420.
  12. WARBURTON D. (2002). “Raising the stakes in the Jewellery Quarter”, http://www.wonfordweb.co.uk/context_archive/75/Jewelry/jewelry.html (Erişim tarihi 30.01.2008).