KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi / 2015 / Cilt: 11 - Sayı: 1

KAMU HİZMETLERİ MOTİVASYONU KURAMI: BİR LİTERATÜR TARAMASI

PUBLIC SERVICE MOTIVATION THEORY: A LITERATURE REVIEW

Selim COŞKUN
Sayfa
61–74
Yayın Tarihi
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Çalışma bualandaki çalışmaları özetlemeyi; böylece, kuramı ülkemiz kamu yönetimi camiasının dikkatine sunmayıamaçlamaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Çalışanları hangi faktörlerin motive ettiği sorusu hem özel hem de kamu sektörünün kritik konularındanbirisidir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Kamu Hizmetleri Motivasyonu kuramı uluslararası kamu yönetimi literatüründe artan biroranda farklı boyutlarıyla tartışılmasına karşın ülkemizde gündeme fazla gelmemektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Çalışma bualandaki çalışmaları özetlemeyi; böylece, kuramı ülkemiz kamu yönetimi camiasının dikkatine sunmayıamaçlamaktadır.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Çalışanları hangi faktörlerin motive ettiği sorusu hem özel hem de kamu sektörünün kritik konularındanbirisidir. Kamu çalışanlarının yalnızca maddi teşviklerle motive olduğu varsayımına dayananperformansa göre ücret uygulamaları kamu sektöründe tüm dünyada yaygın olarak uygulanmaktadır.Bu uygulamalara alternatif bir yaklaşım olan Kamu Hizmetleri Motivasyonu kuramı kamu çalışanlarınıher durumda kendi çıkarını düşünmeyen, vatanperver, sosyal olarak motive olan bireyler olarak kabuletmektedir. Kamu Hizmetleri Motivasyonu kuramı uluslararası kamu yönetimi literatüründe artan biroranda farklı boyutlarıyla tartışılmasına karşın ülkemizde gündeme fazla gelmemektedir. Çalışma bualandaki çalışmaları özetlemeyi; böylece, kuramı ülkemiz kamu yönetimi camiasının dikkatine sunmayıamaçlamaktadır.

Abstract

The question of what motivate the employees is one of the critical issues for both public and private sectors.Depending on the assumption that employees are motivated by primarily material incentives, performance- related pay practices have been adopted by public sector in the whole world. As an alternative to thisapproach, Public Service Motivation theory assumes the public sector employees as socially motivatedpatriot individuals who do not always consider his/her self-interest. Although Public Service MotivationTheory has been increasingly discussed in the international public administration literature with differentdimensions, it is still not known much in Turkey. This study aims to make a literature review and; thus, bringattention to the Turkish public administration community on this subj ect.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

COŞKUN, S. (2022). KAMU HİZMETLERİ MOTİVASYONU KURAMI: BİR LİTERATÜR TARAMASI. Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, Cilt: 11 - Sayı: 1, 61–74. https://ajindex.com/articles/499634

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (15)

  1. Alonso, P., & Lewis, G.B. (2001). Public Service Motivation and Job Performance: Evidence from the Federal Sector. American Review of Public Administration, 31(4), 363-380.
  2. Anderfuhren-Biget, S. (2012). Profiles of Public Service-Motivated Civil Servants: Evidence from a Multicultural Country. International Journal of Public Administration, 35 (1), 5-18.
  3. Anderfuhren-Biget, S., Varone F., Giauque D.,& Ritz, A. (2010). Motivating Employees of the Public Sector: Does Public Sector Motivation Matter? International Public Sector Management, 13 (3), 213-246.
  4. Aydın, S. (2007). Sağlıkta Dönüşüm Programı ve Sağlık Hizmetlerinde Performans Yönetimi Anlayışına Geçiş. İçinde Ateş H, Kırılmaz H, Aydın S (Eds), Sağlık Sektöründe Performans Yönetimi: Türkiye Örneği (ss. 252-77). Ankara:
  5. Asil Yayınları.
  6. Balcı, A., & Kırılmaz, H. (2005). Performansa Dayalı Ücretlendirme Sistemleri ve Kamu Sektöründe Uygulanabilirliği: Sağlık Bakanlığında Döner Sermaye Gelirlerinden Performansa Dayalı Ek Ödeme Sistemi. İçinde Nohutçu, A., & Balcı, A. (Eds), Bilgi Çağında Türk Kamu Yönetiminin Yeniden Yapılandırılması– 1 (ss. 169-201). İstanbul:
  7. Beta Yayınları.
  8. Bangcheng, L., Ningyu, T., & Xiaomei, Z. (2008). Public Service Motivation and Job Satisfaction in China: An Investigation of Generalisability and Instrumentality. International Journal of Manpower, 29(8), 684-699.
  9. Barrows, D., & Wesson, T. (2000). A Comparative Analysis of Job Satisfaction Among Public and Private Sector Professionals. The Innovation Journal, 5(1), 1-21.
  10. Binderkrantz, A.S., & Christensen, J.G. (2012). Agency Performance and Executive Pay in Government: An Empirical Test. Journal of Public Administration Research and Theory, 22 (1), 31-54.
  11. Bregn, K. (2013). Detrimental Effects of Performance-Related Pay in the Public Sector? On the Need for a Broader Theoretical Perspective. Public Organization Review, 13 (1), 21-35.
  12. Brewer, G.A., & Selden S.C. (1998). Whistle Blowers in the Federal Civil Service: New Evidence of the Public Service Ethic. Journal of Public Administration Research and Theory, 8(3), 413-439.
  13. Brewer G.A., Selden S.C., & Facer II R.L. (2000). Individual Conceptions of Public Service Motivation. Public Administration Review, 60(3), 254-264.
  14. Bright, L. (2008). Does Public Service Motivation Really Make a Difference on the Job Satisfaction and Turnover Intentions of Public Employees? American Review of Public Administration, 38(2), 149-166.
  15. Bright, L. (2009). Why Do Public Employees Desire Intrinsic Non-Mon