Dergiler / Ege Akademik Bakış / 2011 / Cilt: 11 - Sayı: 4

Önem- performans analizi: Destinasyon yönetimine dair bir örnek

Importance-performance analysis: A sample about destination management

Sayfa
625–636
Yayın Tarihi
2022-10-12
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Aynı destinasyona ait üç yıllık (2007, 2008, 2009) veriler kullanılarak yapılan Önem-Performans Analizi sonucunda, elde edilen bulguların benzer olduğu görülmüştür.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Önem-Performans Analizi, öne sürüldüğü tarihten itibaren akademisyenlerin ve uygulayıcıların ilgisini çeken bir istatistiksel teknik olmuştur.
📊
Temel Bulgular & Veri:Aynı destinasyona ait üç yıllık (2007, 2008, 2009) veriler kullanılarak yapılan Önem-Performans Analizi sonucunda, elde edilen bulguların benzer olduğu görülmüştür.
💡
Sonuç & Katkı:Sonuç olarak, Önem-Performans Analizi tekniğinin tutarlı ve faydalı bir istatistiksel yöntem olması nedeniyle Türkiye’de daha yaygın bir şekilde bu tekniği esas alan araştırmaların gerçekleştirilmesinin uygun olacağı söylenebilir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:2007 Verileri
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Önem-Performans Analizi, öne sürüldüğü tarihten itibaren akademisyenlerin ve uygulayıcıların ilgisini çeken bir istatistiksel teknik olmuştur. Analizin temeli, incelenen husus veya boyuta ait özelliklerin önemi ile bu özelliklere yönelik performans algılarının bir matris üzerinde karşılaştırılmasına dayanmaktadır. Bu sayede, özellikle kısıtlı kaynakların hangi alanlara aktarılacağı ile ilgili yönetsel konularda daha isabetli kararlar alınabilmektedir. Bu çalışmada, tekniğin yapısına ve özelliklerine yer verilmiş, tekniğe yöneltilen eleştiriler ile destinasyon yönetimi örneğinde bir uygulaması sunulmuştur. Gerçekleştirilen uygulama neticesinde Side-Manavgat Bölgesi’ndeki Alman ve Rus ziyaretçilerin destinasyon genel hizmet kalitesine yön veren boyutlara verdikleri önem ile bu boyutlara yönelik performans algıları ilişkilendirilmiştir. Aynı destinasyona ait üç yıllık (2007, 2008, 2009) veriler kullanılarak yapılan Önem-Performans Analizi sonucunda, elde edilen bulguların benzer olduğu görülmüştür. Sonuç olarak, Önem-Performans Analizi tekniğinin tutarlı ve faydalı bir istatistiksel yöntem olması nedeniyle Türkiye’de daha yaygın bir şekilde bu tekniği esas alan araştırmaların gerçekleştirilmesinin uygun olacağı söylenebilir.

Abstract

Importance-Performance Analysis has been a popular statistical technique for the academicians and practitioners since the date it was offered. Analysis technique is based on a comparison of the importance of examined subject or dimensions with their perceived performances on a matrix. In this wise, more logical managerial decisions can be made especially about the allocation of the limited resources. In this study, the structure and characteristics of the technique; some critiques about it; and a sample application about destination management have been presented. Relationships between the overall destination service quality features in Side-Manavgat area for German and Russian tourist and their perceived performances could be measured by the help of sample application of Importance-Performance Analysis. The results offered similar findings which were based on the three years of data (2007, 2008, 2009) obtained at the same destination. Consequently, Importance-Performance Analysis can be suggested as a consistent and beneficial statistical technique which is advisable to be used more extensively in Turkey.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

CABER, M., ALBAYRAK, T. (2022). Önem- performans analizi: Destinasyon yönetimine dair bir örnek. Ege Akademik Bakış, Cilt: 11 - Sayı: 4, 625–636. https://ajindex.com/articles/495482

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (15)

  1. Alberty, S. ve Mihalik, B. (1989) “The Use of Importance– Performance Analysis as an Evaluative Technique in Adult Education” Evaluation Review, 13(1):33–44.
  2. Bacon, D.R. (2003) “A Comparison of Approaches to Importance-Performance Analysis” International Journal of Market Research, 45(1):55-71.
  3. Barsky, J. (1992) “Customer Satisfaction in Hotel Industry: Meaning and Measurement” Hospitality Research Journal, 16(1):51-73.
  4. Bruyere, B.L., Rodriquez, D.A., ve Vaske, J.J. (2002) “Enhancing Importance-Performance Analysis Through Segmentation” Journal of Travel & Tourism Marketing, 12(1): 81-95.
  5. Chu, R.K.S. ve Choi, T. (2000) “An Importance- Performance Analysis of Hotel Selection Factors in the Hong Kong Hotel Industry: a Comparison of Business and Leisure Travellers” Tourism Management, 21:363- 377. Crompton, J.L. ve Duray, N.A. (1985) “An Investigation of the Relative Efficacy of Four Alternative Approaches to Importance-Performance Analysis” Academy of Marketing Science, 13(4):69-80.
  6. Danaher, P.J. ve Mattsson, J. (1994) “Customer Satisfaction During the Service Delivery Process” European Journal of Marketing, 28(5):5-16.
  7. Deng, W., Kuo, Y. ve Chen, W. (2008) “Revised Importance- Performance Analysis: Three-Factor Theory and Benchmarking”, The Service Industries Journal, 28(1):37-51.
  8. Dolinsky, A.L. (1991) “Considering the Competition in Strategy Development: an Extension of Importance– Performance Analysis” Journal of Health Care Marketing, 11(1):31–36.
  9. Ennew, C.T., Reed, G.V. ve Binks, M.R. (1993) “Importance–Performance Analysis and the Measurement of Service Quality” European Journal of Marketing, 27(2):59–70.
  10. Evans, M.R. ve Chon, K. (1989) “Formulating and Evaluating Tourism Policy Using Importance–Performance Analysis” Hospitality Education and Research Journal, 13(3):203–213.
  11. Farnum, J.O. ve Hall, T.E. (2007) “Exploring the Utility of Importance Performance Analysis Using Confidence Interval and Market Segmentation Strategies” Journal of Park and Recreation Administration, 25(2):64-83.
  12. Guadagnolo, F. (1985) “The Importance–Performance Analysis: an Evaluation and Marketing Tool” Journal of Park and Recreation Administration, 2:13–22.
  13. Hair, J.F., Ronald, L.T., Rolph, E.A. ve William, B. (1998) Multivariate Data Analysis, 5th Edition,
  14. USA, Prentice Hall. Hudson, S., Hudson, P. ve Miller, G.A. (2004) “The Measurement of Service Quality in the Tour Operating Sector: A Methodological Comparison” Journal of Travel Research, 42(3): 305–313.
  15. Janes, P.L. ve Wisnom,