Dergiler / Ege Akademik Bakış / 2012 / Cilt: 12 - Sayı: 4

Üretim fonksiyonunun strateji oluşumuna katılımı ve işletme performansı üzerine bir araştırma

A research on involvement of the manufacturing function in the strategic decision and business performance

Sayfa
519–528
Yayın Tarihi
2022-10-12
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Araştırma kapsamındaki işletmelerde; işletme performansı ile stratejik uyum, üretim yöneticilerinin katılımı ve etkisi kriterleri arasında orta düzeyde stratejik uyum ve üretim yöneticisi etkisi ile üretim yöneticisinin etkisi ve katılımı arasında yüksek düzeyde ilişkinin olduğu tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Birçok çalışmada işletme stratejisi formülasyonuna üretim perspektifinin dahil edilmesinin önemine vurgu yapılmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu alanda, çoğunlukla üretim fonksiyonunun (yöneticilerinin) katılımı üzerinde durulurken, göreceli olarak daha az oranda üretim yöneticilerinin bu katılımlarının etki düzeyi üzerinde durulmuştur.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırma kapsamındaki işletmelerde; işletme performansı ile stratejik uyum, üretim yöneticilerinin katılımı ve etkisi kriterleri arasında orta düzeyde stratejik uyum ve üretim yöneticisi etkisi ile üretim yöneticisinin etkisi ve katılımı arasında yüksek düzeyde ilişkinin olduğu tespit edilmiştir.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Birçok çalışmada işletme stratejisi formülasyonuna üretim perspektifinin dahil edilmesinin önemine vurgu yapılmaktadır. Bu alanda, çoğunlukla üretim fonksiyonunun (yöneticilerinin) katılımı üzerinde durulurken, göreceli olarak daha az oranda üretim yöneticilerinin bu katılımlarının etki düzeyi üzerinde durulmuştur. Bu çalışmada daha iyi bir işletme performansına ulaşmada üretim yöneticilerinin bu sürece katılımı ve etkilerinin rolü incelenmiştir. Yapılan yazın taramasına dayalı olarak bu iki değişkenin işletme performansı üzerindeki etkilerinin işletme ve üretim stratejileri arasındaki uyuma dayalı olarak ortaya çıktığı düşünülmektedir. Bu bağlamda yazın doğrultusunda ortaya konan model test edilmiştir. Araştırma kapsamındaki işletmelerde; işletme performansı ile stratejik uyum, üretim yöneticilerinin katılımı ve etkisi kriterleri arasında orta düzeyde stratejik uyum ve üretim yöneticisi etkisi ile üretim yöneticisinin etkisi ve katılımı arasında yüksek düzeyde ilişkinin olduğu tespit edilmiştir. Stratejik uyumun üretim yöneticisi katılımı ile üretim yöneticisi etkisinin işletme performansına etkisinde aracılık etkisini açıklamak amacıyla gerçekleştirilen üç aşamalı regresyon analizine dayalı olarak; stratejik uyum değişkeninin, üretim yöneticisi katılımı ve etkisinin işletme performansı üzerinde aracılık rolü üstlendiği belirlenmiştir.

Abstract

Many studies have emphasized the importance of including the manufacturing perspective in the formulation of business strategy. In this area has tended mainly on the involvement of the manufacturing executive, while relatively little attention has been given to level of influence by the manufacturing executives. This study examines the role of influence and involvements of manufacturing executive in achieve better business performance. According to the literature, effects of these two variables on business performance thought to occur on the basis of mediating alignment between business and manufacturing strategies. In this context, model has been tested. Firms involved in this research, there was a moderate correlation between business performance and strategic alignment. Furthermore, a high correlation was obtained between strategic alignment and influence of the manufacturing executive. Based on three-stage regression analysis, mediating role of strategic alignment was found between influence of the manufacturing executive with involvement of the manufacturing executive and business performance.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

AY, M. T. (2022). Üretim fonksiyonunun strateji oluşumuna katılımı ve işletme performansı üzerine bir araştırma. Ege Akademik Bakış, Cilt: 12 - Sayı: 4, 519–528. https://ajindex.com/articles/495467

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (14)

  1. Anderson, J.C., Schroeder, R.G. ve Cleveland, G. (1991) “The Process of Manufacturing Strategy: Some Empirical Observations and Conclusions” International Journal of Operations & Production Management, 11(3):86-110.
  2. Baron, R.M. ve Kenny, D.A. (1986) “The Moderator Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations” Journal of Personality and Social Psychology, 51:1173-1182.
  3. Bülbül, H. (2003) Rekabet Üstünlüğü Sağlamada Ürün ve Süreç Yeniliği: Bilişim Teknolojileri Uygulaması, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Konya, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Dangayach, G.S. ve Deshmukh S.G. (2003) “Evidence of Manufacturing Strategies in Indian Industry: a Survey” International Journal of Production Economics, 83:279-298.
  4. Dangayach, G.S. ve Deshmukh, S.G. (2001) “Manufacturing Strategy: Experiences From Indian Manufacturing Companies” Productıon Planning & Control, 12 (8):775-786.
  5. Deane, R., Gargeya, V. ve Mcdougall, P. (1990) “Manufacturing Strategy and Performance of The New Venture Firm” Ettlie et al (eds.) Manufacturing Strategy, the Research Agenda for the Next Decade, Boston, Kluwer Academic Publishers.
  6. Güleş, H.K. ve Bülbül, H. (2004)
  7. Yenilikçilik, İşletmeler için Stratejik Rekabet Aracı, Ankara,
  8. Nobel Yayın Dağıtım. Hayes, R.H., ve Wheelwright S.C. (1984) Restoring Our Competitive Edge: Competing Through Manufacturing, New York, John Wiley. Hayes, R.H., Wheelwright, S.C. ve Clark, K.B. (1988) Dynamic Manufacturing: Creating the Learning Organization, New York, Free Press.
  9. Ho, C.F. (1996) “A Contingency Theoretical Model of Manufacturing Strategy” International Journal of Operations and Production Management, 16(5):74-98.
  10. Leong, G.K. and Ward, P.T. (1995) “The six Ps of Manufacturing Strategy” International Journal of Operations & Production Management, 15(12):32-45.
  11. Papke-Shields, K.E. ve Malhotra, M.K. (2001) “Assessing The Impact of the Manufacturing Executive’s Role on Business Performance Through Strategic Alignment” Journal of Operations Management, 19:5-22.
  12. Rafii, F. (1984) “Upgrading the Manufacturing Function’s Strategic Role” Operations Management Review, 3(1):42-47. Ramanujam,V. ve Venkatraman, N.(1987) “Planning System Characteristics and Planning Effectiveness” Strategic Management Journal, 8:453-468.
  13. Sapienza, H.J. ve Korsgaard, M.A. (1996) “Procedural Justice in Entrepreneur-Investor Relations” Academy of Management Journal, 39(3):544-574.
  14. Segars, A.H. ve Grover, V. (199