KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Ege Akademik Bakış / 2014 / Cilt: 14 - Sayı: 2

Örgütsel adaletin örgütsel vatandaşlık davranışına etkisinde iş tatmininin aracı rolü

The mediating role of job satisfaction in the effect of organizational justice on the organizational citizenship behavior

Sebahattin YILDIZ
Sayfa
199–210
Yayın Tarihi
2022-10-12
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Araştırmanın bulgularına göre, süreç adaletinin örgütle ilgili örgütsel vatandaşlık davranışı üzerindeki etkisinde iş tatminin tam aracı rolü varken, etkileşim adaletinin kişiyle ilgili örgütsel vatandaşlık davranışı ve örgütle ilgili örgütsel vatandaşlık davranışı üzerindeki etkisinde iş tatmininin tam aracı rolü vardır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Araştırmanın temel amacı, Kars ilindeki hastanelerde çalışan hemşirelerin örgütsel adalet algıları, iş tatminleri ve örgütsel vatandaşlık davranışlarının düzeyini ve birbirleri ile olan ilişkilerini inceleyerek iş tatmininin bu ilişkideki aracı rolünü analiz etmektir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Ayrıca hemşirelerin cinsiyet, yaş, eğitim, nöbet tutma ve kıdem durumlarına göre bu değişkenlerin farklılık gösterip göstermediği de incelenmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırmanın bulgularına göre, süreç adaletinin örgütle ilgili örgütsel vatandaşlık davranışı üzerindeki etkisinde iş tatminin tam aracı rolü varken, etkileşim adaletinin kişiyle ilgili örgütsel vatandaşlık davranışı ve örgütle ilgili örgütsel vatandaşlık davranışı üzerindeki etkisinde iş tatmininin tam aracı rolü vardır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Araştırmanın temel amacı, Kars ilindeki hastanelerde çalışan hemşirelerin örgütsel adalet algıları, iş tatminleri ve örgütsel vatandaşlık davranışlarının düzeyini ve birbirleri ile olan ilişkilerini inceleyerek iş tatmininin bu ilişkideki aracı rolünü analiz etmektir. Ayrıca hemşirelerin cinsiyet, yaş, eğitim, nöbet tutma ve kıdem durumlarına göre bu değişkenlerin farklılık gösterip göstermediği de incelenmiştir. Araştırma açıklayıcı nitelikte tasarlanmıştır ve veri toplama yöntemi ankettir. Kolayda örnekleme yoluyla 147 örneğe ulaşılmıştır. Araştırmanın bulgularına göre, süreç adaletinin örgütle ilgili örgütsel vatandaşlık davranışı üzerindeki etkisinde iş tatminin tam aracı rolü varken, etkileşim adaletinin kişiyle ilgili örgütsel vatandaşlık davranışı ve örgütle ilgili örgütsel vatandaşlık davranışı üzerindeki etkisinde iş tatmininin tam aracı rolü vardır. Ayrıca cinsiyet, yaş, eğitim ve nöbet tutma duruma göre değişkenler anlamlı farklılık göstermemişken sadece kıdeme göre dağıtım, süreç ve etkileşim adaleti ile iş tatmini düzeyi farklılık göstermiştir. 1 yıldan daha az kıdemli olanlar diğerlerine göre daha yüksek düzeyde adalet algısı ve iş tatmini hissettiklerini belirtmişlerdir.

Abstract

Main objective of the study was to examine the levels and relations of organizational justice perceptions, job satisfactions and organizational citizenship behaviors of nurses working in hospitals in the province of Kars and to analyze the mediator role of job satisfaction in this relation. Besides, the study also investigated whether these variables differed according to the gender, age, education, watch and seniority of nurses or not. The study was designed in an explanatory quality and questionnaire was used as the data collection method. 147 samples were reached by means of convenience sampling. According to findings of the study, job satisfaction had a full mediator role on the effect of process justice on organizational citizenship behavior regarding the organization and had a full mediator role on the effect of interactional justice on organizational citizenship behavior regarding the individual and organizational citizenship behavior regarding the organization. Furthermore, while the variables of gender, age, education and watch showed no significant difference, only the distribution by seniority, process and interactional justice and level of job satisfaction showed a difference. Individuals with a seniority of less than 1 year stated that they felt higher level of justice perception and job satisfaction compared to others.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YILDIZ, S. (2022). Örgütsel adaletin örgütsel vatandaşlık davranışına etkisinde iş tatmininin aracı rolü. Ege Akademik Bakış, Cilt: 14 - Sayı: 2, 199–210. https://ajindex.com/articles/495370

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (13)

  1. Acker, G.M. (2004) “The Effects of Organizational Conditions on Job Satisfaction and Intention to Leave Among Social Workers in Mental Health Care” Community Mental Health Journal, 40(1): 65-73.
  2. Adams, J.S. (1965) “Inequity in Social Exchange”, Berkowitz, L (eds.) Advances in Experimental Social Psychology, New York, Academic Press.
  3. Alexander, P. ve Ruderman, M. (1987) “The Role of Procedural and Distributive Justice in Organizational Behavior” Social Justice Research, 1: 177-198.
  4. Arslantaş, C. ve Pekdemir, I. (2007) “Dönüşümcü Liderlik, Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Örgütsel Adalet Arasındaki İlişkileri Belirlemeye Yönelik Görgül Bir Araştırma” Sosyal Bilimler Dergisi, 1: 261-286.
  5. Baron, R. ve Kenny, D. (1986) “The Moderator- Mediator Variable Distinction In Social Psychological Research: Conceptual, Strategic and Statistical Considerations” Journal of Personality and Social Psychology, 51(6): 1173-1182.
  6. Basım, H.N. ve Şeşen, H. (2006) “Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Ölçeği Uyarlama ve Karşılaştırma Çalışması” Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Dergisi, 61(4):83-102.
  7. Basım, N., ve Şeşen, H. (2009) “Örgütsel Adalet Algısı- Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkisinde İş Tatmininin Aracılık Rolu” Osman Gazi Üniversitesi 17. Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, 806-812.
  8. Batıgün, A.D. ve Şahin, N.H. (2006) “İş Stresi ve Sağlık Psikolojisi Araştırmaları İçin İki Ölçek: A-Tipi Kişilik ve İş Doyumu” Türk Psikiyatri Dergisi, 17(1): 32-25.
  9. Bies, R.J. ve Moag, J.F. (1986) “Interactional Justice: Communication Criteria of Fairness” Research on Negotiations in Organizations, 1: 43-55.
  10. Brayfield, A.H., ve Rothe, H.F. (1951) “An Index of Job Satisfaction” Journal of Applied Psychology, 35:307- 311. Campbell, L. ve Finch, E. (2004) “Customer Satisfaction and Organizational Justice” Facilities, 22(7/8):178-189.
  11. Chan, M. (2000) “Organizational Justice Theories and Landmark Cases” The International Journal of Organizational Analysis, 8(1):68–88.
  12. Colquıtt, J.A., Conlon, D.E., Wesson, M.J., Porter, C.O. ve NG, K.Y. (2001) “Justice at the Millennium: A Meta-Analytic Review of 25 Years of Organizational Justice Research” Journal of Applied Psychology, 86(3): 425-445.
  13. Cohen-Charash, Y. ve Spector, P.E. (2001) “The Role of Justice in Organizations: A Meta-Analysis” Organizational Behavior and Human Decision Processes, 86(2): 278- 321. Cremer, D.D. (2005) “Procedurel and Distributive Justice Effects Moderateed by Organizational Indentification” Journa