Dergiler / Ege Akademik Bakış / 2017 / Cilt: 17 - Sayı: 2

Redesigning Processes in Municipalities: A Case Study on Developing Process Architecture and Mapping Processes

Belediyelerde Süreçlerin Yeniden Tasarlanması: Süreç Mimarisi Geliştirme ve Süreç Haritalama Üzerine Bir Örnek Olay Çalışması

Sayfa
229–241
Yayın Tarihi
2022-10-12
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışmada, yerel yönetimler kapsamında süreç yönetiminin önemi ve belirli bir belediye özelinde yapılan proje çalışması sonucunda ortaya çıkan süreç mimarisinin yapısı sunulmakta; önerilen mimari yapı bünyesinde tanımlanan süreçler, iş süreçleri modelleme ve notasyonuna uygun biçimiyle örneklendirilmektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Süreç odaklı yönetim modelleri, kurumun tüm paydaşları tarafından doğru anlaşılması, ortak çalışma alanlarının tanımlanması, belirli hedefler doğrultusunda birlikte çalışma kültürünün benimsenmesi ve etkin bir yönetim mekanizmasının oluşturulmasının en önemli girdisini oluşturmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Yerel yönetimler, yapısı ve mevzuata bağlı faaliyetleri ve vatandaşlarıyla doğrudan etkileşimde bulunmaları nedeniyle, süreç odaklı yönetime en çok gereksinim duyan kamu kurumlarıdır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışmada, yerel yönetimler kapsamında süreç yönetiminin önemi ve belirli bir belediye özelinde yapılan proje çalışması sonucunda ortaya çıkan süreç mimarisinin yapısı sunulmakta; önerilen mimari yapı bünyesinde tanımlanan süreçler, iş süreçleri modelleme ve notasyonuna uygun biçimiyle örneklendirilmektedir.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Süreç odaklı yönetim modelleri, kurumun tüm paydaşları tarafından doğru anlaşılması, ortak çalışma alanlarının tanımlanması, belirli hedefler doğrultusunda birlikte çalışma kültürünün benimsenmesi ve etkin bir yönetim mekanizmasının oluşturulmasının en önemli girdisini oluşturmaktadır. Bu kapsamda, kurum faaliyetlerinin gözden geçirilerek süreçlerin tanımlanması, bu süreçlerin standart bir dil ile modellenmesi veya haritalandırılması, izlenebilirliği sağlamak için performans göstergelerinin belirlenmesi, kurum içinde tam bir yeniden yapılandırma çalışmasına dönüşmektedir. Yerel yönetimler, yapısı ve mevzuata bağlı faaliyetleri ve vatandaşlarıyla doğrudan etkileşimde bulunmaları nedeniyle, süreç odaklı yönetime en çok gereksinim duyan kamu kurumlarıdır. Bu çalışmada, yerel yönetimler kapsamında süreç yönetiminin önemi ve belirli bir belediye özelinde yapılan proje çalışması sonucunda ortaya çıkan süreç mimarisinin yapısı sunulmakta; önerilen mimari yapı bünyesinde tanımlanan süreçler, iş süreçleri modelleme ve notasyonuna uygun biçimiyle örneklendirilmektedir.

Abstract

Process oriented management approaches constitute the most important source of forming an effective management mechanism. This source assures that the institution is correctly understood by all its stakeholders, mutual work areas are defined, collaborative working culture towards certain goals are adopted. Within the framework of process management, defining the processes via reviewing the activities of the institution, modeling or mapping these processes with a standard language, determining the performance indicators to provide for traceability turns into a total reconstruction effort within the institution. Local administrations are those public institutions that need process oriented management the most due to their structure and their activities related to the regulations as well as due to their direct interaction with their citizens. In this study, the importance of process management within the framework of public administrations is emphasized and the structure of the process architecture is presented that came to light as a result of the project study that was carried out privately in a certain municipality; the processes defined within the proposed architectural structure are exemplified in accordance with work processes modeling and notation.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KELLEVEZİR, I., GÜMÜŞOĞLU, Ş., ÖZDAĞOĞLU, G. (2022). Redesigning Processes in Municipalities: A Case Study on Developing Process Architecture and Mapping Processes. Ege Akademik Bakış, Cilt: 17 - Sayı: 2, 229–241. https://ajindex.com/articles/495224

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (9)

  1. Aggarwal, R., Sinha, A. P. (2003). "Object-oriented modeling with UML: a study of developers' perceptions" Communications of the ACM, 46(9): 248- 256. Aguilar-Saven, R. S. (2004). "Business process modelling: Review and framework" International Journal of Production Economics, 90(2): 129-149.
  2. Aysolmaz, B., Coşkunçay, A., Demirörs, O., Yıldız, A. (2011). "Kamuda iş süreçleri modelleme: gereği ve yararları" 5th National Symposium on Software Engineering, 26-28th of September, 2011,
  3. Middle East Technical University, Ankara. BPMI.org, (2006). OMG: Business Process Modeling Notation Specification. Final Adopted Specification. Object Management Group, http://www.bpmn.org, Access date: March 2015.
  4. Christiansson, M-T. (2011). "A common process model to ımprove, e-service solutions: the municipality case" The Proceedings of the 11th European Conference on E-goverment, 16-17 June 2011,
  5. Ljubljana, Slovenia:149-157.
  6. Chu, P-Y,Wang, H-J. (2001). "Benefits, critical process factors, and optimum strategies of successful ISO 9000 ımplementation in the public sector" Public Performance & Management Review, 25(1): 105-121, DOI: 10.1080/15309576.2001.11643648. Doyle, L.A. (2004). "Business Process Re-engineering (BPR): A tool for improved customer service in municipalities", http://localgovernment.uwo.ca/ resources/docs/research_papers/2004/Doyle,%20 Lee%20Anne%20-%202004.pdf, access date:01.03.2015
  7. Dumas, M., LaRosa, M., Mendling, J., Reijers, H.A. (2013). Fundamentals of Business Process Management, Springer-Verlag, 978-3-642-33142-8.
  8. Giaglis, G. M. (2001). "A taxonomy of business process modeling and information systems modeling techniques" International Journal of Flexible Manufacturing Systems, 13(2): 209-228.
  9. Gunasekaran, A., Kobu, B. (2002). "Modelling and analysis of business process reengineering" International Journal of Production Research, 40(11): 2521-2546, DOI: 10.1080/00207540210132733. Hellein, R., Bowman, J. S. (2002). "The process of quality management implementation" Public Performance & Management Review, 26(1): 75-93, DOI: 10.1080/15309576.2002.11643688. Hommes, B. J., Van Reijswoud, V. (2000). "Assessing the quality of business process modelling techniques". In System Sciences,, January 2000. Proceedings of the 33rd Annual Hawaii International Conference on (pp. 10). IEEE. Jacobson, I., Booch, G. Rambaugh, J. (1999). The Unified Software Development Process, Addison Wesley. Jeston, J., Nelis, J. (2013). Business Process Management, 3rd Ed. Routledge. Ke