Dergiler / Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2007 / Cilt: 0 - Sayı: 17

AB'ye Uyum Sürecinde Türk Kamu Yönetiminin Dönüşümü Üzerine Notlar

Notes on Transformation of Turkish Public Administration in the Process of Adaptation to the EU

Sayfa
215–240
Yayın Tarihi
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çerçevede ortaya konan yeniden yapılanma çabalarının AB sürecinde karsı karsıya kaldığı durum ve bu sürecin temel sorunları, bu çalısmada geleceğe dönük projeksiyonları da içerecek biçimde tartısılacaktır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalısmanın amacı, AB’ye uyum sürecinde Türk kamu yönetiminin karsı karsıya bulunduğu dönüsümün temel nitelikleri ve sorunları ile bu bağlamda ortaya konabilecek çözüm önerilerinin belirlenmesidir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu amaçla, öncelikle kamu yönetiminin örgütsel yönü odaklı bir dünden bugüne temel nitelikler ve sorunlar panoraması çıkarılacaktır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çerçevede ortaya konan yeniden yapılanma çabalarının AB sürecinde karsı karsıya kaldığı durum ve bu sürecin temel sorunları, bu çalısmada geleceğe dönük projeksiyonları da içerecek biçimde tartısılacaktır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalısmanın amacı, AB’ye uyum sürecinde Türk kamu yönetiminin karsı karsıya bulunduğu dönüsümün temel nitelikleri ve sorunları ile bu bağlamda ortaya konabilecek çözüm önerilerinin belirlenmesidir. Bu amaçla, öncelikle kamu yönetiminin örgütsel yönü odaklı bir dünden bugüne temel nitelikler ve sorunlar panoraması çıkarılacaktır. Özellikle yeni kamu yönetimi anlayısı, yönetisim, yerellik vb. kavramlar ve yaklasımlar çerçevesinde Türkiye’de kamu yönetiminin karsı karsıya bulunduğu dönüsüm süreci, AB ile iliskilerde gelinen noktada ortaya konan yasal çerçeve değisiklikleri, anlayıslar ve yeniden yapılanma çabaları bağlamında irdelenecektir. Bu çerçevede ortaya konan yeniden yapılanma çabalarının AB sürecinde karsı karsıya kaldığı durum ve bu sürecin temel sorunları, bu çalısmada geleceğe dönük projeksiyonları da içerecek biçimde tartısılacaktır.

Abstract

The objective of this study is twofold. The first one is to determine basic characteristics of Turkish public administration in comparison to the EU standards and then to propose some solutions for encountered problems in the course of adaptation to the EU, especially in the transformation of Turkish public administration. To meet these objectives, a panorama of basic characteristics and problems from past to current day is drawn by focusing on the organizational aspects of public administration. Following this, the adjustment efforts especially in legislative frameworks, social and administrative conventions and in other reconstruction endeavors are studied in a framework of new concepts and approaches such as new public administration, governance and subsidiarity. Furthermore, the encountered position of demonstrated reconstruction efforts and their fundamental concerns are examined in order to introduce some projections about future developments. Finally, some recommendations are made in accordance with the point of attained stage in the relations with the EU.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YILMAZ, A. (2022). AB'ye Uyum Sürecinde Türk Kamu Yönetiminin Dönüşümü Üzerine Notlar. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 17, 215–240. https://ajindex.com/articles/493573

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (9)

  1. Akdoğan, A. Argun (2004), “Uygulama Açısından Türkiye’de Kamu Yönetimi Reformu”, Amme Đdaresi Dergisi, Cilt 37, Sayı 4, 11-30
  2. Aktan, C. Can (1999), “Türkiye’de Toplam Kalite Yönetiminin Kamu Sektöründe Uygulanmasına Yönelik Öneriler”, Türk Đdare Dergisi, Sayı 422, Mart
  3. Al, Hamza (2004), “Türk Kamu Yönetiminde Liberal ve Postmodern Esintiler: Kamu Yönetimi Temel Kanunu Tasarısı”, Amme Đdaresi Dergisi, Cilt 37, Sayı 4, ss.1-10
  4. Arıkan, Yeseren E. (2004), “Bütünlesen Avrupa’da Yerel Yönetimler”, Görüs, Mart 2004, ss. 38-51
  5. Aykaç, Burhan (2003), “Yönetimin Đyilestirilmesi ve Örgütsel Değisim”, B.Aykaç,Ş.Durgun, H.Yayman (Ed.), Türkiye’de Kamu Yönetimi, Yargı Yayınları, Ankara, ss. 255-297
  6. Aykaç, B., H. Yayman, M. A. Özer (2003), “Türkiye’de Đdari Reform Hareketlerinin Elestirel Bir Tahlili”, G.Ü. Đ.Đ.B.F Dergisi, Sayı 2003/2, ss. 153-179
  7. Balaban, Osman (2004), “Krizden Kaçıs, Krize Kaçıs: Türkiye’de Kamu Yönetimi Reformu”, Çağdas Yerel Yönetimler, Cilt 13, Sayı 4, Ekim, ss. 5-17
  8. Çukurçayır, M.A, Eroğlu, T. (2004), “Yerel Yönetimlerde Yeniden Yapılanmaya Farklı Bir Yaklasım: Verimlilik ve Basarı Karnesi”, Sayıstay Dergisi, Sayı 53, Nisan-Haziran, ss. 41-67
  9. Doig, A, Wılson, J. (1998), “What Price New Public Management?”, Political Quarterly, Vol. 69, Issue: 3, July-September. 10.DPT (2003), Kamu Yönetiminin Đyilestirilmesi ve Yeniden Yapılandırılması, Özel Đhtisas Komisyon Raporu, DPT Yayını, Ankara. 11.DPT (2004), Türkiye’nin AB’ye Katılım Sürecine Đliskin 2004 Yılı Đlerleme Raporu, DPT Yayını, Ankara. 12.Eke, Ali Erkan (1982), Anakent Yönetimi ve Yönetimlerarası Đliskiler, A.Ü. S.B.F.Yayını, Ankara. 13.Eren, Veysel (2003), “Kamu Yönetiminde Yeni Mesruluk Temeli Olarak Müsteri Odaklı Yönetim Yaklasımı”, A.Ü. S.B.F. Dergisi, Cilt 58 Sayı 1. 14.Eryılmaz, Bilal (1995), “Yerel Yönetim Sendromu”, Yeni Türkiye, Sayı 4, Haziran. 15.Eryılmaz, Bilal (1997), Yerel Yönetimlerin Yeniden Yapılanması, Birlesik Yayıncılık,Istanbul. 16.Görmez, Kemal (1997), Yerel Demokrasi ve Türkiye, Vadi Yayınları, Konya. 17.Görmez, Kemal (2000), “Demokratiklesme Açısından Merkez-Yerel Yönetim ilişkileri”,G.Ü. Đ.Đ.B.F. Dergisi, Sayı 2000/4, ss. 81-88. 18.Göymen, Korel (1999), “Türk Yerel Yönetiminde Katılımcılığın Evrimi: Merkeziyetçi Bir Devlette Yönetisim Dinamikleri”, Amme Đdaresi Dergisi, Cilt 32, S. 4,Aralık, 1999 19.Göymen, Korel (2000), “Türkiye’de Yerel Yönetimler ve Yönetisim: Gereksinmeler,Önermeler, Yönelimler”, Çağdas Yerel Yönetimler Dergisi, Sa