Dergiler / Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 0 - Sayı: 63

ALGILANAN ÖRGÜTSEL POLİTİKANIN ÖRGÜTSEL SESSİZLİK ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE POZİTİF PSİKOLOJİK SERMAYENİN ARACI ROLÜ

THE MEDIATING ROLE OF POSITIVE PSYCHOLOGICAL CAPITAL ON THE EFFECT OF PERCEIVED ORGANIZATIONAL POLITICS ON ORGANIZATIONAL SILENCE

Sayfa
206–227
Yayın Tarihi
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Araştırma sonucundaalgılanan örgütsel politikanın örgütsel sessizlik üzerindeki etkisinde pozitif psikolojik sermayenin kısmi aracılık rolütespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmada, algılanan örgütsel politikanın örgütsel sessizlik üzerindeki etkisinde pozitif psikolojik sermayenin vealt boyutlarının aracı rolü araştırılmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu kapsamda Afyonkarahisar’da kolayda örnekleme yöntemi ile 660 kamuve özel sektör çalışanına anket uygulanmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırma sonucundaalgılanan örgütsel politikanın örgütsel sessizlik üzerindeki etkisinde pozitif psikolojik sermayenin kısmi aracılık rolütespit edilmiştir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalışmada, algılanan örgütsel politikanın örgütsel sessizlik üzerindeki etkisinde pozitif psikolojik sermayenin vealt boyutlarının aracı rolü araştırılmıştır. Bu kapsamda Afyonkarahisar’da kolayda örnekleme yöntemi ile 660 kamuve özel sektör çalışanına anket uygulanmıştır. Çalışmada yapısal eşitlik modeli kullanılarak AMOS 25 ve SPSS 25programları ile pozitif psikolojik sermaye ve alt boyutlarının aracılık modeli test edilmiştir. Araştırma sonucundaalgılanan örgütsel politikanın örgütsel sessizlik üzerindeki etkisinde pozitif psikolojik sermayenin kısmi aracılık rolütespit edilmiştir. Pozitif psikolojik sermayenin alt boyutlarının algılanan örgütsel politikanın olumsuz etkileriniazaltmaya yönelik aracı etkileri kapsamında iyimserlik ve dayanıklılık alt boyutlarının örgütsel sessizlik üzerindekısmi aracı rolü tespit edilmiştir. Böylelikle çalışanların sahip oldukları pozitif psikolojik sermayenin, örgüte olumsuzetkileri olan algılanan örgütsel politikanın örgütsel sessizlik üzerindeki olumsuz etkilerini kısmen azalttığı sonucunaulaşılmıştır.

Abstract

In this study, the mediating role of positive psychological capital and its sub-dimensions on the effect of perceived organizational politics on organizational silence were researched. Regarding this, using convenience sampling method, a questionnaire was carried out in Afyonkarahisar by 660 state and private sector workers. Using structural equality modeling in the research, positive psychological capital and its sub-dimensions’ mediating model was tested with AMOS 25 and SPSS 25. As the findings of the research, partial mediating role of positive psychological capital on the effect of perceived organizational politics on organizational silence was detected. Regarding the mediating role of the sub-dimensions of positive psychological capital in reducing the negative effects of perceived organizational politics, partial mediating role of optimism and resilience sub-dimensions on organizational silence was detected. Thus, it is induced that the positive psychological capital that the workers have will partially reduce the negative effects of perceived organizational politics on organizational silence.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ŞEVİK, Ü. (2022). ALGILANAN ÖRGÜTSEL POLİTİKANIN ÖRGÜTSEL SESSİZLİK ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE POZİTİF PSİKOLOJİK SERMAYENİN ARACI ROLÜ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 63, 206–227. https://ajindex.com/articles/492506

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (9)

  1. Acaray, A. (2014). Örgüt kültürü, örgütsel sessizlik ve işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkilerin incelenmesi. Yayımlanmamış doktora tezi, Kocaeli Üniversitesi SBE, Kocaeli. Adams, G. L., Ammeter, A. P., Treadway, D. C., Ferris, G. R., Hochwarter, W. A., & Kolodinsky, R. W. (2002). Perceptions of organizational politics: Additional thoughts, reactions and multi-level issues. F. J. Yammarino & F. Dansereau (Ed.), The Many Faces of Multi-level Issues içinde (ss. 287-294). İngiltere: Emerald Group Publishing. Aqmal, I. U., & Soewarno, N. (2018). The mediating impact of psychological capital and job relevant information on the influence of budget participation against job performance. International Journal of Managerial Studies and Research, 11(6), 1-14.
  2. Ay, D. A. (2014). Ulusal kültür, örgüt kültürü, örgütsel politika algısı ve sendika üyesi olma eğilimi ilişkisi. Yayımlanmamış doktora tezi, Balıkesir Üniversitesi SBE, Balıkesir. Baron, R. M., & Kenny, D. A. (1986). The moderator–mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic and statistical considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), 1173-1182.
  3. Bentley, J. R., Breland, J. W., Xu, N., Campion, E. D., & Treadway, D. C. (2015). The political skill and will of expatriates in acculturating to the politics of an organization in a new culture. International Journal of Intercultural Relations, 49, 343-353.
  4. Bursalı, Y. M. (2008). Örgütsel politikanın işleyişi: örgütsel politika algısı ve politik davranış arasındaki ilişkiler. Yayımlanmamış doktora tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi SBE, İzmir.
  5. Çetin, F., & Basım, H. N. (2012), Örgütsel psikolojik sermaye: Bir ölçek uyarlama çalışması. Amme İdare Dergisi, 45(1), 121-137.
  6. Dağtekin, G. (2017). The relationship between psychological capital and organizational silence: A research on telecommunications sector. Yayımlanmamış yüksek lisans tezi, Marmara Üniversitesi SBE, İstanbul.
  7. Donaldson, S. I., Dollwet, M., & Rao, M.A. (2015). Happiness, excellence and optimal human functioning revisited: Examining the peer-reviewed literature linked to positive psychology. The Journal of Positive Psychology, 10(3), 185–195.
  8. Dyne, L. V., Ang, S., & Botero, I. C. (2003). Conceptualizing employee silence and employee voice as multidimensional constructs. Journal of Management Studies, 40(6), 1359-1392.
  9. Erkutlu, H., & Chafra, J. (2015). Empowering leadership and organizational job embeddedness: The moderating roles of task interd