KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 0 - Sayı: 66

ÖRGÜTSEL YIPRANMA ÜZERİNE KURAMSAL BİR İNCELEME

A THEORETICAL REVIEW OF ORGANIZATIONAL ATTRITION

Emre ORUÇ
Sayfa
319–334
Yayın Tarihi
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Çalışmada örgütselyıpranmanın Türkiye’de ve dünyada örgütler için artarak devam eden önemli bir sorun olduğu ve bu olgunun mikrove makro düzeyde kuramsal olarak bütünleşik bir bakış açısıyla değerlendirilmesi gerektiği vurgulanarak literatürekatkıda bulunulmaya çalışılmıştır

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmada, uluslararası literatürde farklı teori ve metodolojik yaklaşımlar kullanılarak tartışılmış olan yıpranmaolgusunun örgüt düzeyinde ele alınarak kuramsal bir değerlendirmesinin yapılması amaçlanmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu kapsamdaaraştırmada ‘yıpranma örgütler için bir sorun mudur?’ sorusuna cevap aranmaya çalışılmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Çalışmada örgütselyıpranmanın Türkiye’de ve dünyada örgütler için artarak devam eden önemli bir sorun olduğu ve bu olgunun mikrove makro düzeyde kuramsal olarak bütünleşik bir bakış açısıyla değerlendirilmesi gerektiği vurgulanarak literatürekatkıda bulunulmaya çalışılmıştır
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalışmada, uluslararası literatürde farklı teori ve metodolojik yaklaşımlar kullanılarak tartışılmış olan yıpranmaolgusunun örgüt düzeyinde ele alınarak kuramsal bir değerlendirmesinin yapılması amaçlanmıştır. Bu kapsamdaaraştırmada ‘yıpranma örgütler için bir sorun mudur?’ sorusuna cevap aranmaya çalışılmıştır. Çalışmada örgütselyıpranmanın Türkiye’de ve dünyada örgütler için artarak devam eden önemli bir sorun olduğu ve bu olgunun mikrove makro düzeyde kuramsal olarak bütünleşik bir bakış açısıyla değerlendirilmesi gerektiği vurgulanarak literatürekatkıda bulunulmaya çalışılmıştır

Abstract

This study aims to do a theoretical evaluation of the concept of attrition in organizational level, which has been investigated from different theoretical and methodological perspectives. Some questions were tried to be answered: "Is worker attrition a problem for organizations?", In this study it is concluded that worker attrition is an on-going problem for organizations and this concept requires being examined in a integrative manner to contribute to research and practice

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ORUÇ, E. (2022). ÖRGÜTSEL YIPRANMA ÜZERİNE KURAMSAL BİR İNCELEME. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 66, 319–334. https://ajindex.com/articles/492502

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (13)

  1. Abelson, M. A., & Baysinger, B. (1984). Optimal and dysfunctional turnover: Toward an organizational level model. Academy of Management Review, 9(2), 331-341.
  2. Agarwal, P. (2011). Relationship between psychological contract and organizational commitment in Indian IT industry. Indian Journal of Industrial Relations, 47(2), 290– 305. Akella, S. K. S., Waqif, A., & Venketeswara, R. K. (2017). Organizational factors effecting attrition in Indian ınformation technology industry. Amity Global Business Review, 12, 99-106.
  3. Andersen, A. (2000). 2001’e Doğru İnsan Kaynakları Araştırması. İstanbul:
  4. Sabah Yayıncılık. Anderson, J. (2006). Managing employees in the service sector: A literature review and conceptual development. Journal of Business and Psychology, 20(4), 501-523.
  5. Armstrong, D. J., Riemenschneider, C. K., Allen, M. W., & Reid, M. F. (2007). Advancement, voluntary turnover and women in IT: A cognitive study of work–family conflict. Information & Management, 44(2), 142-153.
  6. Bain, P., & Taylor, P. (2000). Entrapped by the electronic panopticon? Worker resistance in the call centre. New Technology, Work and Employment, 15(1), 2-18.
  7. Baker-Doyle, K. (2010). Beyond the labor market paradigm: A social network perspective on teacher recruitment and retention, Education Policy Analysis Archives. 18(26), 1-17.
  8. Bansal, H. S., Taylor, S. F., & St. James, Y. (2005). Migrating to new service providers: Toward a unifying framework of consumers' switching behaviors. Journal of the Academy of Marketing Science, 33(1), 96-115.
  9. Barrick, M., & Zimmerman, R. (2005). Reducing voluntary turnover, avoidable turnover through selection. Journal of Applied Psycholog, 90, 159-166.
  10. Bookchin, M. (1999). Toplumu Yeniden Kurmak. (K. Şahin, Çev.). İstanbul:
  11. Metis Yayınları.
  12. Boswell, W. R., Boudreau, J. W., & Tichy, J. (2005). The relationship between employee job change and job satisfaction: the honeymoon-hangover effect. Journal of Applied Psychology, 90(5), 882 –892. Boushey, H., & Glynn, S. J. (2012). There are significant business costs to replacing employees. Center for American Progress web sitesinden erişildi: https://www.americanprogress.org/issues/economy/reports/2012/11/16/44464/there-aresignificant-business-costs-to-replacing-employees/.
  13. Brown, E. A., Thomas, N. J., & Bosselman, R. H. (2015). Are they leaving or staying: A qualitative analysis of turnover issues for generation Y hospitality employees with a hospitality education. International Journal of Hospitality Management,