Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightSonuçlar, örgüt kültürünün örgütsel ustalık üzerindeki etkisinin anlamlı ve olumlu olduğunu göstermektedir.
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
Günümüzde, iş ortamında örgütsel ustalığa ilişkin artan sayıda incelemeye rağmen, teorik ve pratik literatür hala bir boşlukla karşı karşıyadır ve kavramın tanımlanması konusunda eksikler olduğu göze çarpmaktadır. Ayrıca, örgüt kültürü, farklı alanlardan birçok araştırmacı tarafından uzun süredir incelenen bir değişken olmasına rağmen, literatürde şimdiye kadar örgüt kültürü ile örgütsel ustalık arasındaki ilişkinin araştırılmasına ait çalışmaların nadir olduğu görülmektedir. Bu bağlamda, çalışmanın, örgüt kültürü ile örgütsel ustalık arasındaki ilişkiyi incelemesinin yanı sıra iki kavram arasındaki ilişkiyi Türkiye ve Kuzey Makedonya'daki iki benzer sektörde faaliyet gösteren şirkette karşılaştırmalı uygulaması açısından da özgün olduğu söylenebilir. Sonuçlar, örgüt kültürünün örgütsel ustalık üzerindeki etkisinin anlamlı ve olumlu olduğunu göstermektedir. Ek olarak, bulgular örgüt kültürünün örgütsel ustalığın araştırma ve faydalanma stratejileri boyutlarında da temel ve belirleyici rol oynadığı yönündedir.
Abstract
Nowadays, despite the increased number of investigations on organisationalambidexterity in business environment, theoretical and practical literature still face a gap,and there is a lack of phenomenon construction. Besides, the organisational culture is avariable that has been studied for an extended period by many researchers from differentfields. However, so far in the literature, the investigation of the relationship betweenorganisational culture and organisational ambidexterity is rare and not exclusive. In thisregard, this study is original in that it attempts to examine the relationship betweenorganisational culture and organisational ambidexterity, as well as exploring the effect of theformer on the latter in two companies that operate in the same sector but in two differentcountries – Turkey and North Macedonia, thus allowing a room for comparative analysis aswell. The results indicate that the effect of organisational culture on organisationalambidexterity is significant and positive. Also, findings show that organisational cultureplays a principal and decisive role in the exploration and exploitation strategy oforganisational ambidexterity.