Dergiler / Alanya Akademik Bakış / 2020 / Cilt: 4 - Sayı: 2

Otel Çalışanlarının Kurumsal Sosyal Sorumluluk Algısının İşveren Çekiciliği ve Duygusal Bağlılık Üzerine Etkisi: Kurumsal İtibarın Aracılık Rolü

The Effect of Hotel Employees’ Corporate Social Responsibility Perception on Affective Commitment and Employer Attractiveness: The Mediating Role of Corporate Reputation

Sayfa
381–398
Yayın Tarihi
2020-05-31
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Elde edilen bulgular doğrultusunda uygulamacılara yönelik öneriler geliştirilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmanın amacı, otel çalışanlarının kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) algısının duygusal bağlılık ve işveren çekiciliği üzerine etkisinde algılanan kurumsal itibarın aracılık rolünü incelemektir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Veriler, Türkiye’nin en önemli destinasyonlarından biri olan İstanbul bölgesinde sosyal sorumluluk faaliyetlerinde bulunan beş yıldızlı üç otel işletmesinde çalışan 280 kişiden toplanmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Elde edilen bulgular doğrultusunda uygulamacılara yönelik öneriler geliştirilmiştir.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:kurumsal sosyal sorumluluk algısı · algılanan kurumsal itibar · duygusal bağlılık

Özet

Bu çalışmanın amacı, otel çalışanlarının kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) algısının duygusal bağlılık ve işveren çekiciliği üzerine etkisinde algılanan kurumsal itibarın aracılık rolünü incelemektir. Veriler, Türkiye’nin en önemli destinasyonlarından biri olan İstanbul bölgesinde sosyal sorumluluk faaliyetlerinde bulunan beş yıldızlı üç otel işletmesinde çalışan 280 kişiden toplanmıştır. Araştırma modeli yapısal eşitlik modellemesinin kısmi en küçük kareler yöntemi kullanılarak test edilmiştir. Yapılan analizler sonucunda, çalışanların KSS algısının kurumsal itibar üzerine pozitif bir etki oluşturduğu belirlenmiştir. Çalışanların kurumsal itibar algısının hem duygusal bağlılık hem de işveren çekiciliği üzerine pozitif bir etki oluşturduğu belirlenmiştir. Son olarak kurumsal itibar algısı, algılanan KSS işveren çekiciliğinde kısmi aracılık rolüne sahipken; algılanan KSS ve duygusal bağlılık ilişkisinde aracılık rolü desteklenmemiştir. Elde edilen bulgular doğrultusunda uygulamacılara yönelik öneriler geliştirilmiştir.

Abstract

This study aims to examine the mediating role of perceived corporate reputation in the effect of hotel employees' perception of corporate social responsibility (CSR) on affective commitment and employer attractiveness. Data collected from 280 employees’ of three five star hotels which are implementing social responsibility practices in one of Turkey’s major destination, İstanbul. The research model was tested using partial least squares method of structural equation modeling. As a result of the conducted analyzes, it was found that the social responsibility perception of the employees has a positive effect on the corporate reputation. Employees' perception of corporate reputation has a positive effect on both affective commitment and employer attractiveness. Last but not least, corporate reputation plays a partial mediation role in the relation between perceived CSR and employer attractiveness, however its mediating role in the relation between perceived CSR and affective commitment is not supported. In line with the findings, suggestions have been developed for the practitioners.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

BOĞAN, E. (2020). Otel Çalışanlarının Kurumsal Sosyal Sorumluluk Algısının İşveren Çekiciliği ve Duygusal Bağlılık Üzerine Etkisi: Kurumsal İtibarın Aracılık Rolü. Alanya Akademik Bakış, Cilt: 4 - Sayı: 2, 381–398. https://ajindex.com/articles/457132

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (10)

  1. AGUINIS, H., & GLAVAS, A. (2012). “What We Know and Don’t Know About Corporate Social Responsibility: A Review and Research Agenda”. Journal of Management, 38(4): 932-968.
  2. ALLEN, N. J., & MEYER, J. P. (1990). “The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization”. Journal of Occupational Psychology, 63(1): 1-18.
  3. ALNIACIK, U., CİGERİM, E., AKCİN, K., & BAYRAM, O. (2011). “Independent and Joint Effects of Perceived Corporate Reputation, Affective Commitment and Job Satisfaction on Turnover Intentions”. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 24: 1177-1189.
  4. ARIKAN, E., KANTUR, D., MADEN, C., & TELCİ, E. E. (2016). “Investigating The Mediating Role of Corporate Reputation on the Relationship between Corporate Social Responsibility and Multiple Stakeholder Outcomes”. Quality & Quantity, 50(1): 129- 149. AVRUPA KOMİSYONU (Commission of the European Communities) (2001). “Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibilities”. Brussels. BARNETT, M. L., JERMIER, J. M., & LAFFERTY, B. A. (2006). “Corporate Reputation: The Definitional Landscape”. Corporate Reputation Review, 9(1): 26-38.
  5. BARON, R. M., & KENNY, D. A. (1986). “The Moderator–Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations”. Journal of Personality and Social Psychology, 51(6): 1173. BARTELS, J., PRUYN, A., & DE JONG, M. (2009). “Employee Identification before and after an Internal Merger: A Longitudinal Analysis”. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 82(1): 113-128.
  6. BEHREND, T. S., BAKER, B. A., & THOMPSON, L. F. (2009). “Effects of ProEnvironmental Recruiting Messages: The Role of Organizational Reputation”. Journal of Business and Psychology, 24(3): 341-350.
  7. BERTHON, P., EWING, M., & HAH, L. L. (2005). “Captivating Company: Dimensions of Attractiveness in Employer Branding”. International Journal of Advertising, 24(2): 151-172.
  8. BOĞAN, E., & DEDEOĞLU, B. B. (2017). “The Effects of Perceived Behavioral Integrity of Supervisors on Employee Outcomes: Moderating Effects of Tenure”. Journal of Hospitality Marketing and Management, 26(5): 511-531.
  9. BOĞAN, E., & DEDEOĞLU, B. B. (2019). “The Effects of Hotel Employees’ CSR Perceptions on Trust in Organization: Moderating Role of Employees’ SelfExperienced CSR Perceptions”. Journal of Hospitality and Tourism Insights, 2(4): 391-408.
  10. BOĞAN, E., ÇALIŞKAN, C., & DEDEOĞLU, B. B. (2018a). “Turizm Yazınında Kurumsal