Dergiler / Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2005 / Cilt: 5 - Sayı: 1

Üretim Alternatifi Seçiminde Analitik Hiyerarşi Süreci: Tekstil İşletmesi Örneği

To Select the Best Production Alternative by Using Analytical Hierarchy Process: The Case of Textile Company

Sayfa
273–286
Yayın Tarihi
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Çalışma sonuçları işletme için en uygun üretim alternatifinin perdelik kumaş üretimi olduğunu göstermiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmada, subjektif değerlendirmelerin de süreç içinde dikkate alındığı karar verme yöntemlerinden olan Analitik Hiyerarşi Süreci kullanılarak, bir tekstil işletmesinin ham kumaş, boyalı kumaş ve perdelik kumaş alternatifleri arasından hangisini üretmesi gerektiğine karar verilmeye çalışılmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Çalışmada karara etki eden kriter ve alt kriterler işletme sahibi ve yöneticileriyle birlikte ortak olarak; karlılık, satılabilirlik, verimlilik ve hammadde temini olarak belirlenmiş ve bu kriterlere ait subjektif yargılar yine bu kişiler tarafından ikili karşılaştırmalar matrisleri yardımıyla değerlendirilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Çalışma sonuçları işletme için en uygun üretim alternatifinin perdelik kumaş üretimi olduğunu göstermiştir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalışmada, subjektif değerlendirmelerin de süreç içinde dikkate alındığı karar verme yöntemlerinden olan Analitik Hiyerarşi Süreci kullanılarak, bir tekstil işletmesinin ham kumaş, boyalı kumaş ve perdelik kumaş alternatifleri arasından hangisini üretmesi gerektiğine karar verilmeye çalışılmıştır. Çalışmada karara etki eden kriter ve alt kriterler işletme sahibi ve yöneticileriyle birlikte ortak olarak; karlılık, satılabilirlik, verimlilik ve hammadde temini olarak belirlenmiş ve bu kriterlere ait subjektif yargılar yine bu kişiler tarafından ikili karşılaştırmalar matrisleri yardımıyla değerlendirilmiştir. Çalışma sonuçları işletme için en uygun üretim alternatifinin perdelik kumaş üretimi olduğunu göstermiştir.

Abstract

The purpose of this paper is to determine the best production alternative of a textile company by using Analytic Hierarchy Process. Analytic Hierarchy Process uses subjective criteria to select best alternative. More specifically, three production alternatives -raw fabric, fabric, curtain- are evaluated with four criteria, profitability, productivity, marketability, availability of raw material. These criterias are evaluated by managers and owner of the company by using pairwise comparison matrices. The results clearly show that the curtain alternative is the best choice for our textile company.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

AKAR, C., BAŞKAYA, Z. (2022). Üretim Alternatifi Seçiminde Analitik Hiyerarşi Süreci: Tekstil İşletmesi Örneği. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 5 - Sayı: 1, 273–286. https://ajindex.com/articles/439082

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (10)

  1. Başçetin, A. (2003). A Decision Support System For Optimal Equipment Selection In Open Pit Mining: Analytical Hierarchy Process. Istanbul Üniversitesi Müh. Fak. Yerbilimleri Dergisi, c. 16 s.2. 1-11
  2. Bayraktar, D., Gözlü, S. ve Büyükdemir, B. (1999). An Application of Analytic Hierarchy Process in the Hospitality Industry. Dokuz Eylül Üniversitesi, iktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt. 14 Sayı.l 37-46
  3. Bodin, L. ve Gass, I. S. (2003). On Teaching The Analytic Hierarchy Process, Computers & Operations Research, 30, 1487-1497
  4. Ferrari, P. (2003). A Method For Choosing From Among Alternative Transportation Projects, European Journal of Operational Research, 150. 194-203.
  5. Herath, G. (2004). Incorparating Community Objectives in Improved Wetland Management: The Use of the Analytic Hierarchy Process, Journal of Environmental Management (Elsevier-Forthcoming) İç, Y. T. ve Yurdakul, M. (2003). AHP Approach in the Credit Evaluation of the Manufacturing Firms in Turkey,International Journal of Production Economics, (Elsevier) Knott C.L. ve James St. M. (2004). An Alternate Approach to Developing a Total Celebrity Endorser Rating Model Using the Analytic Hierarchy Process. International Transactions in Operations Research, 11. 87-95.
  6. Macharis, C., Springael, J., Brucker, K. ve Verbeke A. (2004). PROMETHEE and AHP: The Design of Operational Synergies in Muiticriteria Analysis. Strenghtening PROMETHEE with ideas of AHP. European Journal of Operational Research. (153). 307-317
  7. Ngai, E.W.T. (2003). Selection of Web Sites for Online Advertising Using the AHP. Information &Management. 40. 233-242.
  8. Saaty, L. T. (1986). Axiomatic Foundations of the Analytic Hierarchy Process, Management Science, Vol.32, No.7. 841-855
  9. Saaty, L. T. (1994). Fundamentals of Decision Making and Priority Theory with the Analytic Hierarchy Process, RWS Publications, Pittsburgh PA, 337. Yang, T. ve Kuo, C. (2003). A Hierarchical AHP/DEA Methodology for the Facilities Layout Design Problem. European Journal of Operational Research. 147. 128-136
  10. Yurdakul, M. (2004). AHP as a Strategic Decision Making Tool to Justify Machine Tool Selection, Journal of Materials Processing Technology (Forthcoming)