Dergiler / Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2013 / Cilt: 13 - Sayı: 3

Gelecekte okul müdürlerinin gerçekleştirmeleri gereken roller

Roles that school principals should conduct in the future

Sayfa
45–54
Yayın Tarihi
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Belirtilen rollerin oynanabilmesi belli bir yeterliliği gerektireceğinden, geleceğin müdürlerinin, yönetişim uzmanlığı, öğretim liderliği, vizyoner liderlik, sembo- lik liderlik, değişim uzmanlığı, program geliştirme ve toplumsal ilişkiler uzmanlığı konularında yeterli hale getirilmeleri sağlanmalıdır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Küreselleşme, ekonomik, teknolojik ve toplumsal ge- lişmeler ile eğitim alanındaki gelişmeler karşısında müdürlerin geleneksel rollerinin yetersiz kaldığı görül- müştür.
📊
Temel Bulgular & Veri:Müdürler bu rolleri doğru, amacına uygun olarak gerçekleştirdiklerinde bundan okul ve ça- lışanları ile eğitim öğretim süreci olumlu şekilde etkile- nir.
💡
Sonuç & Katkı:Belirtilen rollerin oynanabilmesi belli bir yeterliliği gerektireceğinden, geleceğin müdürlerinin, yönetişim uzmanlığı, öğretim liderliği, vizyoner liderlik, sembo- lik liderlik, değişim uzmanlığı, program geliştirme ve toplumsal ilişkiler uzmanlığı konularında yeterli hale getirilmeleri sağlanmalıdır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Küreselleşme, ekonomik, teknolojik ve toplumsal ge- lişmeler ile eğitim alanındaki gelişmeler karşısında müdürlerin geleneksel rollerinin yetersiz kaldığı görül- müştür. Yeni gelişmeler, müdürlerin rollerinin değişi- mine, rol yelpazelerinin çeşitlenmesine ve iş yüklerinin artmasına neden olmuştur. Bu bağlamda yapılan çalış- manın amacı, gelecekte okul müdürlerinin gerçekleştir- meleri gereken rollerin neler olduğunu ortaya koymak- tır. Bu anlamda geleceğin okul müdürlerinden gelişen çağa ayak uydurmaları için, yönetişim uzmanlığı, öğretim liderliği, vizyoner liderlik, sembolik liderlik, değişim uzmanlığı, program geliştirme uzmanlığı ve toplumsal ilişkiler uzmanlığı rollerini gerçekleştirmele- ri beklenmektedir. Müdürler bu rolleri doğru, amacına uygun olarak gerçekleştirdiklerinde bundan okul ve ça- lışanları ile eğitim öğretim süreci olumlu şekilde etkile- nir. Belirtilen rollerin oynanabilmesi belli bir yeterliliği gerektireceğinden, geleceğin müdürlerinin, yönetişim uzmanlığı, öğretim liderliği, vizyoner liderlik, sembo- lik liderlik, değişim uzmanlığı, program geliştirme ve toplumsal ilişkiler uzmanlığı konularında yeterli hale getirilmeleri sağlanmalıdır.

Abstract

In accordance with globalization, economic, techno- logic and social improvements and as a result of de- velopments in the field of education, traditional roles of school principals have remained inadequate. New developments have caused a change with the roles of principals, increase in their workload work load, di- versing roles. Therefore, this study was carried out to introduce what the school school principals’ roles that they have to realize in the future. For this reason, in order to adopt themselves to changing era, principals of the future are supposed to be expert of governance, instructional leadership, symbolic leadership, instruc- tional leadership, change expert, curriculum designer and social relations experts. When principals perfor- med these roles appropriate to its purpose, it helps school, staff and instructional process to develop. As the roles mentioned here require certain proficiency, school principals should be trained as expert of governance, instructional leadership, symbolic leadership, instruc- tional leadership, change expert, curriculum designer and social relations experts.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

BALYER, A., GÜNDÜZ, Y. (2022). Gelecekte okul müdürlerinin gerçekleştirmeleri gereken roller. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 13 - Sayı: 3, 45–54. https://ajindex.com/articles/438825

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (14)

  1. Aliefendioğlu, Y. (2001). Hukuk-Hukukun Üstünlüğü-Hukuk Devlet. Ankara Barosu Dergisi, Cilt II, 25-33.
  2. Bartell, C.A. (1990). Outstanding Secondary Prin- cipals Reflect On Instructional Leadership. High School Journal, 73, 118-128. Bottoms,G.(2003).What School Principals Need to Know About Curriculum and Instruction.Southern Regional Education Board,http://publications.sreb. org/ 2001/ 01V51WhatSchool Principals Needto Know.pdf Retrieved from in October, 2011,1-4.
  3. Bozkurt, Ö., Turgay, E. ve Seriye, S. (1998).
  4. Kamu Yö- netimi Sözlüğü, Ankara:TODAİE Yayınları.
  5. Castle, J.B., Mitchell, C., (2001). Roles of Elementary Schools Principals in Ontario: Tasks and Tensions. Brock University, St. Catherines, Ontario Cooner,D., Quinn,R. & Dickmann, E. (2008).Beco- ming a School Leader: Voices of Transformation From Principal Interns. International Electronic Jo- urnal Of Leadership In Learning, 12(7), 1-11. CPC (Connecticut Principals Center) (2004). The 21st Century Principal: A Call to Action:The Impor- tance of Developing Leadership Capacity for the Improvement of Student Learning. The Connecti- cut Association of Schools Position Paper, 1(3), 1-11.
  6. Crow, G.M.,Hausman, C.S.& Scribner, J.P.(2002).Res- haping the Role of the School Principal. Yearbook of the National Society for the Study of Education, 101(1):189–10. De Bevoise,W.(1984). Synthesis of Research on the Principal as Instructional Leader. Educational Le- adership,41(5), 14-20.
  7. Degenhardt, L. M.(2006). Reinventing a School for the 21st Century: A Case Study of Change in a Mary Ward School, Australian Catholic University, and Doctoral Thesis Dissertation. Demirtaş, H. ve Güneş, H. (2002). Eğitim Yönetimi ve Denetimi Sözlüğü. Ankara:
  8. Anı Yayıncılık. Duttweiler, P. & Hord, S. (1987).
  9. Dimensions of Effecti- ve Leadership, Austin, TX: Southwest Educational Development Laboratory. EARCOS Administration Conference (2008). Leaders- hip for the 21st Century: Awakening to School 2.0, http://principalsoffuture.wetpaint.com/retrieved, 20.07.2011: 10:30. Elmore, R. (2000). Building A New Structure For School Leadership. Washington, DC: Albert Shanker Ins- titute. Foley, R.M. (2001). Professional Development Needs of Secondary School Principals of Collaborative- Based Service Delivery Models. The High School Journal, 85(1), 10-23.
  10. Ergun, T. (2004)
  11. Kamu Yönetimi, Ankara:
  12. TODAİE Yayınları Eryılmaz, B. (1999),
  13. Kamu Yönetimi, İstanbul:
  14. Erkam Matbaacılık. Foster, L. (2007). Changing Secondary School Lea- ders’ Role In Publıc E