Dergiler / Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi / 2021 / Cilt: 17 - Sayı: 3

SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ: KURAMSAL BİR DEĞERLENDİRME

SUSTAINABLE SUPPY CHAIN MANAGEMENT: A THEORETICAL FRAMEWORK

Sayfa
830–860
Yayın Tarihi
2021-09-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Ayrıca çalışma, tedarik zinciri yönetimi sürdürülebilirlik stratejileri ve uygulamaları, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi avantajları ve zorluklarından da bahsedilerek işletmelerde üst yönetim kararlarına yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Günümüz küresel iş ortamında tedarik zincirlerinin yönetimi son derece kritiktir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi, çevresel etkileri en aza indirirken, sosyal refahı ve tedarik zinciri karlılığını en üst düzeye çıkarmak için tedarik zinciri operasyonlarının, kaynaklarının, bilgilerinin ve fonlarının yönetimidir.
💡
Sonuç & Katkı:Ayrıca çalışma, tedarik zinciri yönetimi sürdürülebilirlik stratejileri ve uygulamaları, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi avantajları ve zorluklarından da bahsedilerek işletmelerde üst yönetim kararlarına yardımcı olmayı amaçlamaktadır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi · sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi uygulamaları · sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi avantajları

Özet

Günümüz küresel iş ortamında tedarik zincirlerinin yönetimi son derece kritiktir. Sürdürülebilirlik, işletme faaliyetleri ve tedarik zinciri yönetiminde en önemli faktörler arasındadır. Tedarik zinciri yönetimin sürdürülebilirliğin üç boyutuyla (ekonomik, çevresel ve sosyal) entegrasyonu sürdürülebilir tedarik zinciri yönetiminin ortaya çıkmasını sağlamıştır. Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi, çevresel etkileri en aza indirirken, sosyal refahı ve tedarik zinciri karlılığını en üst düzeye çıkarmak için tedarik zinciri operasyonlarının, kaynaklarının, bilgilerinin ve fonlarının yönetimidir. Günümüzde işletmeler, dâhili operasyonlarından ve tedarikçilerinin operasyonlarından kaynaklanan çevresel, sosyal ve ekonomik sonuçlardan giderek daha fazla sorumlu tutulmaktadır. Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi, işletmelerin sadece hayatta kalmak için değil; uzun vadede gelişmek ve başarılı olmak için neler yapılması gerektiğiyle ilgili sorulara da yanıt vermektedir. Bu çalışma, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi kavramıyla ilgili geniş bir teorik çerçeve oluşturmaya odaklanmaktadır. Ayrıca çalışma, tedarik zinciri yönetimi sürdürülebilirlik stratejileri ve uygulamaları, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi avantajları ve zorluklarından da bahsedilerek işletmelerde üst yönetim kararlarına yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

Abstract

Management of supply chains is critical in today's global business environment. Sustainability is among the most important factors in business activities and supply chain management. The integration of supply chain management with the three dimensions of sustainability (economic, environmental and social) has led to the emergence of sustainable supply chain management. Sustainable supply chain management is the management of supply chain operations, resources, information and funds to maximize social welfare and supply chain profitability while minimizing environmental impacts. Today, businesses are increasingly held responsible for the environmental, social and economic consequences resulting from their internal operations and the operations of their suppliers. Sustainable supply chain management is not just for businesses to survive; it also answers questions about what needs to be done to develop and succeed in the long term. This study focuses on establishing a broad theoretical framework on sustainable supply chain management. In addition, the study aims to help top management decisions in businesses by mentioning the sustainability strategies and practices of supply chain management, the advantages and challenges of sustainable supply chain management.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

GEDİK, Y. (2021). SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ: KURAMSAL BİR DEĞERLENDİRME. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, Cilt: 17 - Sayı: 3, 830–860. https://ajindex.com/articles/398802

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (11)

  1. Aarabi, M., Saman, M., Khoei, M., Wong, K., Beheshti, H. ve Zakuan, N. (2011). Conceptual Model for Information Systems of Sustainable Supply Chain Management, IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management, 303-307.
  2. Abbasi, M. (2012). Themes and Challenges in Developing Sustainable Supply Chains: Towards a Complexity Theory Perspective. Lund University, Faculty of Engineering (LTH), Sweden. Ali, A., Bentley, Y., Cao, G. ve Habib, F. (2017). Green Supply Chain Management–Food for Thought?, International Journal of Logistics Research and Applications, 20(1), 22-38.
  3. Aljoghaiman, A., Saad, M. ve Kumar, V. (2020).
  4. Investigating the Motivators, Barriers and Enablers Associated with the Implementation of Sustainable Supply Chain in Saudi Manufacturing Industry, 3rd IEOM European International Conference on Industrial Engineering and Operations Management. Al-Odeh, M. ve Smallwood, J. (2012). Sustainable Supply Chain Management: Literature Review, Trends, and Framework, IJCEM International Journal of Computational Engineering & Management, Vol:15(1), 85-90.
  5. Alves, A., Schultz, G. ve De Barcellos, M. (2019). Understanding Sustainable Supply Chain Coordination: A Review of Publications in Brazilian Journals. Revista Ciencias Administrativas, 24(3), 1-17.
  6. Alzoubi, H., Ahmed, G., Al-Gasaymeh, A. ve Al Kurdi, B. (2020). Empirical Study on Sustainable Supply Chain Strategies and Its Impact on Competitive Priorities: The Mediating Role of Supply Chain Collaboration, Management Science Letters, 10, 703–708.
  7. Barrientos, A. ve De La Mota, I. (2016). Modeling Sustainable Supply Chain Management as a Complex Adaptive System: The Emergence of Cooperation, Sustainable Supply Chain Management, 195-218.
  8. Beske, P., Land, A. ve Seuring, S. (2014). Sustainable Supply Chain Management Practices and Dynamic Capabilities in the Food Industry: A Critical Analysis of the Literature, International Journal Production Economics, 152, 131-143.
  9. Brandenburg, M., Govindan, K., Sarkis, J. ve Seuring, S. (2014). Quantitative Models for Sustainable Supply Chain Management: Developments and Directions. European Journal of Operational Research, 233, 299-312.
  10. Carter, C. ve Easton, P. (2011). Sustainable Supply Chain Management: Evolution and Future Directions, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol: 41(1), 46-62.
  11. Carter, C. ve Rogers, D. (2008). A Framework of Sustainable Supply Chain Management: Moving Toward New Theory, Intern