Dergiler / Ankara Üniversitesi SBF Dergisi / 2015 / Cilt: 70 - Sayı: 2

Kalkınma Ajansları: "Modelimi Kaybettim. Hükümsüzdür." [Ölçek Siyasetinin Yerelliği]

Regional Development Agencies (RDA): “I Have Lost My Model, It is Null and Void!” (Locality of Scale Politics)

Sayfa
273–316
Yayın Tarihi
2015-07-21
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışmanın iki temel amacı vardır: Bir model olarak (bölge) kalkınma ajanslarını değerlendirmek ve farklı toplumsal-mekânsal özelliklere sahip İngiltere ve Türkiye'deki ajans uygulamalarından hareketle ölçek siyasetinin yerellik düzeyini ele almak.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Ölçek ve buna uygun mekânsal örgütlenme tercihi, iktidarların ekonomik ve toplumsal yapı ve ilişkilere egemen olma ve onu dönüştürebilme aracıdır.
📊
Temel Bulgular & Veri:İktidar değişikliklerini izleyen dönemlerde gerçekleşen köklü ölçek siyaseti değişikliklerini bununla ilişkilendirmek mümkündür.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışmanın iki temel amacı vardır: Bir model olarak (bölge) kalkınma ajanslarını değerlendirmek ve farklı toplumsal-mekânsal özelliklere sahip İngiltere ve Türkiye'deki ajans uygulamalarından hareketle ölçek siyasetinin yerellik düzeyini ele almak.
🔬Tür:Deneysel Tarla Denemesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Bölgeselleşme · bölge kalkınma ajansları · ölçek siyaseti

Özet

Ölçek ve buna uygun mekânsal örgütlenme tercihi, iktidarların ekonomik ve toplumsal yapı ve ilişkilere egemen olma ve onu dönüştürebilme aracıdır. İktidar değişikliklerini izleyen dönemlerde gerçekleşen köklü ölçek siyaseti değişikliklerini bununla ilişkilendirmek mümkündür. Ölçek siyaseti ve iktidar pragmatizmi bu noktada buluşmaktadır. Son yıllardaki yerelleşme ya da bölgeselleşme politikalarının gelişimine bakıldığında ölçek siyasetinin, genellikle 'yer'e ait özelliklere bağlı olarak belirlenmediği görülmektedir. Nitekim bu yazının konusunu oluşturan (bölge) kalkınma ajansları da ülkelere özgü ekonomik ve toplumsal ihtiyaçlardan doğmamıştır. Bu çalışmanın iki temel amacı vardır: Bir model olarak (bölge) kalkınma ajanslarını değerlendirmek ve farklı toplumsal-mekânsal özelliklere sahip İngiltere ve Türkiye'deki ajans uygulamalarından hareketle ölçek siyasetinin yerellik düzeyini ele almak.

Abstract

Scale and the preference of organisation accordingly, are means to master and transform the economical and social structure and relations for the governments. It is possible to relate the radical changes in scale politics, in the periods following the government reshuffles, with this fact. Scale politics and government pragmatism meet at this point. Considering the progress of decentralisation or regionalisation in recent years, it is seen that the scale politics has not been defined in general depending upon the features of „place‟ („place‟less scale politics). As a matter of fact, the RDA which are the subject of this study, had not born from the particular economical or social necessities of a state. This study has two essential objectives: To evaluate the RDA as a model, and to discuss the locality of scale politics, based on the RDA experiences in England and Turkey –which have different social and environmental features

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KARASU, K. (2015). Kalkınma Ajansları: "Modelimi Kaybettim. Hükümsüzdür." [Ölçek Siyasetinin Yerelliği]. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, Cilt: 70 - Sayı: 2, 273–316. https://ajindex.com/articles/380687

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (9)

  1. Bailey, David ve Lisa De Propris (2013), “Look Before You LEP: English Cluster Policy from RDAs to LEPs”, ERIEP, 5, http://revel.unice.fr/eriep/index.html?id=3460 (06.01.2014).
  2. Bayırbağ, Mustafa (2006), “Ölçek YaklaĢımının Kentler ve Bölgelerin Yükselişinin Açıklanmasındaki Katkıları Üzerine”, Praksis, 15: 49 – 70. Bentley, Gill, David Bailey, John Shutt (2010), “From RDAs to LEPs: A New Localism? Case Examples of West Midlands and Yorkshire”, Local Economy, 25 (7): 535-557.
  3. Brenner, Neil (2006), “Ölçeğin Sınırları? Ölçeksel YapılaĢma Üzerine Metodolojik Düşünceler”,Praksis, 15: 311 - 336. Brouhgton, K – N. Berkeley, D. Jarvis (2011), “Where Next for Neighbourhood Regeneration in England?”, Local Economy, 26 (2): 82 - 94. CumhurbaĢkanlığı Devlet Denetleme Kurulu (DDK) (2014), Türkiye’nin Kalkınma Ajansları Uygulamasının Değerlendirilmesi Araştırma ve İnceleme Raporu (Hizmete Özel), 30.01.2014, Sayı: 2014/3. DOĞAKA (2013), 2013 Yılı Faaliyet Raporu (Hatay: DOĞAKA). DOKA (2013), 2013 Yılı Faaliyet Raporu (Trabzon: DOKA). Ercan, Fuat ve ġebnem Oğuz (2006), “Sınıfsal Bir ĠliĢki ve Süreç Olarak Ölçek: Kamu Ġhale Yasası” Praksis, 15: 159 – 182. Gough James (2006), ”J. Gough Ġle SöyleĢi”, Praksis, 15: 13 – 48. Harrison, John (2011),
  4. Local Enterprise Partnerships, Centre for Research in Identity, Governance, Society (London). Harvey, David (1989), “From Managerialism to Entrepreneurialism: The Transformation in Urban Governance in Late Capitalism” Geografiska Annaler, 71 (1): 3 – 17. Hildreth, Paul (2011), “What is Localism, and What Implications Do Different Models Have For Managing The Local Economy,” Local Economy, 26 (8): 702 – 714. Hildreth, Paul ve David Bailey (2013), “The Economics Behind the Move to „Localism‟ in England”, Cambridge Journal of Regions Economy and Society, 6 (2): 233-249.
  5. House of Commons (2012),
  6. Local Enterprise Partnerships, SN/EP/5651 (Londra, 5 Aralık 2012).
  7. House of Commons (2013),
  8. The Abolition of Regional Government, SN/PC/05842 (Londra, 27.3.2013).
  9. Kalkınma Bakanlığı (2013), Kalkınma Ajansları 2012 Yılı Genel Faaliyet Raporu (Ankara). Kalkınma Bakanlığı (2014), Yerel Yönetimler Özel İhtisas Komisyonu (Onuncu Kalkınma Planı 2014-2018) (Ankara). Karasu, Koray (2005), "Ġngiltere'de Bölge Kalkınma Ajansları" Bölge Kalkınma Ajansları Nedir? Ne Değildir?, Turan, Menaf (Der.) (Ankara: Paragraf Yayını): 197- 238. Karasu, Koray (2009), "YerelleĢme Söylemi ve Bölge Kalkınma Ajansları", Memleket Siyaset Yönetim, 4 (11): 1 - 43. Karasu, Koray