Dergiler / Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi / 2021 / Cilt: 56 - Sayı: 3

Pozitif Liderlik Davranışlarının, Çalışanların Duygusal İyi Oluşlarına Etkilerinin Analizine Yönelik Bir Araştırma

A Study on the Analysis of the Effects of Positive Leadership Behaviors on Employees' Emotional Well-Being

Sayfa
2147–2176
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Yapılan analizler sonucunda: özerkliğin; yaşam amacı, kendinikabullenme ve insanlarla olumlu ilişkiler üzerinde pozitif etkiye sahip olduğu; ayrıca, güçlendirmenin,çevresel hakimiyet ve kendini kabullenme üzerinde pozitif etkiye sahip olduğu ve bireysel ilginin, yaşamamacı üzerinde pozitif etkiye sahip olduğu tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu makalenin amacı pozitif liderliğin, çalışanların işyerinde duygusal iyi oluşları üzerine etkilerininaraştırılmasıdır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Katılımcıları basit tesadüfi örneklem seçimi tekniği ile belirlenmiş ve anketlerKahramankazan ilçesinde faaliyetlerini sürdüren metal yapı malzemeleri imalatı yapan işletmelerdeçalışmakta olan 465 kişiye uygulanmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Yapılan analizler sonucunda: özerkliğin; yaşam amacı, kendinikabullenme ve insanlarla olumlu ilişkiler üzerinde pozitif etkiye sahip olduğu; ayrıca, güçlendirmenin,çevresel hakimiyet ve kendini kabullenme üzerinde pozitif etkiye sahip olduğu ve bireysel ilginin, yaşamamacı üzerinde pozitif etkiye sahip olduğu tespit edilmiştir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu makalenin amacı pozitif liderliğin, çalışanların işyerinde duygusal iyi oluşları üzerine etkilerininaraştırılmasıdır. Araştırmanın yöntemi; Kuramsal açıdan bu çalışmada tümevarım yöntemi esas alınmışve varsayımlar çerçevesinde belirlenen hipotezler arasındaki ilişkiler analiz edilmiştir. Veri toplamaaraçları; demografik özelliklere yönelik sorular, “Pozitif Liderlik Ölçeği” ve “Duygusal İyi Oluş Ölçeği”şeklinde sıralanabilir. Katılımcıları basit tesadüfi örneklem seçimi tekniği ile belirlenmiş ve anketlerKahramankazan ilçesinde faaliyetlerini sürdüren metal yapı malzemeleri imalatı yapan işletmelerdeçalışmakta olan 465 kişiye uygulanmıştır. Yapılan analizler sonucunda: özerkliğin; yaşam amacı, kendinikabullenme ve insanlarla olumlu ilişkiler üzerinde pozitif etkiye sahip olduğu; ayrıca, güçlendirmenin,çevresel hakimiyet ve kendini kabullenme üzerinde pozitif etkiye sahip olduğu ve bireysel ilginin, yaşamamacı üzerinde pozitif etkiye sahip olduğu tespit edilmiştir.

Abstract

The purpose of this article is to investigate the effects of positive leadership on the emotional well-being of the employees in the workplace. From a theoretical point of view, the inductive method was taken as a basis in this study and the relations between the hypotheses determined within the framework of the assumptions were analyzed. Data collection tools; Questions about demographic characteristics can be listed as “Positive Leadership Scale” and “Emotional Well-Being Scale”. The participants were determined by simple random sampling technique and the questionnaires were applied to 465 people working in metal building materials manufacturing enterprises operating in Kahramankazan district. As a result of the analysis: autonomy; it has a positive effect on life purpose, self-acceptance and positive relationships with people; It was also found that empowerment had a positive effect on environmental mastery and selfacceptance, and Individual attention had a positive effect on life purpose.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

BAYAR, M. (2021). Pozitif Liderlik Davranışlarının, Çalışanların Duygusal İyi Oluşlarına Etkilerinin Analizine Yönelik Bir Araştırma. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, Cilt: 56 - Sayı: 3, 2147–2176. https://ajindex.com/articles/341163

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (15)

  1. Adams, B.G., Meyers, M.C., Sekeja, L. (2019). Positive leadership: Relationships with employee inclusion, discrimination, and well‐being, Applied Psychology 69 (4), 1145-1173.
  2. Ağırbaş, Ş. Çelik, Y. ve Büyükkayıkçı, H. (2005). Motivasyon Araçları ve İş Tatmini: Sosyal Sigortalar Kurumu Başkanlığı Hastane Başhekim Yardımcıları Üzerinde Bir Araştırma, Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 8(3), 326-350.
  3. Akduman, G. (2020). Çalışan Mutluluğu Dersinin Öznel İyilik Algısı İle İşe İlişkin Duyuşsal İyilik Algısına Etkisi: Lisansüstü Öğrenciler Üzerinde İlişkisel-Nedensel Bir Tarama Çalışması, Journal of Organizational Behavior Review, 2(2), 90-114.
  4. Akkoyunlu, B., Orhan, F. ve Umay, A. (2005). Bilgisayar Öğretmenleri İçin Bilgisayar Öğretmenliği Öz yeterlilik Ölçeği Geliştirme Çalışması, Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, (29), 1-8.
  5. Alparslan, A. M. (2016). Emek İşçilerinde Fazladan Rol Davranışının Öncülü: İş Tatmini mi İşyerinde Mutluluk mu?, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 30(1), 203- 215.4 Alparslan, A. M. ve Yastıoğlu, S. (2018). Mutlu Çalışanlar İçin Öncelikli Yönetici Erdemleri: Bir Saha Araştırması, Yönetim Bilimleri Dergisi, 16(32), 629-650.
  6. Alparslan, A. M. Yastıoğlu, S. ve Taş, M. A. (2019). Mutlu Eden Yöneticiler: Pozitif Psikoloji Bağlamında Araştırmalar ve Öneriler, Ankara:
  7. Nobel Akademik Yayıncılık. Alparslan, A., Kıran, F., Aksoy, Ş. K. ve Pehlivan, D. (2020). Mutsuz Eden Yöneticilerden Beklenen Liderlik Tarzları Üzerine Senaryo Araştırması, Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü Dergisi, 2(2), 65-72.
  8. Argyle, M. (1999). Causes and Correlates of Happiness‖, Well-Being: the Foundations of Hedonic Psychology. D. Kahneman, E. Diener, N. Schwarz (Ed), New York: Russel Sage Foundation, 356-357.
  9. Aydın, A. Yılmaz, K. ve Altınkurt, Y. (2013).
  10. Eğitim Yönetiminde Pozitif Psikoloji, International Journal of Human Sciences, 10(1), 1470-1490.
  11. Bass, B. M. and Steidlmeier, P. (1999). Ethics, character, and authentic transformational leadership behavior. The Leadership Quarterly, 10(2), 181-217.
  12. Biggio, G. and Cortese, C. G. (2013). Well-Being in the Workplace Through Interaction Between Individual Characteristics and Organizational Context, International Journal of Qualitative Studies on Health and Well-Being, 8(1), 1-13.
  13. Blanch, J., Gil, F., Antino, M., & Rodríguez-Muñoz, A. (2016). Positive leadership models: Theoretical framework and research. Psychologist Papers, 37(3), 170–176.
  14. Bono, J. E. and Ilies, R. (2006).
  15. Charisma, Posi