KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2002 / Cilt: 21 - Sayı: 2

Dış Kaynaklardan Yararlanmanın Yeni Bir Rekabet Stratejisi olarak Kullanılması ve Uygulama Süreci

Azim ÖZTÜRK
KONURALP SEZGİLİ
Sayfa
127–142
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışmada dış kaynaklardan yararlanmanın gelişim süreci, işletmelere sağladığı avantajlar ve dezavantajlar ile uygulama süreci incelenmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Günümüzde, yoğun bir rekabetin yaşandığı iş dünyasında dış kaynaklardan yararlanma önemli bir stratejik araç haline gelmiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Birçok işletme, ticari çözümler üretmek için dış kaynaklardan yararlanmayı kullanmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışmada dış kaynaklardan yararlanmanın gelişim süreci, işletmelere sağladığı avantajlar ve dezavantajlar ile uygulama süreci incelenmiştir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Günümüzde, yoğun bir rekabetin yaşandığı iş dünyasında dış kaynaklardan yararlanma önemli bir stratejik araç haline gelmiştir. Birçok işletme, ticari çözümler üretmek için dış kaynaklardan yararlanmayı kullanmaktadır. Bu çalışmada dış kaynaklardan yararlanmanın gelişim süreci, işletmelere sağladığı avantajlar ve dezavantajlar ile uygulama süreci incelenmiştir.

Abstract

Outsourcing has become an important strategic tool in today's intensive competitive business environment. Many organisations are using outsourcing to produce their business solutions. This article reviews the development process and the strategic benefits and problems relating to the outsourcing decision as well as its application process.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÖZTÜRK, A., SEZGİLİ, K. (2002). Dış Kaynaklardan Yararlanmanın Yeni Bir Rekabet Stratejisi olarak Kullanılması ve Uygulama Süreci. Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 21 - Sayı: 2, 127–142. https://ajindex.com/articles/326635

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (9)

  1. Apelbaum, S.H. (1999), “Downsizing: Measuring the costs of Failure”, The Journal of Management Development, Volume 18, Number 5. Ataman, G. (2001),
  2. İşletme Yönetimi, Türkmen Kitabevi,
  3. İstanbul.
  4. Blumberg, D.F. (1998), “Strategic Assesment of Outsourcing and Downsizing in the Service Market”, Management Service Quality, Volume 8, Number 1. Campbell, J.D. (1995), “Outsourcing in Maintenace Management”, Journal of Maintenance Engineering, Volume 10 Number 9. Chiesa, V. ve diğerleri (2000), “Selecting Sourcing Strategies for Technological Innovations: An Empirical Case Study”, International Journal of Operations & Production Management, Volume 20, Number 9. Domberger S. (1998),
  5. The Contracting Organisation, A Strategic Guide to Outsourcing, Oxford University Press,
  6. New York. Elmuti, D. ve Kathawala, Y. (2000), “The Effects of Global Outsourcing Strategies on Participants' Attitudes and Organizational Effectiveness”, International Journal of Manpower, Volume 21, Number 2. Embleton, P.R. ve Wright, P.C. (1998), “A Practical Guide for Succesful Outsourcing”, Empowerment in Organisations, Volume 6, Number 3. Fan, Y., “Strategic Outsourcing: Evidence from British Companies”, Marketing Intelligence & Planning, Volume 18, Number 4. Koçel, T. (1999),
  7. İşletme Yöneticiliği, Beta Yayınları,
  8. İstanbul.
  9. Lankford, W.M. ve Parsa, F. (1999), “Outsourcing: A Primer”, Management Decision, Volume 37, Number 4. Lonsdale, C. (1999) “Effectively Managing Vertical Supply Relationships: A Risk Management Model for Outsourcing”, Supply Chain Management: An International Journal, Volume 4, Number 4. Outsourcing Index, (2000), “Srategic Insights in to U.S. Outsourcing” The Outsourcing Institute and Dun & Bradstreet